دانلود پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم ..

اختصاصی از ژیکو دانلود پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم .. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 9

پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم

دانلود پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم..

اختصاصی از ژیکو دانلود پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم.. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 9

پاروپوینت ریاضی اول دبستان درس دوازدهم

پاروپوینت درباره مدیریت تعارض

اختصاصی از ژیکو پاروپوینت درباره مدیریت تعارض دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint  تعداد صفحات 26 صفحه

بخشی از اسلایدها:

تعارض:

تعارض موضوعی است که فکر انسان را بیش از هر چیز دیگری به جز خدا و عشق به خود مشغول کرده است.
تعارض در لغت به معنی برخلاف یکدیگر بودن، اختلاف نظر داشتن و در جهت مخالف حرکت کردن است. تعریفی که این مقاله به آن اشاره دارد عبارتست از: بروز اختلاف نظر و تفاوت دیدگاه در مورد موارد مطرح شده در کار گروهی و در اعضاءآن، که ناشی از تفاوتهای میان فردی و ویژگیهای شخصیتی ایشان وطرز تلقی های متفاوت در بین آنهاست.

مدیریت رفتار:

مدیریت تعارض عبارتست از فرایند کنترل شایسته تعارضات و تمرکز بر عوامل ایجاد کننده آنها و هدایت آنها به سمت اهداف گروهی و فردی. مدیریت تعارض جزء شایستگی های رفتاری یک مدیر و رهبر گروه می باشد که از نقشهای میان فردی آنها حکایت می کند. مدیران گروه های کاری و سازمانی بایستی با شناخت عوامل بروز تعارض، از مهارتهای خود  در این زمینه بهره گرفته وضمن مقابله با آثار مخرب اختلافات و تعارضات بوجود آمده، از آنها در جهت کمک به بروز خلاقیتهای فردی بهره برداری نمایند.

عوامل تعارض:

تعارض در اثر عوامل متعددی بوجود می آید: بطور کلی دلایل بروز تعارض رامی توان درسه گروه عمده تقسیم بندی نمود:
1). عوامل ناشی از رفتارهای ارتباطی و چگونگی برقراری آنها
2). عوامل ناشی از ساختار گروه ومکانیسم های تشکیل آن
3). عوامل ناشی از رفتار فردی ومیان فردی اعضاء گروه

مراحل ایجاد:

1- عدم وجود یک مدل وظایف
2- گرفتن امتیاز وعدم تشخیص صحیح موقعیتها
3- یکطرفه قضاوت نمودن
4- ارسال پیامها

5- اجبار زیر دستان جهت ملاقات مستمر رئیس
6- عدم دسترسی گروه به افراد
7- ترجیح دادن راه حلها و برخوردهای شخصی در مقابل شیوه های گروهی
8- عدم گفتگو با افراد جهت مشاوره یا تصمیم گیری با آنها
9- موکول نمودن کارها به آینده
10-معرفی تصمیم گیری در جهت اعمال تغییرات بدون
11-مشورت کردن و مذاکره با افراد و گروهها

پاروپوینت فصل پنجم درس مهندسی نرم افزار 1 برگرفته از کتاب پرسمن با عنوان طرح ریزی پروژه نرم افزاری

اختصاصی از ژیکو پاروپوینت فصل پنجم درس مهندسی نرم افزار 1 برگرفته از کتاب پرسمن با عنوان طرح ریزی پروژه نرم افزاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاروپوینت فصل پنجم درس مهندسی نرم افزار 1 برگرفته از کتاب پرسمن با عنوان طرح ریزی پروژه نرم افزاری

برنامه ریزی پروژه نرم افزاری چیست؟

در این فصل ،برنامه ریزی شامل تخمین می باشد یعنی تلاش شما برای تعیین میزان پول ،کار لازم،تعداد منابع و مقدار زمان لازم برای ایجاد یک سیستم یا محصول خاص مبتنی بر نرم افزار.

 

چه کسی این کار را انجام می دهد؟

مدیران نرم افزاری با استفاده از اطلاعات جمع آوری شده از مشتریان و مهندسان نرم افزاری و داده های متریک نرم افزاری حاصل از پروژه های گذشته این کار را انجام می دهند.

منطقی است قبل از شروع به ایجاد نرم افزار،برآوردی از هزینه انجام دهیم.

و...
در 63 اسلاید
قابل ویرایش

دانلود پاروپوینت پایگاه داده ها - 30 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از ژیکو دانلود پاروپوینت پایگاه داده ها - 30 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لیست مراجع :

1-  An Introduction to Database Systems , 8th Edition , by C. J. Date  , 2004 Addison-Wesley

      2- مقدمه ای بر پایگاه داده ها             سید محمد تقی روحانی رانکوهی    1378

      3-  مفاهیم بنیادی پایگاه داده ها            سید محمد تقی روحانی رانکوهی  ،  ویراست دوم   1383

4- Database System Concepts by  Korth  and  Silbershatz  4th Edition  2002

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید: