طوفان فکری، ساختاردهی و ارزیابی ایده ها، انتخاب
32اسلاید
فهرست
ضرورت استفاده از طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن
شیوه های ارزیابی ایده ها و کیفیت اطلاعات حاصل از هر روش
¢رای گیری
¢درجه بندی
¢ترجیح نسبی
ساختاردهی ایده ها با توجه به اهداف تصمیم گیری و ویژگی ایده ها
¢روش بالا به پائین
¢روش پائین به بالا
نقش روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی تحلیل (AHP)
مواجهه با مشکل اغلب برای انسان ناخوشایند است و برای رهایی از آن بدنبال اولین راه حل ممکن می گردد. امّا
داشتن فقط یک ایده یا راهکار مخاطره آمیز محسوب می‌شود چراکه انعطاف پذیری، شرط بقا در دنیای امروز، را کاهش می دهد.
با داشتن فقط یک ایده، امکان مقایسه میزان کارایی ایده، وجود ندارد.
بهترین راه برای به دست آوردن یک ایده خوب داشتن ایده‌های مختلف است.
فیلسوف فرانسوی، Emile Chartier می گوید: « هیچ امری خطرناک تر از آن نیست که فرد فقط یک ایده داشته باشد.»
روش طوفان فکری، یک تکنیک رایج برای تولید ایده است. برای شناسایی راهکارهای مختلف یک مسئله / مشکل قابل استفاده است.
ایده اصلی
در یک جلسه طوفان فکری، افراد مختلف صاحب نظر درباره یک موضوع خاص دور هم جمع شده و نظراتی را که به ذهنشان می‌رسد، بدون هیچ گونه محدودیتی بیان می‌کنند
چگونه انجام می شود؟
تمامی افرادی که در این مرحله سهیم هستند، در یک اتاق گردهم می آیند.
ابتدا خلاصه‌ای از مشکل مطرح می شود.
قواعد برگزاری جلسه و هدف جلسه، به همه افراد گفته می شود.
کاغذ و قلم در اختیار افراد گذاشته می شود.
افراد ایده‌های خود را به صورت شفاهی و کتبی بیان می کنندبهترین چیدمان برای اتاق،U شکل است. این بدان معنی است که صندلی‌ها به صورت نیم دایره در اتاق چیده شوند و در وسط کاغذ یادداشت ایده های مختلف، به گونه‌ای قرار گیرد که کلیه‌ی حاضران به راحتی بتوانند آن را ببینند
پاورپوینت درباره طوفان فکری، ساختاردهی و ارزیابی ایده ها، انتخاب