ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اقدام پژوهی ترغیب دانش آموزان به شرکت در گروه سرود آموزشگاه.

اختصاصی از ژیکو اقدام پژوهی ترغیب دانش آموزان به شرکت در گروه سرود آموزشگاه. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اقدام پژوهی ترغیب دانش آموزان به شرکت در گروه سرود آموزشگاه.


اقدام پژوهی ترغیب دانش آموزان به شرکت در گروه سرود آموزشگاه.

اقدام پژوهی چگونه توانستم دانش آموزان آموزشگاه را به شرکت در گروه سرود ترغیب نمایم؟

قدام پژوهی حاضر شامل کلیه موارد مورد نیاز و فاکتورهای لازم در چارت مورد قبول آموزش و پرورش میباشد. این اقدام پژوهی کامل و شامل کلیه بخش های مورد نیاز در بخشنامه شیوه نامه معلم پژوهنده میباشد.

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات:24

 

 

 

 

چکیده :

معاون پرورشی متولی همه مسایل تربیتی نیست ولی بخشی از تربیت است بنابراین همه باید برای تربیت نسل امروز همگام شوند. معاون پرورشی برای دانش آموزان پسر یک پدر است و ضرورت دارد برای همه نیازهای دانش آموزان برنامه داشته باشد.معاون پرورشی یک شغل نیست بلکه یک تفکر و اندیشه به شمار می رود و به همین خاطر در سند تحول بنیادین به عنوان نظام تربیت مطرح شده است.مربی موفق کسی است که مدیریت تربیت کرده و دانش آموزان را در کنار همدیگر تنظیم کند تا فعالیت ها و کارهای تربیتی مدرسه را انجام دهند.

گام نخست این است که معاونان پرورشی خودشان به لحاظ علمی و آموزشی بالا بکشند و چنانچه یک قدم از دانش آموزان جلو نباشند، نمی توانند هدایت آنان را به عهده بگیرند.در دوره جدید فعالیت های پرورشی لازم است و توسعه و تعمیق تربیت به معنای حذف پرورش و تربیت نیست.

اینجانب جلال ساکی در سال تحصیلی اخیر متوجه شدم دانش آموزان علاقه و انگیزه ای جهت شرکت در گروه سرود مدرسه  ندارند و بیشتر به مسائل درسی و آموزشی بسنده می کنند. در این رابطه تصمیم گرفتم تغییراتی در برنامه های پرورشی آموزشگاه ایجاد کنم تا در جهت بهبود و پیشرفت بهتر برنامه ی این مدرسه در سال تحصیلی جدید ، گام های موثرتری برداشته شود


دانلود با لینک مستقیم


اقدام پژوهی ترغیب دانش آموزان به شرکت در گروه سرود آموزشگاه.

پروژه رشته مدیریت با موضوع مدیریت آموزشگاه. doc

اختصاصی از ژیکو پروژه رشته مدیریت با موضوع مدیریت آموزشگاه. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه رشته مدیریت با موضوع مدیریت آموزشگاه. doc


پروژه رشته مدیریت با موضوع مدیریت آموزشگاه. doc

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: word

قابل ویرایش 105 صفحه

 

مقدمه:

تعریف سازمان: یک پدیده اجتماعی است از جمع عده ای افراد که توانایی همکاری داشته و با ایجاد نظر بسط گوناگونی برای نیل به هدف مشترکی کوشش می نمایند. تشکیل می شود آنچه در سازمان ها به صورت یکسان (مشابه وجود دارد اصل نیاز تقسیم کار و در نتیجه هماهنگی و همکاری است برای وصول به هدف که در حقیقت به منظور نیازهای معینی تعیین گردیده است. بدیهی است پیدایش سازمان ها و ایجاد عمومی آنها نتیجه وجود مدیریت است و سازمان مدیریت لازم و ملزوم یکدیگرند.

تعریف مدیریت: یعنی انجام دادن کارها به وسیله و از طریق دیگران است یا هماهنگ کردن منابع انسانی و مادی برای رسیدن به هدف.

تعریف مدیریت آموزشی: فرایندی است اجتماعی که با بکارگیری مهارت های علمیف فنی و هنری کلیه نیروهای انسانی و مادی را سازمان دهی و هماهنگ نموده و تلاش می کند با فراهم آوردن زمینه های انگیزش و رشد و تأمین نیازهای منطقی فردی و گروهی معلمان دانش آموزان و کارکنان به طور صرفه جویانه به هدف های تعلیم و تربیت برسد.

 

فهرست مطالب:

ویژگی های موسسات آموزشی

اصول مدیریت علمی

راه حل مسائل مدیریت از دیدگاه تیلور

فایولیسم

اصول عام و کلی مدیریت

نظریه های نئوکلاسیک

طبقه بندی سیستم

کاربرد نظریه عمومی سیستم ها و علم کنترل و ارتباطات در سازمان ها

انواع سازمان ها

ویژگی های سیستم

نظریه عمومی سیستم ها

ویژگی های نظریه عمومی سیستم ها

سلسله مراتب سطوح پیچیدگی سیستم ها از نظر بولدینگ

سطوح مورد نظر بولدینگ، در تقسیم بندی سیستم ها عبارتند از

سایبرنتیکس و نظریه های عمومی سیستم ها

حداقل اجزا یک سیستم سایبرنتیک عبارتند از

بخش های اساسی سیستم اطلاعات مدیریت

مزایای استفاده از تفکر سیستمی برای مدیران

اهمیت برنامه ریزی آموزشی

فعالیت های برنامه ریزی آموزشی

ویژگی یک برنامه خوب

مسئول تعیین نیازهای آموزش

ارزشیابی برنامه های آموزش و بهسازی منابع انسانی

تعاریف عمدة آموزش

ایجاد انگیزه در افراد

نتایج مطلوب تشویق به تلاش کند.

روش های شناسایی کارکنان با انگیزه، از کارکنان بی انگیزه

کارکنان با انگیزه

برنامه ریزی تغییر

در سنجش و ارزشیابی امور آموزشی باید به مواردی توجه کرد

به طور کلی 4 دلیل اصلی برای ارزشیابی آموزش وجود دارد

معیارهای ارزشیابی

ارتباط ارزشیابی مشاغل، انگیزه و حقوق

ارزشیابی مشاغل

تجزیه و تحلیل بسته ها

مدیریت آموزشی یعنی مهارت در برقراری روابط گروهی

به طور کلی 4 دلیل اصلی، برای ارزشیابی آموزش، به شرح زیر میباشد

مراحل تنظیم گزارش

فرهنگ و اصطلاحات اداری

عناصر ارتباط

سدهای ارتباطی

اصول روانشناسی

عوامل مهم در شکل گیری شخصیت

طبقه بندی ابعاد شخصیت درون گرا، برون گرا

جامعه شناسی

چند مکتب و دیدگاه مهم جامعه شناسی

ارتباط در سازمان ها

موانع ارتباطی

راه های رسیدن به ارتباط شفاف

مزایای اتوماسیون اداری

معادله حسابداری

اصول عمومی حسابداری

انواع گزارشهای حسابداری

چرخه حسابداری

تهیه تراز آزمایشی

تهیه صورت سود و زیان

تهیه ترازنامه

ویژگی های نوع آوری

انواع نوع آوری

مدیریت آموزشی یعنی مهارت در خلاقیت و نوآوری

موانع خلاقیت

تقویت فرآیند تفکرهای خلاق

هدف بهداشت کار

عوامل فیزیکی

عوامل زیان آور شیمیایی

عوامل زیان آور بیولوژیکی

بیماریهای ناشی از اختلالات روانی ناشی از کار

حوادث ناشی از کار

علل حوادث

الف) نگرش مدیریت به مسائل ایمنی

قانون 5 شطرنج هانیریش

حفاظت و ایمنی و رابطه آن با مدیریت

طرز قرار گرفتن وضعیت صحیح بدن در هنگام کار

تفاوت پیشگیری از حریق و حفاظت از حریق

طبقه بندی مواد از نظر اطفاء حریق

نکات ایمنی مربوط به سیستم برق

ایمنی برق و راه های جلوگیری از برق گرفتگی

کمک های اولیه

جعبه کمک های اولیه


دانلود با لینک مستقیم


پروژه رشته مدیریت با موضوع مدیریت آموزشگاه. doc

پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه. doc

اختصاصی از ژیکو پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه. doc


پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه. doc

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: word

قابل ویرایش 105 صفحه

 

مقدمه:

مدیر سازمان که از منش رهبری برخوردار است باید مقاصد و جهت گیری یکنواختی را در سازمان ایجاد نماید ومحیط داخلی سازمان را به گونه ای ایجاد و نگهداری نمایند که کارکنان بتوانند در دستیابی به اهداف سازمانی کاملا مشارکت نمایند.

مدیریت سازمان با منش رهبری باعث می گردد کارکنان مقاصد و اهداف سازمانی را درک نموده و برای دستیابی به آنها از انگیزه کافی برخوردار شوند. علاوه بر این با بکاربستن منش رهبری فعالیت های سازمان ارزیابی شده و در مسیری یکسان، منظم گردیده و استقرار می یابد و در نتیجه فقدان ارتباط بین سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسید.

بکارگیری اصل رهبری در سازمان عموما باعث می گردد که:نیازهای تمامی ذینفعان سازمان شامل مشتریان، مالکین،‌کارکنان،‌ تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن هاو مجامع محلی در نظر گرفته شود. اهداف چالش برانگیز با زمانبندی مشخص تنظیم گردد. ارزش های مشترک، مدل های اخلاقی و جوانمردی در تمامی سطوح سازمان ایجاد شده و تقویت گردد. اعتماد ایجاد گردیده و ترس از میان برود.

کارکنان با منابع مورد نیاز،‌ برخوردار از آموزش و آزادی عمل با داشتن مسوولیت و پاسخگویی فعالیت نمایند. کارکنان برای نقش و سهم خود امیدوار و دلگرم گردیده و آنرا تشخیص دهند.

شناسایی،‌ درک و مدیریت فرایند های مرتبط به هم بعنوان یک سیستم، کارآیی و اثربخشی سازمان را در دستیابی به اهداف خود بهبود می بخشد.

مدیریت سیستمی با یکپارچهو مرتب نمودن فرایندها بعنوان بهترین روش دستیابی به نتایج مورد نظر، سازمان را از قابلیت تمرکز تلاش بر روی فرایندهای کلیدی برخوردار می سازد و در ذینفعان سازمان اعتماد سازی به سازگاری، کارآمدی و اثربخشی سازمان را ایجاد نموده و توسعه می بخشد.

 

فهرست مطالب:

فصل اول: تشخیص مفاهیم               

- مدیریت، مدیریت آموزشی،‌اصول و کاربردهای آن

- انواع سبکهای مدیریتی

- آموزش و انواع آن

- سیستم، انواع کاربردهای آن (نگرش سیستمی در مدیریت)

- سازمان و انواع کاربردهای آن(نظریه سازمان مدیریت)

فصل دوم: برنامهریزی آموزشی و نظارت بر اجرای آن برنامه¬ها   

- برنامه آموزشی و نظارت بر اجرای آن برنامهها

- فرایند برنامه ریزی آموزشی

- اصول تحلیل محتوی دوره آموزشی

- ویژگی اساسی آموزش پودمانی

فصل سوم: ارزشیابی از دوره های آموزشی       

- مفهوم ارزشیابی آموزشی و روشهای آن

اصول ارزشیابی جامع و فراگیر

- اصول ارزشیابی از اثربخشی آموزشی

فصل چهارم: نحوه تهیه گزارشهای مورد نیاز یک آموزشگاه 

- پایه های اساسی و مقررات مکاتبات اداری

- اصول تهیه گزارش های مورد نیاز آموزشگاه

فصل پنجم: برقراری روابط انسانی و اصول ارتباطات      

- اصول برقراری روابط انسانی

- مفهوم ارتباط و عوامل تشکیل دهنده آن

- عوامل موثر ارتباطی

- اصول روانشناسی عمومی

- اصول جامعه شناسی عمومی

فصل ششم: نظارت بر امور مالی آموزشگاه       

- هدف اصلی حسابداری و مفهوم معادله اصلی آن

- ثبت معاملات در حسابها (شناخت دفاتر مالی و قانونی و دفاتر کمکی حسابداری)

- اصول عمومی حسابداری

- انواع گزارش های حسابداری (تراز آزمایشی، ترازنامه، صورت سود و زیان و صورت حساب)

- روشهای درج اطلاعات حسابداری

فصل هفتم: تهیه محتوای مربوط به خلاقیت و نوآوریهای مدیر         

- خلاقیت، نوآوری فنون آنها

- ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی

- شیوه های تفکر اخلاق

- موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان

فصل هشتم: نحوه پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و بهداشت محیط کار:         

- حوادث شغلی و علل بروز آنها و بهداشت محیط کار

- وسایل ایمنی و بهداشت کار و کاربرد انها

- اصول پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و حفاظتی و بهداشت کار

- عوارض جانبی و اصول انجام کمک¬های اولیه آتش سوزی و اصول انجام آتش نشانی

 

منابع و مأخذ:

http://www.impsc.ac.ir/far/etabout.php

http://www.bankrefah.ir/fa/researches/ha01.asp

http://www.sbu.ac.ir/Site.aspx?ParTree=131J13131G

http://www.ettelaat.com/local/ettelaat/rooznameh/1384/13840428/13840428_ETTELAAT+011_02.HTM

http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-176/article-176/2.asp

http://www.sharifthinktank.com/HTML/Management_Trend.htm

http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-167/sandr-167/1.asp

http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-162/article-162/1.asp

http://evalautoinedu.persianblog.com/1383_6_28_evalautoinedu_archive.html

http://edu.tebyan.net/conquer/articles-con/033.htm

http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-117/s%20and%20r-117/2.asp

B1- Biridi,Kamal (2002), Training Evaluation,Institute of work psychology ,

http://www.iranpr.org/docs/article-pr/defaultnews.asp?id=745

http://www.irib.ir/AMOUZESH/neartp/page_sh.asp?key=6&ov=31

http://www.ichodoc.ir/wp/00007/00007212.htm

http://www.mums.ac.ir/darman/fa/T_office

http://www.bmsu.ac.ir/web/No52001/11.htm

رضائیان، علی. 1379. رفتار سازمانی: مفاهیم، نظریه‌ها و کاربردها. تهران: علم و ادب.

رابینز، استیفن پی. 1380. رفتار سازمانی. تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.

سلطانی، ایرج. 1381. روابط صنعتی در سازمان‌های تولیدی. تهران: ارکان.

کوکلان، هوشنگ. 1378. رفتار سازمانی مجموعه بیست و یکم: ادراک و نقش آن در رفتار سازمانی. تهران: مرکز آموزشی مدیریت دولتی.

حسین رادنیا، مقاله : نظام آموزش مدولار در برنامه ریزی آموزشهای کاربردی ، هفتمین سمینار علمی ترویج کشاورزی کشور


دانلود با لینک مستقیم


پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه. doc