این فایل حاوی جزوه آموزشی مهندسی محیط زیست (قسمت دوم) می باشد که به صورت فرمت PDF در 152 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
واحدهای بیان غلظت آلاینده های هوا
ساختار جو زمین
آلودگی هوا
اثرات تخریب لایه ازن
انواع اینورژن
رطوبت در اتمسفر
مشکلات موجود در تهران
اثر آلودگی بر انسان
تصویر محیط برنامه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 2
حسابداری استهلاک (قسمت سوم)
روشهای شتابدار استهلاک یا روشهای هزینه کاه (Decreasing charge method)
این هم قسمت سوم حسابداری استهلاک که دوستان هم درخواست کرده بودند.
قبلا قسمتهای اول و دوم حسابداری استهلاک را ارائه کرده بودم.
در این روشها، بهای تمام شه طوری بر دوره های استفاده از مال تخصیص می یابد که هزینه های استلاک سالهای اول بیشتر از سالهای بعد باشد، یعنی با گذشت هر سال هزینه استهلاک کاهش می یابد.
در این روشها فرض بر این است که داراییها در سالهای اول عمرشان کارایی بیشتری داشته و همچنین با گذشت زمان هزینه تعمیر و نگهدارای آنها افزایش می یابد، در نتیجه هزینه استهلاک بیشتری نیز دارند.
روش مجموع سنوات:
در این روش پس از کسر کردن ازش اسقاط از بهای تمام شده، حاصل را در کسری که صورت و مخرج آن بصورت زیر بدست می آید، ضرب می کنیم:
صورت کسر را باقیمانده عمر مفید تشکیل می دهد. بعنوان مثال اگر طول عمر دارایی 10 سال باشد در یال اول صورت کسر عدد 10 خواهد بود.
مخرج کسر از مجموع سنوات عمر دارایی بدست می آید.
55 =10+9+8+7+6+5+4+3+2+1
صورت و مخرج کسر :
سال اول = 55/10
سال دوم = 55 / 9
همینطور الی آخر
روش مانده نزولی ( Declining-Balance Method)
در این روش نرخی ثابت را در طول عمر مال در ارزش دفتری آن (بهای تمام شده منهای استهلاک انباشته ) ضرب می کنند تا هزینه استهلاک دوره بدست آید.
بعنوان مثال اگر اگر نرخ استهلاک برای ماشین ما 20% باشد و بهای تمام شده آن ماشین 1000000 ریال باشد و عمر مفید ان 5 سال باشد هزینه استهلاک ماشین مربوطه در طی 5 سال بصورت زیر خواهد بود:
سال
نرخ
هزینه استهلاک
استهلاک انباشته
ارزش دفتری
0
1000000
1
20%
200000= (1000000 × 20% )
200000
800000
2
20%
160000 = (800000 × 20% )
360000
640000
3
20%
128000= ( 640000 × 20% )
488000
512000
4
20%
102400= ( 512000 × 20% )
590400
409600
5
20%
81920 = ( 409600 × 20% )
673320
327680
محاسبات هزینه استهلاک به روش نزولی با استفاده از فرمولها:
· محاسبه استهلاک سالانه
Dn = C r (1 – r) n -1
بعنوان مثال برای محاسبه استلاک سال سوم مثال قبل بترتیب زیر عمل مل کنیم:
128000 = 2 ( 0.2 - 1 ) × 20% × 1000000
· محاسبه پیاپی استهلاک انباشته چند سال:
A n = C – C (1 – r) n
488000 = 3 (20% - 1) 100000 – 1000000
· محاسبه ارزش دفتری یک دارایی در پایان هر دوره مالی
Bn = C ( 1 – r ) n
512000 = 3 ( 20% - 1) 1000000
کتاب تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم)
:توضیحات محصول:کتاب های خلاصه منابع رشته مهندسی فناوری اطلاعات برای آمادگی آزمون دکتری دانشگاه آزاد به همراه مجموعه تست ها با پاسخ های تشریحی برای کنکوریهای95
فصل اول : کلیات
مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پروش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.
منظور از منابع انسانی یک سازمان، تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور
سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص بهوجود آمده است.
نقش مدیریت منابع انسانی نخست، تشـخیص اسـتعدادهای بـالقوه نیروهـای شـاغل در سـازمان و سـپس فـراهم آوردن
امکاناتی برای شکوفایی آنهاست.
امروزه شاهدیم که مدیریت منابع انسانی در طرحریزی برنامـههـای مهـم و اسـتراتژیک مشـارکت فعـالی دارد و تغییـر و
تحولات سریع و پیچیده تر شدن محیط ازجمله عوامل مهمی هستند کـه در گسـترش نقـش مـدیریت منـابع انسـانی در
سازمانها مؤثر بوده اند.
وظایف مدیریت منابع انسانی
ـ نظارت بر استخدام در سازمان بهطوری که این امر در چهارچوب قانون و مطابق با قوانین و مقررات انجام گیرد و حق و
حقوق قانونی متقاضیان مشاغل پایمال نگردد.
ـ تجزیه و تحلیل مشاغل بهطوری که ویژگی های هریک مشخص و معین گردد.
ـ برنامهریزی برای تأمین نیروی انسانی موردنیاز سازمان.
ـ کارمندیابی، یعنی شناسایی کسانی که شرایط کافی را برای استخدام در سازمان دارا هستند.
ـ انتخاب و استخدام بهترین و شایستهترین نیروهای ممکن برای تصدی مشاغل در سازمان.
ـ طراحی و تنظیم برنامههایی که ورود کارکنان جدید به سازمان را تسهیل و به ایشان کمک میکند تـا جایگـاه صـحیح
سازمانی و اجتماعی خود را در آن بیابند.
ـ آموزش کارکنان؛
ـ تربیت مدیر؛
ـ طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان؛
ـ طراحی سیستم پاداش؛ »
ـ طراحی سیستم حقوق و دستمزد؛
ـ وساطت میان سازمان و سندیکاهای کارگری؛
ـ طراحی سیستمی برای رسیدگی به خواستهها یا شکایات کارکنان؛
ـ طراحی سیستم بهداشت و ایمنی محیط کار؛
ـ طراحی سیستم انضباط.
وظیفه متخصصان امور پرسنلی، ستادی است و این متخصصان بیآنکه حق دخالت در امور یا قدرت دستوردهی مسـتقیم
داشته باشند، در مقام مشاور با مدیران اجرایی و عملیاتی(مدیران صفی) همکاری میکنند و پیشنهادهای خود را به آنهـا
ارائه میدهند
مجموعه تست
1. طراحی مشاغل به فنونی گفته میشود که هدف آن:
الف) تخصصی کردن بیشتر مشاغل است.
ب) غیر تخصصی کردن بیشتر مشاغل است.
ج) متنوع کردن مسئولیتها به مشاغل است.
د) مشخص کردن وظایف و مسئولیتها ی مشاغل است.
2. برای جلوگیری از خود بیگانه شدن افراد در سازمان تدابیری به کار میبرنـد، کـاراترین تـدبیر در سـطح
فردی کدام است؟
الف) گسترش شغلی job Enlargement
ب) گردش شغلی job Rotation
ج) غنای شغلی job Enrichment
د) گروههای کاری منسجم Integrated Workteams
3. در غنی سازی شغل (job Enrichment) تلاش میشود که........
الف) کسالت ناشی از تکراری بودن یک وظیفه ساده از میان برود.
ب) فرد در مشاغل گوناگون به کسب تجربه پرداخته و در کار خود از تنوع برخوردار گردد.
ج) شغل با معنی و دارای اختیارات کافی بوده و زمینهای مناسب برای رشد شاغل باشد.
د) شغل غنی شده و دارای وظایف متعدد، متنوع و بسیار گسترده باشد.
4. در توسعه شغل job Enrichment کوششها بر آنست که......
الف) با افزودن وظایفی شغل را توسعه داده و از حالت یکنواختی و ملالت بار بودن خارج کرد.
ب) شغل توسعه یافته و اختیارات مدیریتی به آن تفویض گردد.
ج) فرد در مشاغل گوناگون و توسعه یافته به کسب تجربیات جدید بپردازد.
د) شغل غنی و گسترده گردد و برنامهریزی امور به دوش شاغل نهاده شود. «208» تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم)
5. مدیر لیبرال در طراحی شغل به ترتیب زیر عمل میکند.
الف) ساده و تخصصی کردن کار و استفاده از شرح شغل دقیق و روشن
ب) تعریف جزئیات نحوه انجام کار و ساده کردن کار
ج) به کارگیری گسترش و غنای شغلی و تعریف کلی شغل
د) استفاده از شرح شغل دقیق و روشن و تعریف جزئیات نحوه انجام کار
6. بدیهی ترین نمونه طراحی شغل با دیدی مبتنی بر تکنولوژی و مهندسی با استفاده از کدام مورد زیر مسیر
است ؟
الف) مدل تقویت شغلی ب) مدل ویژگیهای شغلی
ج) مدل ساده سازی کار د) مدل گردش شغلی
7. با افزودن اختیارات، نظارت، برنامهریزی و تصمیمگیری به شغل اصطلاحاً آن را......
الف) بارور ساختیم ب) توسعه دادیم
ج) غنی ساختیم د) گسترش بخشیده ایم
پاسخنامه
1- گزینه الف صحیح است)منظور از طراحی شغل تنظیم وظایف و مسئولیتها در یک شغل یا گروهی از مشاغل وابسـته
به یکدیگر به نحوی است که حداکثر بازدهی به دست آید و باعث رضایت، رشـد و پیشـرفت و در نهایـت بهبـود کیفیـت
زندگی کاری شود.
2- گزینه ج صحیح است) از طریق غنی سازی شغلی استقلال و مسئولیت و خودکنترلی بیشتر امکان پذیر خواهـد بـود.
این روش به احساس رضایت انگیزش بیشتر و افزایش بهره وری منجر میشود. غنی سازی شغل باعث میشود که فرد در
فرایند برنامهریزی اجرا و ارزیابی کار نقش بیشـتری ایفـا نمایـد و از آزادی عمـل، اسـتقلال و اختیـار و اقتـدار بیشـتری
برخوردار باشد و در نتیجه مسئولیتهای فرد افزایش یابد و از فعالیتهای خود بازخورد دریافت داشته و اشـتباهات خـود
را اصلاح نماید و عملکرد خود را بهبود ببخشد.
3- گزینه ج صحیح است) در غنی سازی شغل تلاش میشود که شغل بامعنی و دارای اختیارات کـافی بـوده و زمینـهای
مناسب برای رشد شاغل باشد. گزینه دوم اشاره به گردش شغلی دارد.
4- الف صحیح است) توسعه شغلی فنی است که به کمک آن برای ایجاد انگیزه در کارکنان وظیفههای تازه را که مربوط
به کار انان است به شغلشان اضافه میشود و این امر موجب متنوع شدن شغل میشود.
5- گزینه ج صحیح است)
سبک مشارکتی (لیبرال) توسعه شغلی و غنی سازی شغلی
سبک میانه رو توسعه شغلی،
سبک آمرانه محافظه کار ساده سازی و تخصصی کردن کار و تعیین جزئیات نحوه انجام کار
6- گزینه ج صحیح است) مدل ساده سازی کار همان روش مهندسی شغل است. هدف از مهندسی شغل آن است کـه از
طریق مطالعه کار زمان سنجی و روش سنجی بتوانیم بهترین راه انجام کار را به دست آوریم.
7 – گزینه ج صحیح است)غنی سازی شغلی عبارتست از افزایش مسئولیتها و وظایف دیگر به شغل که از نظـر ماهیـت
ممکن است رابطه مستقیمی نیز با وظایف و مسئولیتهای قبلی نداشته باشند. در واقع غنی سازی شغل عبارت اسـت از
روشی که امکانات و اختیارات بیشتری را برای موفقیت وشناسایی کارکنان در اختیارشان قرار میدهد
نوع فایل:Pdf
سایز: 2.93mb
تعداد صفحه:236