کار آفرینی با فرمت Pdf صفحات 18
طرح توجیهی آبیاری تحت فشار بارانی
کار آفرینی با فرمت Pdf صفحات 18
هدف از ارائه این گزارش بررسی امکان احداث کشتارگاه دام اعم از گاو و گوسفند میباشد. ع انوا تولیدات کشتارگاهی از قبیل گوشت قرمز ، پوست ، دل و جگر، روده و غیره می باشد که بدلیل استفاده از فرآیند صنعتی در این نوع کشتارگاهها به همراه سایر تولیدات قابل استفاده ناشی از ک شتار دام ( از قبیل خون و امعاء و احشاء ) بصورت بسته بندی و کاملاً با رعایت نکات بهداشتی و .زیست محیطی تولید و عرضه می گردد لازم بذکر است که در ارتباط با محصولات تولیدی حاصل از ذبح گاو و گوسفند ، گوشت قرمز بعنوان کالای اصلی در نظر گرفته شده و کلیه محاسبا ت نیز بر آن اساس انجام می گیرد و سایر . محصولات بعنوان محصول جانبی در نظر گرفته می شوند
سرمایه مورد نیاز:۹۰۰ میلیون تومان
اشتغال زایی:۷۶ نفر
زمین مورد نیاز:۱۰۰۰۰متر مربع
تعداد صفحات:۱۰۳
حجم:۸۴۸kb
مشخصات فایل
عنوان: ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 37
شما در طرح توجیهی ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام با مطالبی مفید و ارزشمند در این زمینه آشنا خواهید شد.
شناخت اولیه و کلی کسب و کار
در مراحل مختلف ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام ساز و کار پیچیده ای بکار نرفته که شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژی زیادی باشد. نحوه فعالیت و چرخه ی ایجاد درامد در این گونه باشگاهها تا حد زیادی به سالن های ورزشی دیگر شباهت دارد و تفاوت انها در نیاز به تجهیزات بیشتر می باشد. شاید در یک باشگاهی که هنرهای رزمی تعلیم داده میشود تنها داشتن تجهیزاتی مانند یک کیسه ی مشت زنی و چند عدد میت کافی باشد ولی در یک سالن بدن سازی حد اقل 20 نوع دستگاه مختلف مورد نیاز است که در فصل چهارم به ان اشاره خواهیم . نحوه تعلیم به افراد در سالن های بدن سازی نیز نسبت به ورزش های دیگر متفاوت است...
مطالعه بازار کسب و کار (تقاضا )
منطقه تاسیس باشگاه در یک محله ی نسبتا پر جمعیت و دارای جمعیت جوان واقع شده.
در این منطقه 7 باشگاه پرورش اندام قرار دارد که بر حسب تجهیزات بیشتر و با استاندارد بالاتر توانسته اند ورزشکاران بیشتری جذب کنند...
هزینه های جاری یا بهره برداری-درامد های مالیاتی
هزینه های سرمایه گذاری:
سرمایه ی اولیه برای راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام مهمترین قسمت ایجاد این کسب و کار می باشد.زیرا پس از راه اندازی و افتتاح باشگاه هزینه های جاری چندانی برای ادامه ی فعالیت پرداخت نمی شود...
پارالل
برای انجام حرکت پارالل باید دست ها را به میله هایی که در دو طرف دستگاه قرار دارد قلاب کرده و با فشار دست ها بدن را از پایین به سمت بالا جابه جا کنیم...
در امد های عملیاتی:
درآمد باشگاه از4منبع می باشد که 2 قسمت از آن ثابت و 2 قسمت ازآن متغییر میباشد .منابع ثابت درآمد باشگاه شهریه ی ورزشکاران می باشد . که خود به دو قسمت اقایان و خانم ها تقسیم می شود . دلیل این تقسیم بنذی این است که شهریه ی پرداختی خانم ها بیشتر از شهریه ی پرداختی آقایان است و علت این امر این است که تمرین خانم ها به صورت منظم و تمرینات گروهی هوازی می باشد و نیاز بیشتری به نظارت و فعالیت مربی دارد...
تعیین برنامه ی خرید یا تامین مواد یا خدمات مورد نیاز کسب و کار:
تامین تجهیزات نیاز به سرمایه ی بالایی ندارد ولی اطلاعات از بازاراین نوع تجهیزات مهمترین قسمت خرید و برنامه ریزی برای آن را به خود اختصاص می دهد . در صورت نداشتن اطلاعات از کیفیت محصولات ارائه شده در بازار
ممکن است که خرید به شکلی نا مناسب انجام شود و تجهیزات خریداری شده استانداردهای لازم را نداشته باشد .این امر در اینده سبب می شود که نتوانیم افراد زیادی را به مجموعه جذب کنیم و در نتیجه سود گسب و کار پایین امده
و حتی می تواند منجر به ایجاد ضرر و در نهایت ورشکستگی شود...
طرح توجیهی رادیاتورهای فولادی شوفاژ
طرح توجیهی تولید چای صنعتی