دانلود پاورپوینت مدیریت مالی 2 (رشته های حسابداری و مدیریت)

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت مدیریت مالی 2 (رشته های حسابداری و مدیریت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تالیف : دکتر مهدی تقوی

رشته های حسابداری و مدیریت

جایگاه درس :

این درس در نیمسال ششم و بعد از گذراندن درس مدیریت مالی 1 بایستی خوانده شود

فصل اول :

مدیریت دارایی های جاری:

 برای بسیاری از شرکتها سهم سرمایه گذاری در دارایی های جاری از کل دارایی ها بیش از 50% است .

مدیریت دارایی های جاری بیشتر از مدیریت هزینه ماشین آلات و تجهیزات نیازمند دقت است .

سه جنبه هریک از دارایی ها :

1- ویژگیهای اصلی دارایی مورد نظر و چگونگی کاربرد آن در شرکت

2- هزینه و فایده سرمایه گذاری در دارایی ها

3- مخاطره سرمایه گذاری در دارایی ها

اصول سرمایه گذاری در دارایی های جاری   1-2

1- اگر چه مقدار سرمایه گذاری در دارایی های جاری روزانه متغییر است به منظور تجزیه و تحلیل دارایی جاری متوسط میزان سرمایه گذاری در دوره  زمانی خاص مورد استفاده قرار دارد .

2- میزان سرمایه گذاری و همچنین نوع دارایی جاری مورد نظر ، متغیر های تصمیم گیری مهمی هستند .

3- تصمیم در مورد سرمایه گذاری در یک نوع دارایی جاری معمولاٌ از تصمیم در مورد سرمایه گذاری در نوع دیگری ازدارایی جاری مستقل نیست .

1-2-1 موجودیها :

مسئله مالی اصلی، تعیین سطح مناسب سرمایه گذاری در موجودیها و تصمیم گیری در این مورد است که در هر دوره چه مقدار موجودی باید نگهداری شود .ابتدا انواع موجودی را بررسی می کنیم .

 انواع موجودیها :

مواد خام : کالاهای خریداری شده برای ساخت محصول هستند .

کار در جریان ساخت : کالاهایی هستند که در فرایند تولید کامل نشده اند .

کالاهای ساخته شده : کالاهایی هستند که آماده برای فروش اند .

1-2-3 تصمیم اصلی در مورد موجودیها :

موجودیها دارای دو ویژگی مشترک هستند :

1-بدست آوردن موجودی مستلزم هزینه است .

2-نگهداری موجودی دارای هزینه است .

نرخ کاهش موجودیها بر اثر استفاده را نرخ استفاده می خوانیم .

 متوسط سرمایه گذاری  در این قلم کالا مقدار وجه نقد مورد نیاز برای خرید هر واحد (c) ضربدر متوسط مقدار موجودی در هر زمان می باشد :

شکل (1-1)(مقدار موجودی در طی زمان با فرض ثابت بودن نرخ استفاده )

هزینه ها :

1- هزینه خرید کالا و تخفیف مقداری :

هزینه خرید ، پرداخت نقدی هر دوره برای بدست آوردن موجودی است .

C . S  = هزینه خرید

(1-2)

هزینه خرید بدون توجه به تصمیم گیری در مورد موجودی ، مقدار ثابتی است و هنگام اخذ تصمیم می توان آنرا نادیده گرفت .  

تخفیف مقداری ، کاهش قیمت برای سفارشات بیشتر از یک حداقل تعیین شده در هر زمان است این تخفیف غالباٌ به شکل درصد کاهش قیمت بیان می شود .

جدول 1-2 تخفیف برای سطوح مختلف سفارش

هزینه سفارش :

هزینه ای است که با مقدار سفارش تغییر می کند . مقدار پولی هزینه سفارش در هر دوره به تعداد سفارشها در ان دوره و هزینه هر سفارش بستگی دارد .

 تعداد سفارشها *  هزینه هر سفارش =  هزینه سفارش

 

 شامل 615 اسلاید POWERPOINT

پاورپوینت آماده (انواع استراتژی های مدیریت)

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت آماده (انواع استراتژی های مدیریت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت اماده ی  پیش روی شما حاوی 64صفحه وشامل سرفصل هایی چون انواع استراتژی های اصلی و فرعی،وظیفه ای کلان می باشد و منابع استفاده شده در آن عبارتنداز

برنامه ریزی استراتژیک وکاربرد آن تالیف مهندس حسین احمدی

مدیریت استراتژیک تالیف فرد آر دیوید ترجمه پارسائیان واعرابی

تعهد سازمانی و کاری (رشته مدیریت)

اختصاصی از ژیکو تعهد سازمانی و کاری (رشته مدیریت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات69

مقدمه :
لزوم توجه به انسان و ابعاد وجودی او در مدیریت و مطرح شدن بحث مدیریت روابط انسانی در سازمان ها،‌ تحقیقات مربوط به رفتار انسانی را وسعت بخشید، و دریچه‌های تازه ای را به روی اندیشمندان اجتماعی گشود که یکی از آنها (اخلاق کار) و «تعهد کاری» است. این مفهوم که امروزه جایگاه مهمی را در تحقیقات مذکور از آن خود ساخته است، بیش از هر چیز ناشی از اعتقاد شدید فرد به سازمان و پذیرش اهداف آن و تلاش در جهت رسیدن به آن اهداف است. در نتیجه این دو عامل، نوعی وابستگی عاطفی و روانی در فرد شکل می‌گیرد که او را مایل به ابقا در سازمان می‌کند.
درباره اینکه چه عاملی به وجود آورنده این تعهد در افراد است دو دیدگاه کاملا متفاوت ارایه شده است که یکی از آنها تعهد را امری عاطفی یا نگرشی می داند. و دیدگاه دیگر به آن به عنوان امری رفتاری می‌نگرد که در جهت کسب منافع بیشتر در فرد شکل می‌گیرد.
صرف نظر از تفاوت این دو دیدگاه آنچه مسلم است این است که تعهد موجد بهره‌وری است،‌زیرا افزایش تعهد، (در حد مطلوب) موجب ارتقاء سازگاری فرد با سازمان و مقاومت او در برابر تعبیرات، بروز خلاقیت های فردی، و نیز استفاده کارآمد از منابع انسانی می شود که این همه خود افزایش بهره‌وری را در پی خواهد داشت. (خاکی،95: 1376)
نیروی انسانی مهمترین سرمایه سازمان هاست و هر چه این سرمایه ازکیفیت مطلوب و بالاتری برخوردار باشد احتمال،‌ موفقیت، بقاء و ارتقاء‌سازمان بیشتر خواهد شد. لذا باید بهبود کیفی نیروی انسانی را مورد توجه خاص قرار داد. چرا که هم به نفع سازمان است و هم به نفع افراد،‌ اما تنها آموزشهای تخصصی شامل این اقدام نمی‌گردد. بلکه بهبود نگرش و تعدیل ارزشهای افراد نیز شامل می‌شود یکی از مهمترین این نگرش‌ها تعهد سازمانی است.
تعهد سازمانی نگرشی درباره وفاداری کارکنان به سازمان و فرایندی مسمتر است که به واسطه مشارکت افراد در تصمیمات سازمانی، توجه افراد به سازمان و موفقیت و رفاه سازمان را می‌رساند. (مقیمی 83ص302)
درمیان همه انواع تعهد،‌ تعهد سازمانی لذت بخش‌تر پر جاذبه‌تر و رایج‌تر به نظر می‌رسد. این علاقه مندی و توجه از مطالعات متعددی که روابط بین تعهد سازمانی و پیش شرطها و پی آمدهایش را بررسی نموده‌اند،‌ قابل مشاهده است.
دلیل عمده و اصلی چنین علاقه و توجه، این است که تعهد سازمانی بعنوان یک نگرش قادر است ترک خدمت کارکنان را بهتر از سایر نگرشهای‌ کاری مانند رضایت شغلی پیش بینی نماید. بعلاوه استدلال شده است،‌ سازمانهای که دارای اعضای با سطح بالای تعهد سازمانی هستند. عملکرد بهتر و بهره‌وری بیشتر و غیبت و تاخیر کمتری دارند. (اشرفی، 2: 1374)
توجه به تعهد نیروی انسانی شاغل در سازمانهای دولتی وخصوصی نسبت به سازمان یا موسسه متبوع خود از اهمیت وجایگاه خاص برخوردار است و شرکت ملی نفت نه تنها از این قاعده مستثنی نیست بلکه با توجه به جایگاه مهم این صنعت در جامعه واهمیت رشد و توسعه اقتصادی کشور تعهد کارکنان نسبت به شرکت و حفظ نیروی کارآمد توجه خاصی را می‌طلبد.

پاورپوینت MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چاپ گزارش ،اسناد،پیام روی کاغذ،نمایش اطلاعات روی صفحه نمایش ارسال دستورالعمل های کنترل برای دستگاه های مکانیزه ،خروجی ها سیستم TPSرا تشکیل می دهند .

با کمک سیستم اطلاعات مدیرت MISشامل سیستم صدور بیمه نامه ثالث و بدنه و سیستم پردازش داده ها،می توان فهرست وبیمه نامه را محاسبه کرد .این سیستم از نوع TPSاست. در واقع سیستم اطلاعات مدیریت شیوه ای است رسمی که برای ارائه اطلاعات صحیح و به موقع به مدیریت برای تسهیل فرآیند تصمیم گیری،برنامه ریزی،کنترل و اجرای کارآمد وظایف اجرایی در سازمان ضروری است .

تعداد :41   اسلاید

 چیزی که این پاورپوینت ها را متمایز کرده است آماده بودن مقالات و ظاهر زیبای اسلایدها می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد
مقالات را با ورژن  office2010  به بالا باز کنید