از رضایت تا دلبستگی:
رضایت کارکنان یک پدیده کوتاه مدت
دلبستگی:
عمیق تر و با ثبات تر
حالت نسبتاً ثابت روانی
باید از بالای سازمان
کارکنانی استخدام کنیم که از آمادگی بیشتری برای دل سپردن به کار و سازمان برخوردارند. از چه طریق؟
یکی از موارد کلیدی توجه به تناسب شخص و شغل و تناسب شخص و سازمان است.
سرپرستان مستقیم
توصیه هایی به سرپرستان:
اولین سوالی که هر مدیر یا سرپرست باید از همه کارکنانش بپرسد؟؟؟
آموزش به مدیران و سرپرستان برای؟؟؟
شناسایی مستمر نیازهای انگیزشی کارکنان
آشنایی با مدل های انگیزشی:
مدل VOICE:
در این مدل بر 7 عامل موثر که موجب دلبستگی کارکنان به سازمان می شود تاکید شده است:
1.Vision:
اهداف مشخص ، چشم انداز و ماموریت شفاف و متعالی، تببین و اطلاع رسانی نماییم .
2.Opportunity:
کارکنان دوست دارند توسعه یابند و مهارت ها و دانششان را ارتقا بخشند .
3.Incentive:
پاداش ، مزایا و پول را آنگونه که اثر بخش است فراموش نکنیم
4.Impact:
کارکنان احساس کنند کاری که انجام می دهند مفید و موثر است .
5.Community:
ارتباط موثر و مثبت را قطع نکنیم . چه بین مدیران و کارکنان چه خود کارکنان با هم .
6.Communication:
با کارکنان در بازه های منظم گفتگو و آنها را در تصمیم گیری ها شریک کنیم .
شامل 24 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت چگونه کارکنانی با انگیزه و عاشق (کار و سازمان) داشته باشیم
