نوع فایل: power point
قابل ویرایش 14 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
خطر پذیری یعنی احتمال وقوع هر نتیجه ای به غیر از آنچه انتظارش را داریم . تمایل به مخاطره پذیری یعنی پذیرش مخاطره های معتدل که می توانند از طریق تلاش های شخصی مهار شوند.
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف
عوامل عمده ایجاد خطرپذیری
مدیریت اثربخش خطرپذیری
مدیریت تولید و انبارداری
وظایف مدیریت تولید
انبار و انبارداری چیست؟
تعریف انبار
انواع انبارها
اصول ایمنی در انبار
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 39 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
1- نتیجه گرایی
تعالی دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.
2 - مشترسشی مداری
تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است.
3 - رهبری و ثبات در مقاصد
تعالی رهبری دور اندیش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است.
فهرست مطالب و اسلایدها:
ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل EFQM
نگاهی کلی به مدل EFQM
عملکرد و تعالی
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد و ارزیابی تعالی
مدیریت عملکرد
ارزیابی عملکرد
مقدمهای بر
ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی
برگه امتیاز متوازن چیست؟
تاریخچه برگه امتیاز متوازن
برگه امتیاز متوازن بر این اصل اساس قرار گرفته است که
ااندازه گیری رفتار را بر می انگیزد.
برگه امتیاز متوازن مبتنی بر شناخت نسبت به عناصر اصلی سازنده استراتژی است
1 – مدل اقتصادی عوامل کلیدی پیشبرنده عملکرد مالی
واژگان برگه امتیاز متوازن
نمونه ای از برگه امتیاز متوازن
مطالعه موردی
مطالعه موردی – چارچوب مدیریت عملکرد
برخی از مشخصه های کیفیت برگه حوزه های تمرکز استراتژیک
ثامتیاز متوازن
برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
فراهم آوردن یک چارچوب جامع برای ترجمه نمودن استراتژی به عبارات عملیاتی
ایجاد رویکردی استراتژیک برای متشکل ساختن یک فرایند مدیریت استراتژیک جامع و یکپارچه
شفاف نمودن چشم انداز و استراتژی شرکت
فراهم آوردن ابزاری برای انتقال
استراتژی و
فرایندها و سیستم های موردنیاز برای اجرای استراتژی
ترسیم راهنمایی علت و معلولی به منظور نشان دادن ارزش آفرینی برای ذینفعان (سهامداران، مشتریان، و کارکنان)
برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
فواید برگه امتیاز متوازن
بهبود اثربخشی مدیریت توسط دستیابی به استراتژی هایی قابل اجرا و تسهیم شده
بهینه سازی و تضمین دستاوردهای استراتژیک برای منابع موجود
قادر ساختن کارکنان به کارکردن بطور هماهنگ و مشارکتی در راستای اهداف سازمانی
تسریع در ارزش آفرینی از طریق تصمیم گیری سریعتر و مطلعانه تر در خصوص زمان و منابع
افزایش سرعت و دقت رویکرد به مقاصد استراتژیک
برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
فواید برگه امتیاز متوازن
سطوح استفاده از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
نیازمندی های ساختاری سطوح استفاده
از برگه امتیاز متوا زن (APQC - 2002)
استقرار برگه امتیاز متوازن
عوامل کلیدی موفقیت برگه امتیاز متوازن(APQC - 2002)
فرایند شش مرحله ای توسعه برگه امتیاز متوازن
برخی از دستاوردهای استفاده از برگه امتیاز متوازن
برخی از تعاریف - 1
برخی از تعاریف – 2
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 53 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
انگیزه بیشتری برای فعالیت خواهندداشت بکارگیری فنون جدید بعنوان مثال در یک کارخانه تولیدی یا بعنوان مثال خریداری کردن یک ماشین تازه تولید در عین حال که در کمیت کاراثر خواهد گذارد، ولی نمی توان بعنوان تنها عامل، در واقع عامل تعیین کننده به آن اکتفا کرد ما بدنبال عاملی هستیم که باعث شود در جهت اهداف سازمان کارکنان تلاش خالصانه و بیشتری بخرج دهند،این معنای انجام کارفقط از جهت کمیت نیست بلکه اثبات این حقیقت است که کار برای افراد بصورت یک ارزش جلوه کند یکنوع رضامندی و خشنودی از کار حاصل شود، کار برای افراد معنا و مفهوم واقعی اش را پیدا کند البته در این خصوص بحث ایجاد انگیزه از طریق مادیات نیز مطرح می شود که آنهم تا حدودی در صورتیکه بجای خود استفاده شود می تواند فقط بصورت ایجاد انگیزه نماید.
ایجاد انگیزه بصورت معجزه وار صورت نمی پذیرد، کارکنان باید فرصت یابند که ابراز وجود نمایند، تشویق شوند، نظراتشان مطرح باشد، و به ایشان تفهیم شود که برای کیفیت کار و افزایش این کیفیت در تمام سطوح به کمک ایشان نیاز است.
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف انگیزش
یکسان بودن همه در برابر مقررات
قرار دادن هر کس در جایگاه خودش
بسط ارزشهای اخلاقیشرکت افراد درفعالیتها
کاهش هیجانات کاری
ایجاد انگیزه «تشویق و تنبیه»
نقش تربیتی تشویق و تنبیه
اصل مورد توجه بودن همه در تشویق و تنبیه
یکسان بینی در تشویق و تنبیه
پاداش بعنوان یک ابزار سازنده
خود آزمایی
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 25 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
جرأت‌ورزی یکی از مهم‌‌‌ترین مهارت‌های زندگی است که به افزایش اعتماد به نفس خودمان و جلب احترام دیگران منجر می‌شود.
خیلی از آدم‌ها در رویارویی با مشکلات زندگی ناتوان‌اند و در مقابل، عدة دیگری می‌توانند از این مشکلات به آسانی عبور کنند و به کسانی تبدیل شوند که ما به آن‌ها می‌گوییم آدم‌های موفق.
فهرست مطالب و اسلایدها:
جرات ورزی
آیاجرات ورزی قابل آموزش است؟؟؟!!!
مهارت نه گفتن یا جرات ورزی
جرات ورزی چیست ؟؟
من حق دارم که ......
جرأ‌ت‌ها و آدم‌ها
1- منفعل
2- پرخاشگر
3 ـ پرخاشگر منفعل
4 ـ جرأت‌ورز
جرأت‌ورزی به چه درد می‌خورد
جرأت‌ورزی به چه درد می‌خورد
برای ورود به دنیای آدم‌های جرأت‌ورز لااقل باید از سه مرحلة زیر عبور کنید
پیش از اعلام موضع
اعلام موضع با جمله سه بخشی
اعلام موضع در شرایط خاص
1ـ سی‌دی خش‌دار
2ـ قاطعیت پیش‌رونده
3ـ خلع سلاح
4ـ خود را به خنگی زدن
5 ـ عوض کردن موضوع صحبت
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 20 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
1- مقدار زیادی ازمنابع واحد تجاری ـ تولیدی در موجودی ها نهفته است. مطالعه و بررسی روی تراز نامه شرکت ها نشان می دهد که حدود 15- 35 درصد از سرمایه شرکت ها را موجودی ها تشکیل می دهند. همچنین نشان می دهـد که حدود 17- 24 درصد از ارزش موجودی ها به عـنوان هزینه نگه داری متحمل می شـود و نسبت های موجودی به فروش در حدود 12- 20 درصد و نسبت موجودی به کل دارایی 16- 30 درصد است.
فهرست مطالب و اسلایدها:
کنترل موجودی
دو ویژگی مهم موجودی ها
دلایل نگه داری موجودی ها
با تقاضای نامنظم
مزایای موجودی ها
طبقه بندی موجودی ها
مواد اولیه
انواع هزینه در کنترل موجودی
فرمول تعیین مقادیر اقتصادی سفارش
رابطه مقادیر موجود با انواع هزینه (انبار و فروش)
سفارش چند نوع کالا با فرض ثابت بودن هزینه های سفارش و انبار داری
فرمول(EoQ) با در نظر گرفتن زیان های ناشی از خالی بودن انبار
ذخیره احتیاطی (ایمنی)
مراجعه به سایر رقبا در صنعت
مدل دریافت تدریجی کالا EpQ