ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فرایند طرح ریزی مدیریت در تالاب با تاکید بر حفاظت و استفاده خردمندانه

اختصاصی از ژیکو فرایند طرح ریزی مدیریت در تالاب با تاکید بر حفاظت و استفاده خردمندانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرایند طرح ریزی مدیریت در تالاب با تاکید بر حفاظت و استفاده خردمندانه


فرایند طرح ریزی مدیریت در تالاب با تاکید بر حفاظت و استفاده خردمندانه نویسند‌گان: زهرا اسدالهی ، افشین دانه کار
خلاصه مقاله:
در بین منابع زیست محیطی اکوسیستم های تالابی مهمترین و در عین حال اسیب پذیرترین محسوب می گردند منظور از مدیریت تالاب ها به کارگیری و ایجا د روشهای نوین و یا بهبود روشهای موجود در استفاده از منابع تالابی می باشد هدف از مدیریت اکوسیستم های تالابی حفظ ویژگیهای اکولوژیک هر تالاب و نگهداری اندسته از کارکردهای اکولوژیک و هیدرولوژیک است که نهایتا تولیدات، عملکردها و خصوصیات تالاب را فراهم مینمایند. مدیریت تالاب ها فرایند یکپارچه ای است که معیار زمان و فضا در ان در نظر گرفته می شود به عنوان فرایندی یکپارچه مدیریت تالاب ها الزاما باید استفاده ها و فعالیتهای مختلفی که با پایداری تالاب سازگاری دارند در نظر بگیرد. دراین مقاله عملکردهای فرایند طرح ریزی مدیریت تشریح شده و چارچوب طرح مدیریت پیشنهادی برای سایتهای رامسر و سایر تالابها که شامل 5 بخش اصلی است و منعکس کننده مراحل اصلی در فرایند طرح ریزی مدیریت است مورد بحث قرارگرفته است.
کلمات کلیدی: تالاب، استفاده خردمندانه، طرح مدیریت، ذینفعان

دانلود با لینک مستقیم


فرایند طرح ریزی مدیریت در تالاب با تاکید بر حفاظت و استفاده خردمندانه

برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک

اختصاصی از ژیکو برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک


برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک این مطلب از مطالب آزاد موجود در اینترنت جمع آوری شده است و در مورد برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک و در 18 صفحه می باشد و در زیر قسمتی از متن آورده شده است :
چکیده
یکــــی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،(1) و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانهــــا محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است.
مقدمه
از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است&، پس یکی از عمده تریـــــن برنامه ریزیهای سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. عامل مهم برای وجود برنامه ریزی منابع انسانی، برنامه ریزی جهت نیل به نیازهای مهارتی، آموزشی و درنهایت بهسازی منابع انسانی است. موثرترین راه دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی کارآمدتر کردن کارکنان سازمانها از طریق بهبود و بهسازی آنان است و آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود بلکه ازطرق متعدد به توسعه کارکنان پرداخت و این مهم جزء با اعمال مدیریت استراتژیک درقلمرو مدیریت منابع انسانی امکان پذیر نخواهدبود.
باتوجه به اینکه منابع انسانی، منبع استراتژیک برای سازمانها محسوب می شود، جزء مهم و لاینفک مباحث برنامه ریزی استراتژیک است و اکثر برنامه ریزیهای سازمانی و منابع انسانی ماهیت راهبردی دارند. از عمده ترین عواملی که موجب نگرش جدید در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شده است روند تغییرات و دگرگونیهای تکنولوژیک، اجتماعی و اقتصادی در محیط داخلی و خارجی سازمانهاست که همواره با آن مواجه اند. اگر سازمانها می خواهند همسو با این تغییرات باشند بایستی نگرش جامع و راهبردی داشته و الزامات گوناگونی را مدنظر قرار دهند. در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمانها، منابع انسانی کارآمد یا کارکنان دانشی هستند. درعین حال، بسیاری از سازمانها فاقد تخصص و مهارت لازم هستند که بتوانند به طور موثر برنامه های استراتژیک منابع انسانی را تهیه کنند.
پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی
همانگونه که گفته شد، برنامه ریزی عبارت است از طریقه و روش نیل به اهداف سازمانی، و به تبع آن استراتژی عبارت از تمام امکانات لازم برای انجام موفقیت آمیز وظایف سازمانی است.(2) از این رو، برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که ضمن آن اهداف بلندمدت سازمانی تعیین و تصمیم گیری برمبنای روشها، جهت دستیابی به این اهداف را دربرمی گیرد که از قبل پیش بینی شده اند. یا به عبارتی، تلاش سازمان یافته و منظم برای تصمیم گیری اساسی و انجام اقدامات بنیادی است که جهت گیری فعالیتهای یک سازمان با دیگر نهادها را در چارچوب قانونی شکل می دهند.(3)
برنامه زمانی، برای فرایند برنامه ریزی استراتژیک به ماهیت، نیازهای سازمان و محیط خارجی آن بستگی دارد. برنامه ریزی در سازمانها درقالب تولیدی و خدماتـــی انجام می گیرد که سریعاً درحال تغییراند. در چنین موقعیتی، برنامه ریزی ممکن است یک یا دو بار در سال به صورت یک سری مراحل جامع و جزئـــــی تدریجی با توجه به ماموریت، چشم انداز، ارزشها، کنکاش محیطی، اهداف، استراتژی ها، مسئولیتها، جدول زمانی، بودجه و غیره انجام گیرد.

دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک

بررسی تأثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تأمین در شرکت ایران خودرو

اختصاصی از ژیکو بررسی تأثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تأمین در شرکت ایران خودرو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی تأثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تأمین در شرکت ایران خودرو

بصورت ورد ودر187صفحه

رقابت¬های جهانی موجود در عصر حاضر خواست مشتری بر کیفیت بالا، افزایش تنوع محصولات و خدمت رسانی سریع، موجب افزایش فشارهایی بر سازمان¬ها شده است که سابق بر این وجود نداشته است. در نتیجه سازمان¬ها بیش از این نمی¬توانند به تنهایی از عهده تمامی کارهای خود برآیند. در بازارهای رقابتی موجود، شرکت‌های کوچک و متوسط علاوه بر پرداختن به سازمان و منافع داخلی خود نیازمند مدیریت و نظارت بر منافع و ارکان مرتبط خارج از سازمان می¬باشند. علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است. بر این اساس فعالیت¬هایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری که قبلاً همگی در سطح شرکت انجام می¬گرفت، امروزه به سطح زنجیره تأمین انتقال پیدا کرده است. در حالت کلی زنجیره تأمین از دو یا چند سازمان تشکیل می¬شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان¬های مواد، اطلاعات و سرمایه به یکدیگر مرتبط می¬شوند. این سازمان‌ها می¬توانند بنگاه¬هایی باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایی و یا خدماتی چون توزیع، عمده فروشی و خرده فروشی را تولید می¬کنند. حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز می¬توان یکی از سازمان¬ها در نظر گرفت (حیدری قره بلاغ، 1387، 46). بحث و بررسی مقوله زنجیره تأمین به عنوان یک رشته علمی مدیریتی امروزه یکی از مباحث اصلی در حوزه مدیریت عمومی می¬باشد که دارای اهمیت ویژه و گسترده¬ای در زمینه حفظ و ارتقاء کارکرد سازمان¬ها و شرکت¬های خدماتی و تولیدی بوده و بر این اساس با جمع بندی فرآیند تکاملی آن که ریشه در تاریخ حیات اقتصادی و اجتماعی جامعه بشری دارد شرایطی فراهم گردیده تا در دنیای رقابتی و پرشتاب کسب و کار امروزی زنجیره تأمین توانسته است فضایی از پیشرفت را به ارمغان آورده که دستاورد 40 ساله آن با نتایج کارکرد 500 ساله بشریت برابری می¬نماید. تحقق زنجیره تأمین در صنایع و سازمان¬ها جزء اولویت¬های ضروری و عامل بقا و ماندگاری آنان بوده و امروزه هیچ صنعت و سازمانی از این قاعده مستثنی نخواهد بود (خاتمی فیروز آبادی و شفیعی نیک آبادی، 1390، 12). سنجش عملکرد زنجیره تامین و شناسایی متغیرهای دخیل در آن از اهمیت زیادی برخوردار است. سیستم برنامه ریزی منابع انسانی یکی از شاخص¬های مهم در بهبود عملکرد زنجیره تامین است و در پژوهش حاضر با توجه به موارد بیان شده پژوهش حاضر در پی بررسی تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر عملکرد مدیریت زنجیره تأمین شرکت ایران خودرو خواهیم بود. در فصل حاضر پس از بیان مساله و معرفی اهمیت و ضرورت انجام تحقیق، اهداف، سوالات و فرضیات مطرح شده و در پایان در خصوص تعریف مفهومی و عملیاتی واژگان پرکاربرد تحقیق حاضر مطالبی ارائه شده است.


دانلود با لینک مستقیم


بررسی تأثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تأمین در شرکت ایران خودرو

مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران

اختصاصی از ژیکو مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران


مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:119

 

  

 فهرست مطالب

 

 

 

مقدمه

تعریف مخزن شکاف دار

1-1. میدان نفتی فهود ( عمان )37

2-1. میدان نفتی «ا­­­بکتون» (مکزیک)41

3-1. میدان نفتی «اسپرابری» (امریکا)42

4-1. بررسیهای آزمایشگاهی44

1-1-2. میدان نفتی « زلتون» ( ناصر)47

2-1-2. میدان نفتی « قوار »49

3-1-2. میدان نفتی « انتظار»52

4-1-2. میدان نفتی « لیک ویو»55

5-1-2. میدان نفتی « فهود»57

6-1-2. میدان نفتی هفتکل59

8-1-2. میدان نفتی « ابکتون »63

10-1-2. « دکسترا»75

2-2. سایر تجربه­های آزمایشگاهی

1-2-2. آزمایش« ترویلگر و همکاران»79

2-2-2. آزمایش « دو موره»80

3-2-2. آزمایش­های تخلیه نفت با روش گرانروی توسط انستیتو نفت فرانسه83

4-2-2. آزمایش­های سروش و سعیدی86

5-2-2. آزمایش­های فشار موئینگی توسط انستیتو نفت فرانسه90

6-2-2. آزمایشهای «بوچار»92

7-2-2. آزمایش­های «هاگورت»93

8-2-2. تزریق گاز ازت در لایه­ها ی آب دوست « استت فورد»95 میدان نفتی « برنت»96 دریای شمال

ایران دارای یکی از بزرگ ترین ذخایر « نفت در جا »1 در دنیاست که حجم اولیه آن بیش از 450 میلیارد بشکه تخمین زده می­شود. از این مقدار حدود 400 میلیارد بشکه در مخزن « شکاف دار»2 و بقیه آن در مخازن « تک تخلخلی »3 قراردارند.

از این مجموعه بیش از 91 میلیارد بشکه نفت خام یعنی بیش از 20 درصد قابل برداشت است. به علاوه باید توجه داشت که متوسط بازیافت نفت خام از مخازن شکاف دار تا حدودی کمتر از مخازن تک تخلخلی با همان خصوصیات است.

هدف اصلی این نوشته بررسی بازیافت اقتصادی و قابل قبول نفت از این مخازن عظیم است. این امر نه­ تنها به سود کشور ایران است بلکه سایر کشورهای جهان نیز از آن منتفع می­شوند. برای بررسی این موضوع کلیدی لازم است هر یک از عوامل اصلی مهندسی مخازن نفت به شرح زیر مطالعه شوند.

  • چرا ضریب بازیافت نفت از مخازن ایران در مقایسه با نقاط دیگر جهان پایین تر است؟
  • موقعیت عملی بازیافت نفت از مخازن « تک تخلخلی » و « شکاف دار» ایران چگونه است؟
  • مهم ترین عوامل اقتصادی بازیافت بیشتر نفت از مخازن ایران کدام­اند؟
  • حداکثر برداشت از نفت در جا با در نظر گرفتن فرایند تولید اولیه و ثانویه به چه میزان است؟
  • چگونه می­توان سرمایه گذاری لازم جهت تزریق گاز مورد نیاز به میزان 20 میلیارد پای مکعب در روز به مخازن نفتی را تامین کرد؟

 

برای بررسی ظرفیت­های ممکن بازیافت و استحصال نفت از مخازن کشف شده موجود، مطالعه گسترده مخازن نفت و گاز کشور چه در خشکی و چه در مناطق دریایی لازم به نظر می­رسد.

به منظور انجام این مطالعات به زمان، نیروی انسانی متخصص و حمایتهای مالی نیازمندیم. این کار لزوماً باید از طریق  «مدل سازی مفهومی »4 از تمام مخازن موجود کشور انجام گیرد. با انجام این روش می­توان کلیه مخازن نفت و گاز کشور را طی دوره زمانی قابل قبول و با هزینه معقول مطالعه نمود، و این در حالی است که از کیفیت کار نیز کاسته نخواهد شد.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران

پایان نامه کارشناسی ارشد معدن برنامه ریزی تولید معدن آهن سنگان (آنومالی A ) وسیله نرم افزاهای NPVScheduler و Whittle 4x

اختصاصی از ژیکو پایان نامه کارشناسی ارشد معدن برنامه ریزی تولید معدن آهن سنگان (آنومالی A ) وسیله نرم افزاهای NPVScheduler و Whittle 4x دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد معدن برنامه ریزی تولید معدن آهن سنگان (آنومالی A ) وسیله نرم افزاهای NPVScheduler و Whittle 4x


پایان نامه کارشناسی ارشد معدن برنامه ریزی تولید معدن آهن سنگان (آنومالی A ) وسیله نرم افزاهای NPVScheduler و Whittle 4x

این محصول در قالب  پی دی اف و 136 صفحه می باشد.

 

این پایان نامه جهت ارائه در مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی معدن-اکتشاف طراحی و تدوین گردیده است . و شامل کلیه مباحث مورد نیاز پایان نامه ارشد این رشته می باشد.نمونه های مشابه این عنوان با قیمت های بسیار بالایی در اینترنت به فروش می رسد.گروه تخصصی ما این پایان نامه را با قیمت ناچیزی جهت استفاده دانشجویان عزیز در رابطه با منبع اطلاعاتی در اختیار شما قرار می دهند. حق مالکیت معنوی این اثر مربوط به نگارنده است. و فقط جهت استفاده ازمنابع اطلاعاتی و بالابردن سطح علمی شما در این سایت ارائه گردیده است.

 


چکیده:
در عملیات معدنکاری روباز، استخراج منابع بایستی بهصورت یک برنامه زمانبندی شده درآید، بهطوریکه این
برنامه هم بتواند ارزش پروژه را به حداکثر برساند و هم بتواند عملیات استخراج را در طول عمر معدن به
صورت متعادل شده درآورد. جهت انجام چنین کار سنگین و حجیمی استفاده از نرم افزارهای کامپیوتری لازم
و ضروری به نظر می رسد. وجود نرم افزارهایی مانند Whittle4x و NPVScheduler و استفاده از
الگوریتمهای برنامهریزی ابتکاری موجود در آنها عملیات برنامهریزی تولید معادن را بسیار آسانتر کردهاند. در
این پایان نامه برنامهریزی تولید معدن آهن سنگان با استفاده از آخرین و معتبرترین اطلاعات موجود و استفاده از نرم
افزارهای Whittle4x و NPVScheduler و محدودیتهای موجود از قبیل تولید سالانه ماده معدنی، مقدار
باطلهبرداری مناسب، عیار خوراک کارخانه و محدودیتهای فیزیکی، انجام گرفته است. مطالعات نشان میدهد
که قیمت آهن حساسترین پارامتر اقتصادی میباشد لذا تعیین دقیق قیمت آهن برای ارتقاء ارزش خالص فعلی
ضروری میباشد. در نهایت بعد از انجام عملیات بهینهسازی و برنامهریزی تولید، ذخیره معدن آهن سنگان(
آنومالیA) بیش از 141 میلیون تن کانسنگ قابل برداشت برآورد شده است که بیش از 55 میلیون تن آن در
طی مدت حدود 23 سال با ارزش فعلی بیش از 170 میلیارد تومان استخراج خواهد شد

مقدمه :
ارزش اقتصادی هر معدن به برنامهریزی و مدیریت آن معدن وابستگی زیادی دارد. افت عیار متوسط، افزایش
هزینههای معدنکاری و توجهات زیست محیطی، این اطمینان را به ما میدهد که که این فاکتورها از مسائل مهم
برنامهریزی تولید معادن خواهند بود. عملیات و مدیریت یک معدن روباز بزرگ باعمر چندین ساله یک کار
بسیار بزرگ و پیچیده میباشد. تکنیکهای بسیار زیادی برای بهینه سازی مسائل مهم در معدن ارائه شده است
اما برنامهریزی بهینه تولید در طول عمر معدن هنوز حل نشده باقی مانده است. تعیین پیت بهینه و برنامهریزی
معدن یک عملیات دینامیکی میباشد. مسئله تعیین حد نهایی را میتوان بوسیله الگوریتم گرافی لرچ و گروسمن
یا روش جریان شبکهای پیکارد حل کرد. این روشها بر پایه مدل بلوکی کانسار میباشد. طراحی پیت بهینه نقش
مهمی را در برنامهریزیتولید معادن ایفا می .کند مسئله برنامه ریزی تولید با فضای ترکیبی از معدنکاری
واحدهایی بنام ماده معدنی و باطله سروکار دارد که این واحدها دارای خصوصیات مربوط به خود میباشند و
جایگاه مربوط به خود را دارند. تمامی محدوده مسئله که جهت برنامهریزی تولید در نظر گرفته شده است
بوسیله یک ماتریس سه بعدی نشان داده میشود که بنام مدل بلوکی شناخته میشود. هر جزء از این ماتریس
(یک بلوک) دارای حجم، مکان مربوط به خود و مقدار ماده معدنی تخمین زده شده میباشد. مفهوم مسئله برنامه
ریزی تولید یعنی تعیین ترتیب و توالی استخراج این جزءها (بلوکها) در طول مدت زمان معین بهطوریکه ارزش
استخراج شده آنها به بالاترین حد خود برسد.
بیشتر مشکلات جهت یک برنامهریزی تولید مناسب ناشی از محدودیتهای تحمیلی میباشد که عبارتند از :
-1 محدودیتهایی که مربوط به استخراج خود بلوکها میباشند و در ارتباط با سایر بلوکها است (محدودیتهای
ترتیبی ).
-2 محدودیتهایی که اهداف کمیت و کیفیت را مشخص میکند (محدودیتهای تولید ).
در معادن روباز محدودیتهای ترتیبی مربوط به مسائل شیب معدن و طرز قرارگیری بلوکها بر روی یکدیگر می شود
و محدودیتهای تولید مربوط به مسائل مقدار تولید، کیفیت آن و سایر مسائل دیگر می باشد. بهینهسازی و برنامه
ریزی مدل زمین شناسی معمولا یک کار وقت گیر میباشد، در این رابطه تکرار و تغییر پارامترهای عملیاتی که
باعث بهینه سازی نتایج میشوند، کار بسیار طاقت فرسایی میباشد .
3
مدلسازی عملیات بهینه سازی، یک تدبیر هوشمندانه را جهت فراهم کردن این عملیات طلب میکند. در این
پ ایاننامه پس از معرفی معدن آهن سنگان و نرمافزارهایWhittle 4x و NPVScheduler با استفاده از دو نرمافزار
فوقالذکر و همچنین کمک گرفتن از نرم افزار DatamineStudio طراحی محدوده نهایی و برنامهریزی معدن
آهن سنگان انجام و نتایج آن با یکدیگر مقایسه خواهند شد د. ر مرحله اول با استفاده از این دو نرم افزار و با استفاده
از الگوریتم لرچ و گروسمن، محدوده نهایی پیت بدست آورده می شود و پیتهای لانه ای تولید خواهد شد. در نهایت
با استفاده از داده های ورودی و الگوریتمهای ابتکاری بکار برده شده در این نرمافزارها، برنامهریزی تولید
معدن آهن سنگان انجام خواهد شد.در این پایان نامه اهداف زیر دنبال می شود :
-1 ارا ئه یک برنامه جامع تولید
-2 افزایش NPV معدن از طریق یک برنامه ریزی هوشمندانه
-3 ارائه روش کلی برنامه ریزی تولید معادن
-4 تعیین حساسترین پارامتر اقتصادی از طریق آنالیز حساسیت
-5 نتایج وپیشنهادات سازنده در راستای ارتقا NPV معدن


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه کارشناسی ارشد معدن برنامه ریزی تولید معدن آهن سنگان (آنومالی A ) وسیله نرم افزاهای NPVScheduler و Whittle 4x