ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد اصول طرح درس

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد اصول طرح درس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد اصول طرح درس


تحقیق در مورد اصول طرح درس

ینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه8

 

فهرست مطالب

اصول طرح درس ( روزانه )

رفتارهای ورودی دانش آموزان

مراحل تدریس

 

موضوع : کتاب آموزش قرآن اول راهنمایی

عنوان : درس یازدهم ـ آیات 20 تا 28 سوره لقمان

هدف کلی : یادگیری قرائت صحیح و مفاهیم آیات 20 تا 28 سوره لقمان

حیطه : شناختی ، عاطفی

 

هدفهای اجرایی نهایی :

 

مخاطبین : 28 نفر دانش آموز کلاس اول راهنمایی مدرسه راهنمایی آرمیتا مصلی نژاد ‌

شرایط : 90 دقیقه وقت ، روش ـ پرسش و پاسخ ، سخنرانی ، آزمایش

 وسایل کمک آموزشی:   تخته ، گچ ـ کتاب ، کارت آموزشی ، چرخ گردون و استامپ .

 

رئوس مطالب و مفاهیم درس :

 

  • روان خوانی آیات 20 تا 28 سوره لقمان .
  • آشنایی با معنای برخی از کلمات پر استعمال قرآن .
  • ترجمة برخی عبارات و ترکیبات قرآنی .
  • علاقه و انس بیشتر به قرائت و فهم آن .
  • آشنایی با معارف قرآن و جنبه های اعجاز آمیز آن .
  • معرفت به حکمت آمیز بودن افعال خداوند.

 

 

هدفهای درسی (جزئی )

 

دانش آموزان پس از گذراندن این درس باید :

  • آیات 20 تا 28 سوره لقمان را روان بخوانند .
  • کلمات جدول شماره 1 را معنا کنند .
  • ترکیبهای قرآنی جدول شماره 2 را ترجمه کنند .
  • درست یا نادرست بودن عبارات قرآنی را تشخیص دهند .
  • درباره عظمت قرآن و جنبه های اعجاز آمیز آن 3 دقیقه صحبت کنند.
  • نمونه هایی از مخلوقات حکمت آمیز خدا را (که انسان به آنها رسیده) بیان کنید.

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد اصول طرح درس

دانلود پاورپوینت اصول و مبانی تربیت بدنی - 83 اسلاید

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت اصول و مبانی تربیت بدنی - 83 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت اصول و مبانی تربیت بدنی - 83 اسلاید


دانلود پاورپوینت اصول و مبانی تربیت بدنی - 83 اسلاید

 

 

 

 

 

نمونه ای از اسلایدهای این پاورپوینت را در زیر می بینید:

 

§ در طی این قرون تربیت‌بدنی و ورزش دوران فترت خود را می‌گذرانید. چرا که عالیترین مقام شخصیت اجتماعی را کسانی داشتند که در رشتة الهیات تحصیل می‌کردند، و این به ظاهر روحانیون، با تمام قدرت سعی می‌کردند که پرورش جسم متروک شود.

 

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت اصول و مبانی تربیت بدنی - 83 اسلاید

پاورپوینت کارگاه آموزشی اصول و روش تحقیق

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت کارگاه آموزشی اصول و روش تحقیق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت کارگاه آموزشی اصول و روش تحقیق


پاورپوینت کارگاه آموزشی اصول و روش تحقیق

این پاورپوینت در یک کارگاه آموزشی در دانشگاه علوم پزشکی اهواز در سال 1391 ارائه گردیده است و حاوی تمام نکات لازم می باشد. دانشجویان و کسانی که قصد آشنایی با روش تحقیق و مقاله نویسی دارند می توانند از این فایل استفاده کنند.


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت کارگاه آموزشی اصول و روش تحقیق

دانلود مقاله اصول مدیریت کیفیت

اختصاصی از ژیکو دانلود مقاله اصول مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 
چکیده
این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.
منبع : Intrnational Organization for Standardization. 2006. Quality management principles. http://www.iso.ch/iso/en/iso9000-14000/understand/qmp.html
کلیدواژه : کیفیت؛ مدیریت کیفیت؛ استاندارد کیفیت؛ سیستم مدیریت کیفیت؛ ایزو؛ بهبود عملکرد
________________________________________
اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus)
هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.
تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.
رضایت مشتریان با افزایش اثربخشی بکارگیری منابع سازمان، افزایش یافته و بهبود وفاداری مشتری به سازمان باعث ماندگاری در تجارت می گردد.
بکارگیری اصل تمرکز بر مشتری عموما باعث می گردد که سازمان:
• برای درک نیازها و انتظارات مشتریان تحقیقات لازم را صورت دهد.
• از ارتباط اهداف سازمانی با نیازها و انتظارات مشتریان اطمینان حاصل نماید.
• ارتباطات درون سازمانی را در راستای نیازها و انتظارات مشتریان هدایت نماید.
• رضایت مشتریان را اندازه گیری نموده و بر مبنای نتایج حاصل از آن اقدام نماید.
• ارتباطات با مشتریان را به صورت سیستمی مدیریت نماید.
• از وجود توازن بین رضایتمندی مشتریان و سایر ذینفعان سازمان (نظیر مالکین، کارکنان، سرمایه گذاران، انجمن ها و مجامع محلی) اطمینان حاصل نماید.
اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership)
مدیر سازمان که از منش رهبری برخوردار است باید مقاصد و جهت گیری یکنواختی را در سازمان ایجاد نماید و محیط داخلی سازمان را به گونه ای ایجاد و نگهداری نمایند که کارکنان بتوانند در دستیابی به اهداف سازمانی کاملا مشارکت نمایند.
مدیریت سازمان با منش رهبری باعث می گردد کارکنان مقاصد و اهداف سازمانی را درک نموده و برای دستیابی به آنها از انگیزه کافی برخوردار شوند. علاوه بر این با بکاربستن منش رهبری فعالیت های سازمان ارزیابی شده و در مسیری یکسان، منظم گردیده و استقرار می یابد و در نتیجه فقدان ارتباط بین سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسید.
بکارگیری اصل رهبری در سازمان عموما باعث می گردد که:
• نیازهای تمامی ذینفعان سازمان شامل مشتریان، مالکین،‌کارکنان،‌ تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن هاو مجامع محلی در نظر گرفته شود.
• اهداف چالش برانگیز با زمانبندی مشخص تنظیم گردد.
• ارزش های مشترک، مدل های اخلاقی و جوانمردی در تمامی سطوح سازمان ایجاد شده و تقویت گردد.
• اعتماد ایجاد گردیده و ترس از میان برود.
• کارکنان با منابع مورد نیاز،‌ برخوردار از آموزش و آزادی عمل با داشتن مسوولیت و پاسخگویی فعالیت نمایند.
• کارکنان برای نقش و سهم خود امیدوار و دلگرم گردیده و آنرا تشخیص دهند.
اصل سوم: مشارکت کارکنان (Involvement of people )
کارکنان جوهره سازمان بوده و مشارکت آنها باعث خواهد گردید تا توانایی هایشان مزیت سازمان محسوب گردد. ایجاد انگیزه،‌ تعهد و مشارکت کارکنان نسبت به سازمان، نوآوری و خلاقیت در پیشبرد اهداف سازمان را به ارمغان خواهد آورد.
ایجاد مسوولیت پاسخگویی کارکنان در رابطه با عملکردشان و همچنین ایجاد اشتیاق در مشارکت و همکاری ایشان زمینه ساز بهبود مستمر در سازمان خواهد بود.
بکارگیری اصل مشارکت کارکنان در سازمان عموما باعث می گردد که:
• کارکنان اهمیت همکاری و نقش خود را در سازمان درک کنند.
• کارکنان محدودیت های عملکردشان را شناسایی کنند.
• کارکنان مالکیت مسایل را پذیرفته و مسوولیت حل آنها را عهده دار شوند.
• کارکنان عملکرد خود را در راستای مقاصد و اهداف شخصی ارزیابی نمایند.
• کارکنان فعالانه فرصت های افزایش صلاحیت،‌ دانش و تجربه خود را جستجو نمایند.
• کارکنان آزادانه دانش و تجربیات خود را به اشتراک گذارند.
• کارکنان آشکارا در خصوص مسایل و عواقب آن بحث کنند.
اصل چهارم: رویکرد فرایندی (Process approach)
نتایج مورد نظر در سازمان هنگامی که فعالیت ها و منابع مرتبط به صورت فرایندی مدیریت می شوند،‌ با اثربخشی بیشتر حاصل می گردند. رویکرد فرایندی باعث هزینه کمتر و چرخه زمانی کوتاهتر در استفاده از منابع بوده و نتایج بهبود یافته،‌ سازگار و قابل پیش بینی را برای سازمان به ارمغان خواهد آورد. همچنین رویکرد فرایندی بر فرصت های بهبود متمرکز خواهد گردید و آنها را اولویت بندی می نماید.

 

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  13  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله اصول مدیریت کیفیت

جزوه و نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جواب سوالات

اختصاصی از ژیکو جزوه و نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جواب سوالات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه و نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جواب سوالات


جزوه و نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جواب سوالات

نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جزوه استاد آزادی به همراه سوالات تستی و تشریحی سایر اساتید (استاد فقیه میرزایی و استاد جوادی) برای دانشجویان دانشگاه علمی- کاربردی و سایر دانشگاهها

تعداد و نوع سوالات: 40 سوال تشریحی + 100 سوال تستی با جواب

نوع سوالات: تستی و تشریحی

فرمت جزوه و سوالات : word و pdf

شرح مختصر:

1-تفاوت مذاکره و چانه زنی را شرح داده و ویژگیهای مشترک مذاکره ها را نام برده و توضیح دهید؟

2- آیا مذاکره همیشه یک راه حل مناسب است؟ شرح دهید.

3- تعارض را تعریف کنید و ...


دانلود با لینک مستقیم


جزوه و نمونه سوالات درس اصول و فنون مذاکره + جواب سوالات