برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب در 22 صفحه ورد به این فرآیند مهم درون سازمانی می پردازد. انواع کارمندیابی و استخدام , تاثیر پارامترهای مختلف و ... از موارد بحث این مقاله عالی است.
مقاله : برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب
برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب در 22 صفحه ورد به این فرآیند مهم درون سازمانی می پردازد. انواع کارمندیابی و استخدام , تاثیر پارامترهای مختلف و ... از موارد بحث این مقاله عالی است.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه91
فهرست مطالب
مقدمه:
هدف کلی:
اهداف جزئی:
متغیر وابسته
فرضیات:
جامعة آماری :
نمونه و شیوه نمونه گیری :
ابزار و روشهای جمع آوری اطلاعات :
تعاریف:
تعریف منطقه:
تعریف دوگانگی منطقهای:
معیارهای تعیین دوگانگی:
تحقیق حاضر سعی دارد که در 2 بعد جداگانه برخی از علل مهاجرت نیروی کار در ایران را مورد بررسی قرار دهد. اگر بخواهیم عوامل اصلی مهاجرت را بطور کلی مورد تقسیمبندی قرار دهیم میتوانیم دو دسته از عوامل را مؤثر بدانیم. گروه اول را عوامل فشار(Push Factors) مینامند که شامل غیراقتصادی شدن فعالیتهای کشاورزی، توزیع ناعادلانه زمین، رشد جمعیت و ثابت ماندن بازده تولید در بخش کشاورزی است.
گروه دوم به عوامل کششی یا جذب(Pull Factors) موسومند که شامل دوگانگی منطقهای و نخصیص بیشتر منابع در بخشهای شهری(خدمات و صنعت) و بهتر بودن سطح زندگی در مناطق شهری است. به منظور تجزیه وتحلیل تأثیر این 2 دسته از عوامل از شاخصهای درآمدهای انتظاری در شهر از مدل هریس- تودارو استفاده میشود.
در بحثهای تئوریک و نظری به این نتیجه میرسیم که نمیتوان دیوار بلندی بین عوامل کشش و جذب ترسیم کرد. چون نوعی ارتباط متقابل بین این 2 دسته از عوامل وجود دارد. به عقیدة آنها آنچه که واقعاَ مهاجرت نیروی کار را تسریع میکند همان دوگانگی منطقهای است. این 2 معتقدند
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه41
فهرست مطالب
برنامه ریزی نیروی انسانی:
عوامل یک برنامه ریزی نیروی انسانی:
1-توانائیها فکری
2-توانائیهای جسمی
3-مسئولیت
4-مهارت و تخصص
5-توانائیهای روحی
3-مواد: (MATERIAL)
4-محیط زیست: (ENVIRONMENT)
ارکان اساسی در مدیریت ایمنی
-رویداد: (INCIDENT)
کنترل در زمان حادثه
کنترلهای بعد از وقوع حادثه از وقوع حادثه
قانون علتهای چندگانه
یکی از مسائل بسیار مهمی که امروزه در فرآیند استراتژیک سازمانهای صنعتی بزرگ جهان جایگاه ویژه ای را بخود اختصاص داده است مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی است.
مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی از چند دیدگاه قابل بررسی و علاقه است:
1-از دید اهداف سازمانی، هرچه برنامه ریزی نیروی انسانی در یک سازمان سنجیده تر و دقیق تر انجام شود تحقق اهداف سازمانی را تسهیل میکند.
2-از نظر صرفه جویی در هزینه ها برنامه ریزی صحیح نیروی انسانی عاملی موثر در جهت محدود کردن هزینه ها است.
3-از نظر استفاده از توانائیهای بالقوه انسانی در سازمان برنامه ریزی نیروی انسانی عاملی موثر و برانگیزاننده میباشد.
بقول یکی از کارشناسان مدیریت فی الواقع برنامه ریزی نیروی انسانی عبارت است از فرآیندی استراتژیک که کسب و جذب- بکارگیری- توسعه قابلیتها و حفظ منابع انسانی سازمان را در نظر دارد.
اصولا مهمترین فعالیت هر سازمان برنامه ریزی صحیح بر روی منابع و انسانها میباشد اگر ما با دیدی سیستماتیک و همه جانبه به مسئله مدیریت منابع انسانی بنگریم برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از مهمترین اجزای این سیستم میباشد که کنترلی فراگیر و همه جانبه به مدیریت منابع انسانی میدهد
پرسشنامه فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی
این پرسشنامه در یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری استفاده شده و برای سنجش رابطه بین متغیرهای فناوری اطلاعات و توانمندسازی نیروی انسانی بکار رفته است. پرسشنامه حاضر حاوی 41 سوال با طیف 5 درجه ای لیکرت از خیلی کم تا خیلی زیاد می باشد. لازم به ذکر است که منبع اصلی پرسشنامه در درون متن ذکر شده است.
فرمت فایل: doc و قابل ویرایش
لیست دستمزد ساعتی نیروی انسانی و ماشین آلات مطابق مرکز آمار ایران می باشد که از سال 88 تا 93 بصورت کامل جمع آوری شده است و امید است برای تمام مهندسین جهت آنالیزبهای کارهای جدید مفید باشد. هزینه کلیه رانندگان، ، تاسیساتی، ماشین آلات عمرانی