نظریه سازمان‌های یادگیرنده
65صفحه
فهرست مطالب
مقدمه
تعاریف
انواع یادگیری
زمینه‌های شکل‌گیری نظریه سازمان یادگیرنده
نظریه سازمان یادگیرنده
کشش خلاق: اصل تلفیق‌کننده
نقشهای جدید
دانلودتحقیق جامع وکامل درباره ویژگی های سازمان صنعتی خلاق ونوآور
13صفحه
مقدمه
درجهان صنعتی و فراصنعتی معاصر شتاب فزاینده تحولات به حدی است که علوم ومعارف بشری تقریبا در هر ده سال دوبرابر می شود. در رشته برق این مدت حدود 5 سال ،در رشته الکترونیک حدود 3 سال و در رشته کامپیوتر حدود یک سال برآورد شده است .بدون تردید با گذشت زمان این روند با شتاب بیشتری تداوم خواهدیافت .
جامعه جهانی امروز پیوسته دچار تحول و دستخوش دگرگونی است . برای زیستن درچنین محیط متغیر و بی ثباتی ، مدیریت خلاق ضرورت می یابد. صاحبنظران یکی ازمهمترین و بارزترین ویژگیهای عصر اطلاعاتی و نرم افزاری را که ما هم اکنون در آن به سرمی بریم پیش بینی ناپذیری و عدم رویت روند امور و تحولات آینده می دانند. در این شرایط تنها خلاقیت و نوآوری مدیران است که می تواند حتی از ابهام و عدم وضوح نیزفرصت بسازد و راه را به سوی قله های پیروزی بگشاید.
امروزه تقریبا تمام کشورهای جهان درجهت افزایش بهره وری و بهبود وضعیت اقتصادی درپی خلاقیت و نوآوری هستند و یکی از دلایل عمده اهمیت فزاینده خلاقیت و نوآوری ایجاد رقابت بین کشورهای مختلف درحال توسعه است .
مدیران می توانند بر خلاقیت کارکنان تاثیر بگذارند که نتیجه آن می تواند شرکتی به واقع نوآور باشد که در آن خلاق نه تنها به بقاء خود ادامه می دهد بلکه درعمل رشد وبالندگی نیز دارد.
خلاقیت به عنوان یک نیاز عالی بشری در تمام ابعاد زندگی او مطرح است و عبارت از تحولات دامنه دار و جهشی در فکر و اندیشه انسان است .
تعریف خلاقیت
از خلاقیت "CREATIVITY" تعریف های زیادی شده است . برخی خلاقیت ونوآوری را با تغییر برابر دانسته و برخی با انطباق برابر گرفته اند و برخی هم خلاقیت ونوآوری را امری فراتر از تغییر و انطباق می دانند. در اینجا برخی از تعاریف مهم راموردبررسی قرار می دهیم :
خلاقیت یعنی تلاش برای ایجاد یک تغییر هدفدار در توان اجتماعی یا اقتصادی سازمان ;
خلاقیت به کارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است ;
خلاقیت یعنی توانایی پرورش یا به وجود آوردن یک انگاره یا اندیشه جدید در بحث مدیریت نظیر به وجود آوردن یک محصول جدید است ;
خلاقیت عبارت است از طی کردن راهی تازه یا پیمودن یک راه طی شده قبلی به طرزی نوین .
الف - تعریف خلاقیت از دیدگاه روانشناسی :
خلاقیت یکی از جنبه های اصلی تفکر یا اندیشیدن است . تفکر عبارت است ازفرایند بازآرایی یا تغییر اطلاعات و نمادهای کسب شده موجود در حافظه درازمدت .
تفکر بر دونوع است : 1 - تفکر همگرا; 2 - تفکر واگرا
1 - تفکر همگرا عبارت است از فرایند بازآرایی یا دوباره سازی اطلاعات و نمادهای کسب شده موجود در حافظه درازمدت .
هنر و صنعت در ایران باستان
69اسلاید
هنر و صنعت در ایران باستان به شناخت پدیدارهای مادی فرهنگی و شیوهٔ معماری و هنری ایرانیان و انواع دست یافت‌ها و دست ساخت‌های ایران و تحولات آن در ایران باستان اختصاص داده شده‌است.
پیشرفت های ایرانیان در دانش،هنر ومعماری،جلوه هایی از شکوه وعظمت تمدن کهن ایران است.زبان و خط اساس گسترش این علوم بوده است.
ایرانیان در بیشتر علوم وهنرها مهارت خوبی داشته اند.آنها توانسته اند بیشتر اختراعات و کشف های بزرگ علمی زمان خودشان را به نام خود ثبت کنند.از آن زمان گرفته تا به عصر حاضر.
مونتاژمکانیکی
268اسلاید
فهرست
الف – کلیات
ب – تاریخچه مونتاژ قطعات تولیدی
ج – روشهای مختلف مونتاژ
د – سیستم های انتقال قطعات در خط مونتاژ
هـ – تغذیه کننده های ارتعاشی، کاسه ای و رفت و برگشتی
و – مکانیزم انتقال قطعات در تغذیه کننده ها
ز – دستگاههای جهت دهنده به قطعات مونتاژی و مکانیزم آنها
ح – خطوط تغذیه و مکانیزم قرار دادن قطعات در خط
ط – نحوه کارکرد ماشین های مونتاژ و مسائل اقتصادی مربوطه
ی – طراحی مکانیزمهای مونتاژ
الف – کلیات: اتوماسیون و دلایل فراگیری مونتاژ مکانیکی
کار مهندسین صنایع در کارخانه های اتوماتیک:
‹‹تماما نیازمند دانش درخصوص روشهای تولید و مونتاژ می باشندتعاریف اتوماسیون:
الف – اتوماسیون عبارتست از هنرکاربرد مکانیکی در ورود قطعات
به ماشین و خروج آنها از ماشین (تغذیه و تخلیه)، دور زدن وحرکت
قطعات بین عملیات (انتقال قطعات)، انتقال دادن ضایعات و انجام
این کارها در زمانی برابر با زمان کار ماشین آلات، بنحوی که
بتوان تمام یا قسمتی از خط تولید را توسط دکمه ای از ایستگاهی
کنترل کرد.
درجات اتوماسیون:
الف – تولید بصورت سفارشی: حداقل مقدار تولید و قیمت تمام شده بالا
1- حمل و نقل مجزای هر قطعه
2- روش تولید خاص هر محصول
3- مونتاژ دستی قطعات
انواع اتوماسیون:
الف – اتوماسیون ثابت: سیستمی که در آن ترتیب عملیات تولیدی یا مونتاژ با توجه به ساختار تجهیزات، ثابت است. این عملیات معمولاً ساده هستند.
1- سرمایه گذاری بالا برای تجهیزات
2- نرخ تولید بالا
3- عدم انعطاف پذیری در تغییرات محصول
