تحقیق درمورد عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها 38 ص

اختصاصی از ژیکو تحقیق درمورد عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها 38 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 42

عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها

مطالعه موردی بانک کشاورزی

1-مقدمه

سرعت تغییر و تحول در سازمانهای امروزی سریعتر از آن است که با راه حلهای گذشته و سنتی بتوان برای مسائل پیش رو چاره جویی کرد‏. در این راستا اکثر سازمانها به طرق مختلف موفق به ارتقاء ظرفیت خود برای رویارویی با تغییرات پیچیده‏، تنوع محصول و پاسخگوئی به نیازهای مشتریان در فضای رقابتی جهانی شده اند‏.

مشارکت بعنوان یکی از فنون پیشرفته اداره سازمان می تواند هدایت و کارگردانی کارآمدتر فعالیتهای سازمان را جهت نواندیشی‏، پویایی و بقاء فراهم نماید‏. یکی از سازوکارهای نیرومند این فرادگرد بر پایی نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها می باشد که به منزله رهیافتی برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان، مشتریان وپیمانکاران با مدیریت در اداره سازمان جهت حل مسائل و ایجاد بهبود مستمر در تمامی ابعاد است‏. نظام پیشنهادها تاکنون در بسیاری از شرکتهای صنعتی بزرگ و کوچک و متوسط‏، کشورهای پیشرفته از جمله ژاپن به اجرا درآمده است‏، به طوری که شرکت های صاحب نام‏، با ذکر تعداد پیشنهادهای دریافتی از کارکنان و میزان منافع حاصل از آن به عنوان افتخارات خود یاری می کنند‏.

نظام پیشنهادها یکی از ابزارهای کارآمد زیر مجموعه مدیریت مشارکتی است که اجرای آن علاوه بر رشد فکری و آموزش خود جوش و مستمر کارکنان‏، موجب شکوفایی فکری‏، بهبود روابط انسانی و … می گردد‏. در کشور ما این نظام از سال 1366 در بعضی از شرکتهای صنعتی و تولیدی طراحی و اجرا گردیده است‏. براساس آمار ارائه شده تعداد پیشنهادهای 83 واحد تولیدی و خدماتی ایرانی از سال 1366 لغایت 1380‏، با 153200 نفر پرسنل‏، 284000 فقره بوده است که شاخص نفر-پیشنهاد آن برای این مدت 85/1 فقره می باشد‏. در صورتیکه طبق آمار منتشر شده در کشور ژاپن تعداد پیشنهادهای 620 واحد تولیدی‏، خدماتی‏، تجاری و دولتی‏(از آوریل 1987 تا مارس 1988‏) با 2044000 نفر پرسنل‏، 50537000 فقره بوده و شاخص نفر پیشنهاد 7/24 فقره می باشد.

در بانک کشاورزی‏، این نظام از سال 1381 طراحی و پیشنهاد گیری کرده است‏. دراین تحقیق برآنیم تا بعضی عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در این نظام را در بانک کشاورزی شناسایی کنیم‏، و با رفع موانع و کاستیهای مربوط‏، به نتایج مورد انتظار از استقرار این نظام برسیم‏. براین اساس عنوان اصلی پژوهش “ عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها‏، در بانک کشاورزی “ است‏.

هدف از این تحقیق دستیابی به عوامل موثر بر مشارکت هر چه بیشتر کارکنان بانک کشاورزی در نظام پیشنهادها است‏، علاوه بر این‏، تشریح ابعاد مختلف نظام و شناساندن اثرات مثبت اجرایی این نظام و موانع احتمالی موفقیت آن از دیگر اهداف تحقیق می باشد‏.

فرضیه های تحقیق که طبق مطالعات مرتبط با پیشینه پژوهش تدوین شده اند به شرح زیر است:

فرضیه اول‏: تحت سبک های مختلف مدیریت در سازمان‏، مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها تفاوت معنی داری پیدا می کند‏.

فرضیه دوم‏: با فرهنگ سازی در خصوص ارائه پیشنهاد‏، مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها تفاوت معنی داری پیدا می کند‏.

فرضیه سوم‏: با ایجاد سیستم پاداش دهی موثر‏، مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها تفاوت معنی داری پیدا می کند.

فرضیه چهارم‏: با آموزش های شغلی و ارتقاء دانش و توانمندی کارکنان‏، مشارکت آنان در نظام پیشنهادها تفاوت معنی داری پیدا می کند.

فرضیه پنجم‏: با تسریع در بررسی پیشنهادها و اجرای سریع پیشنهادهای پذیرفته شده‏، مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها تفاوت معنی داری پیدا می کند.

متغیرهای تحقیق :

متغیر وابسته‏، مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها است

متغیرهای مستقل‏، که عبارتند از سبک مدیریت‏، فرهنگ سازی برای ارائه پیشنهاد‏، پاداش دهی موثر‏، آموزشهای شغلی‏، بررسی سریع پیشنهادها‏، اجرای سریع پیشنهادهای مصوب‏.

بررسی رابطه کیفیت زندگی کاری با انگیزش شغلی کارکنان )مورد مطالعه کارکنان بانک سپه شهرستان تربت حیدریه(

اختصاصی از ژیکو بررسی رابطه کیفیت زندگی کاری با انگیزش شغلی کارکنان )مورد مطالعه کارکنان بانک سپه شهرستان تربت حیدریه( دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf    صفحات  20

چکیده :
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه کیفیت زندگی کاری با انگیزش کارکنان انجام شده است . نوع پژوهش توصیفی همبستگی –
است و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان زن و مرد بانک سپه شهرستان تربت حیدریه در سال 1395 برابر با 135 نفر می باشد که از
میان آنها تعداد 100 نفر به شیوه طبقه ای تصادفی انتخاب شدند. در این پژوهش از پرسشنامه کیفیت زندگی کاری والتون و انگیزه –
شغلی هاکمن و اولدهام استفاده شد . داده های پژوهش با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون خطی تحلیل
شدند. نتایج حاصل از ضریب همبستگی نشان داد بین کیفیت زندگی کاری و تمامی مولفه های آن با انگیزش شغلی کارکنان بانک
سپه رابطه مثبت و معناداری وجود دارد همچنین نتایج رگرسیون نشان داد که قانون گرایی بیشترین نقش را در انگیزش شغلی
کارکنان دارد.
کلید واژه: انگیزش شغلی ، بانک سپه، تربت حیدریه ، کیفیت زندگی کاری.

تحقیق رشته های مدیریت با عنوان بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان شعب بانک رفاه کارگران در شهر تهران است

اختصاصی از ژیکو تحقیق رشته های مدیریت با عنوان بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان شعب بانک رفاه کارگران در شهر تهران است دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق با عنوان بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان شعب بانک رفاه کارگران در شهر تهران است

بانک­ها به عنوان بخشی از نظام اقتصادی که نقش فعالی در برنامه های توسعه کشور دارند، در طی سالهای گذشته با چالش­های فراوانی روبرو بوده اند که مهمترین آنها گسترش دامنه رقابت بین بانکها و مؤسسات مالی و اعتباری و افزایش سطح دانش و آگاهی مشتریان و به تبع آن تغییر در انتظارات و نیازهای مشتریان بوده است. بنابراین بانک­ها باید با شناسایی دقیق عوامل موثر بر جلب رضایت مشتری، سیستمهایی را در جهت جلب مشتریان و در نهایت ایجاد وفاداری هدایت و اجرا نمایند (ونوس و صفائیان، 1384، ص 22).

بانکها همچون سایر مؤسسات در معرض تغییر دگرگونی­های زیادی قرار دارند و بنا به شرایط موجود برای بقاء وسودآوری، باید تلاش خود را در جهت حذف موانع و کاستی ها و پیروی از شیوه های نوین داشته باشند، رو به گسترش است. شرکت های سراسر جهان برای دست یابی به استعدادها، خود را درگیر رقابت با دیگران می نمایند .از این رو، کسب وکارها باید توانایی شناخت افراد با استعداد، ارایه­ی آموزش لازم به آنها و حفظ و نگه­داری کارکنان با ارزش را برای بلندمدت داشته باشند و برای این امر راهبرد هایی را در نظر بگیرند (به نقل از مک کالی و ویکفیلد[1]، 2006).

مدیریت استعداد به عنوان فرایندی پویا و سیستماتیک برای شناسایی، توسعه و حفظ استعداد تعریف می شود. در تعریفی دیگر مدیریت استعداد جذب، شناسایی، توسعه، درگیری، نگهداری و به کارکیری سیستمیک افراد با پتانسیل های بالا یعنی کسانی که دارای ارزش خاصی برای سازمان هستند، در نظر گرفته می شود(دیویس و دیویس[2]،2010).

اگرچه مروری بر تحقیقات انجام شده در این حوزه نشان می دهد که مدیریت استعداد یک شاخه علمی در حال رشد است، اما اثربخشی مدیریت استعداد و ارزش آفرینی آن هنوز به درستی بیان نشده است. علاوه بر این، تعداد مطالعات در رابطه با راهبرد های مدیریت استعداد و عملکرد کارکنان بسیار اندک است و به همین دلیل هنوز برای این پرسش که راهبرد مناسب برای تأثیر موفق بر عملکرد سازمانی کدام است؟ پاسخ مشخصی به دست نیامده است (لاولر[3]، 2008).

و ...
در فرمت word
قابل ویرایش
در 54 صفحه

پروژه بررسی میزان تاثیرمشارکت کارکنان در ارزشیابی عملکرد بر رضایت شغلی در اداره بازرسی فنی. doc

اختصاصی از ژیکو پروژه بررسی میزان تاثیرمشارکت کارکنان در ارزشیابی عملکرد بر رضایت شغلی در اداره بازرسی فنی. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 55 صفحه

مقدمه:

با مراجعه به مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران وابسته به وزارت فرهنگ و آموزش عالی کتابخانه علوم اداری و مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران کتابخانه حسابداری و مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی و کتابخانه دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک معلوم شد که در زمینه انگیزش شغلی کارکنان و رضایت شغلی و ارزشیابی عملکرد و... مطالعات زیادی صورت گرفته است و پایان نامه های مختلفی در این زمینه ها موجود میباشد.اما نمونه ای که به میزان تاثیر مشارکت در ارزشیابی عملکرد بر رضایت شغلی کارکنان پرداخته باشد مشاهده نشد.

پایان نامه های مطالعه شده عبارتند از:

1- بررسی عملکرد طرح ارزشیابی شایستگی کارکنان دولت در شرکت مخابرات استان فارس از سال 1372 تا سال 1375  برادر کریم حق شناس

2- بررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان اداره تعاون استان مرکزی در سال 1377 برادر مجید زنجیردار

3- بررسی طرح طبقه بندی مشاغل بر رضایت کارکنان در گروه صنایع کاغذ پارس درسال1377 برادر محمد رضا جلیل نیا

4- بررسی عوامل موثر بر بر رضایت شغلی کارکنان اداره کار و امور اجتماعی استان مرکزی برادر ناصر نظام زاده.

5- شرکت بنیاد آلومینیوم اراک در سال 1375برادر بررسی آثار ارزشیابی عملکرد بر کارایی کارکنان محسن جعفری.

6- تجزیه و تحلیل فرمهای ارزشیابی و آثار عملکرد در رضایت شغلی معلمان مشهد برادر مسعود منشی زاده نائین پایان نامه های مطالعه شده مطالب ارزنده و مفیدی در خصوص ارزشیابی عملکرد و رضایت شغلی دارند. اما هیچگونه ارتباطی با میزان تاثیر مشارکت کارکنان در ارزشیابی عملکرد بر رضایت شغلی کارکنان نداشتند.در تحقیقات مورد مطالعه قرار گرفته عوامل موثر بر رضایت شغلی را شناسایی نموده و تاثیر طرح طبقه بندی بر رضایت شغلی کارکنان را و تاثیر فرمهای عملکرد بر رضایت شغلی را  تحقیق و بررسی نموده بودند.

رضایت شغلی را نگرش کلی فرد نسبت به شغلش تعریف می کنند.و عوامل تعیین کننده بر رضایت شغلی عبارتند از:

کارهایی که هماورد طلب هستند  متناسب بودن حقوق و مزایا با کار شرایط مناسب کاری  همکاری مساعد  و تناسب شغل با فرد.

اثرات رضایت شغلی بر عملکرد کارکنان از این قبیل می باشند.رضایت شغلی بر بهروری اثر می گذارد. رضایت شغلی و غیبت کارکنان با هم ارتباط دارند.

شیوه های ابراز نارضایتی عبارتند از:ترک سازمان اعتراض اقدام منفی.

در تئوری دو عامل انگیزش هرزبرگ عواملی که موجب نارضایتی می شوند عبارتند از:میزان حقوق شرایط کاری و سیاست شرکت و عواملی که موجب رضایت شغلی می گردند شامل کسب موفقیت شناخت یا شهرت مسئولیت و پیشرفت می شوند که همه ی آنها با محتوی شغل و پاداشی که در سایه ی عملکرد به دست می آید بستگی دارد.

در تحقیقات مورد مطالعه قرار گرفته مطالب زیربط و قابل توجهی وجود داشت که رضایت شغلی را و عوامل موثر بر آن و تاثیر طرح طبقه بندی و تاثیر فرمهای عملکرد کارکنان بر آن را بررسی نموده بودند.

در پایان نامه های مورد مطالعه قرار گرفته در مورد ارزشیابی شایستگی مطالبی مورتبط بااین تحقیق وجود داشت و از آنها استفاده به عمل آمد از آن جمله ریزی استفاده از نتایج ارزشیابی در برنامه نیروی انسانی و کارمندیابی و انتخاب آموزش و تربیت کارکنان تعیین سیر شغلی و حقوق و مزایا و شناخت استعدادهای بالقوه ی کارکنان.

عوامل موثر بر ارزشیابی و شاخصهای ارزیابی و مراحل ارزیابی و اینکه سیستم ارزیابی عملکرد هنگامی می تواند موثر باشد که از شاخصهای واقعی که ارتباط مستقیم با شغل دارند استفاده شود.و منظور از ارزیابی عملکرد فرایندی است که بوسیله ی آن کارکنان در فواصل معین بطور رسمی مورد بررسی و سنجش قرار گیرد.

 مشارکت یک مفهوم بنیادی در بررسی انگیزش است زیرا برای پدید آوردن و پذیرش دگرگونی نقش کلیدی دارد.مشارکت موضوعی بنیادی در بررسی تصمیم گیری است زیرا در گستره فراگرد انتخاب و گزینش جایگاهی ویزه دارد.با این همه به رغم بسیاری از گواهه های حاکی از اهمیت مشارکت در مدیریت عمومی بسیاری از سازمانهای دولتی همچنان ساختار رده بندی شده را حفظ کرده و از راه فراگردهای غیر مشارکتی و متمرکز به کار می پردازد.  

در این تحقیق مشارکت کارکنان در تصمیم گیری در نظر است و مشارکت در مالکیت مد نظر نیست و چنانکه مشهود است مشارکت در تصمیم گیری با شور و گفتگو و با جمع آوری نظرات کتبی و زدودن زوائد و یک پارچه کردن نظرات مشابه و نتخاب نظراتی که منافع همکاران را و با جمع آوری نظرات کتبی و زدودن زوائد و یک پارچه کردن نظرات مشابه و نتخاب نظراتی که منافع همکاران از نظر مادی و معنوی تامین نماید و اجرای آن بوسیله ی مدیر مربوطه باشد و مخصوصا مشارکت کارکنان در ارزشیابی عملکرد مورد نظر است.

فهرست مطالب:

تاریخچه مطالعاتی

بیان مسئله

چهار چوب نظری

فرضیات تحقیق

اهداف مطالعاتی

حدود مطالعاتی

اهمیت مطالعاتی

برهان مطالعاتی

تعریف اصطلاحات

مشارکت

ارزشیابی

عملکرد

رضایت شغلی

ارزشیابی کننده

تایید کننده

تایید کننده نهایی

ارزیابی شونده

ارزیابی

نیاز

خلاقیت

اثر بخشی

ارزشیابی عملکرد

گردآوری اطلاعات ارزشیابی عملکرد

پرورش مدیران

بهسازی عملکرد

اندازه گیری عملکرد

جبران خدمت

ایجاد بازخور

برنامه ریزی نیروی انسانی

پیروی از قانون

بهبود ارتباطات

شناساندن شغل به سرپرست

انواع ارزیابی

ارزیابی سرپرست مستقیم

ارزیابی گروهی

ارزیابی از طریق خودسنجی

روشهای ارزیابی

روش مقیاسی

عامل سنجی

روش ثبت وقایع حساس

روش توصیفی

روش درجه بندی

مقایسه دو به دو

توزیع اجباری

انتخاب اجباری

رضایت شغلی

عوامل تعیین کننده رضایت شغلی

یکسانی حقوق و مزایا

شرایط مناسب کاری

همکاران مساعد

اثرات رضایت شغلی بر عملکرد کارکنان

رضایت شغلی و بهره وری

رضایت شغلی و جا به جایی کارکنان

شیوه ابراز نارضایتی

ترک سازمان

وفاداری

اقدام منفی

نحوه اجرای مشارکت کارکنان ارزشیابی عملکرد

روش مقیاس دو به دو

جدول ارزیابی دو به دو میان هفت نفر

مقایسه درجه بندی گسسته

جدول ارزیابی مقیاس درجه بندی گسسته برای هفت نفر

رسش تحقیق

طرح تحقیق

فن تحقیق

طرح تحلیلی

نقش مدیریت دانش در توانمندی سازی کارکنان )مورد مطالعه: کارکنان اداره برق شهرستان کوهدشت(

اختصاصی از ژیکو نقش مدیریت دانش در توانمندی سازی کارکنان )مورد مطالعه: کارکنان اداره برق شهرستان کوهدشت( دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf       صفحات  16

چکیده : مدیریت دانش، فرآیند گسترده ای است که امر شناسایی، سازماندهی، انتقال، و استفاده صحیح از اطلاعاا و
تجربیا داخلی سازمان را مورد توجه قرار می دهد . این پژوهش به دنبال نقاش مادیریت داناش در توان ناد ساازی
کارکنان اداره برق شهرستان کوهدشت بوده تا از آن طریق بتوان به بهترین شکل سیستم مدیریت دانش را در این اداره
بکار گرفته . نوع پژوهش توصیفی ،کاربردی به منظور نقاش مادیریت داناش در توان ناد ساازی کارکناان اداره بارق
شهرستان کوهدشت است. قل رو مکانی آن شهرستان کوهدشت)اداره برق(و قل ارو زماانی ساال 3159 میباشاد . بارای
ج عآوری اطلاعا از روش مطالعا میدانی و اینترنتی و ابزار گرداوری پرسشنامه است. روایای پرسشانامه تأییاد و
پایای آن برابر 391 /. می باشد که از مقدار 9/.بزرگتر است و می توان نتیجه گرفت پرسشنامه پایایی دارد. بارای تجزیاه
وتحلیل داده ها از نرم افزار spss , استفاده شده است . یافته های تحقیق: که حاصل ج ع آوری اطلاعا از یک ن ونه
95 نفری از کارکنان اداره برق می باشد برای بررسی نتایج از روش رگرسیون استفاده شده است که نشان میدهد بارای
فرضیه تاثیر فرهنگ سازمانی بر توان ند سازی کارکنان سطح معنی داری از 9% درصد ک تر می باشد؛ پس فرض صفر
% رد می شود و بین این عامل و مدیریت دانش ه بستگی وجود دارد . برای فرضیه منابع دانش سطح معنای داری از 9
درصد ک تر می باشد پس فرض صفر رد می شود و بین این عامل و مادیریت داناش ه بساتگی وجاود دارد. بارای
فرضیه تاثیر تکنولوژی اطلاعا بر توان ند سازی کارکنان سطح معناداری از 9% درصد بیشتر می باشاد ؛ پاس فارض
صفر رد ن ی شود و بین این عامل و مدیریت دانش ه بستگی وجود ندارد. برای فرضیه تاثیر تکنولوژی اطلاعا بار
توان ند سازی کارکنان سطح معناداری از 9% درصد بیشتر می باشد پس فرض صفر رد ن ی شود و بین ایان عامال و
مدیریت دانش ه بستگی وجود ندارد.
کلید واژه : مدیریت ، دانش ،توان ند سازی کارکنان