پاسخ غیرخطی ستون های قاب های فولادی با تغییر زاویه اثر زلزله

اختصاصی از ژیکو پاسخ غیرخطی ستون های قاب های فولادی با تغییر زاویه اثر زلزله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

• مقاله با عنوان: پاسخ غیرخطی ستون های قاب های فولادی با تغییر زاویه اثر زلزله  

• نویسندگان: میلاد سایری ، سمیه قربانی ، سامان باقری  

• محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران - دانشگاه تبریز - 15 تا 17 اردیبهشت 94  

• فرمت فایل: PDF و شامل 8 صفحه می باشد.

چکیــــده:

با توجه به ماهیت تصادفی زلزله نمی توان زاویه مشخصی برای اعمال بارهای لرزه ای بر سازه تعیین  کرد و زاویه بحرانی اثر زلزله ممکن است زاویه ای به جز جهت محورهای اصلی سازه باشد؛ بنابراین تعیین بحرانی ترین جهت نیروی زلزله موثر بر سازه  ها یکی از مسائل مهم مهندسی زلزله است. در این  مقاله به منظور بررسی اثر زاویه زلزله در قاب های فولادی، دو مدل منظم در پلان با سیستم قاب خمشی و مهاربندی شده با تعداد طبقات مختلف انتخاب شده و با استفاده از تحلیل تاریخچه زمانی غیرخطی و اعمال شش شاب نگاشت متفاوت و تغییر جهت شتاب نگاشت های اعمالی، تنش محوری ایجاد شده در ستون ها مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج حاصل نشان می دهد که مقدار بحرانی می تواند در زوایای مختلفی اتفاق افتاده و تنش محوری ستون های واقع در محل برخورد دو سیستم باربر جانبی در مدل مهاربندی شده تا %140 و در مدل قاب خمشی تا 39%، متفاوت از مقادیر بدست آمده از اعمال بار در راستای محورهای اصلی سازه باشد.

________________________________

** توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید. **

** درخواست مقالات کنفرانس‌ها و همایش‌ها: با ارسال عنوان مقالات درخواستی خود به ایمیل [e-mail] پس از قرار گرفتن مقالات در سایت به راحتی اقدام به خرید و دریافت مقالات مورد نظر خود نمایید. **

دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده

2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر

3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان

4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی

5- ارزشها و مسائل در حال ظهور

6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است

7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی

lنیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است

lوقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی

تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی

1- باز خورد

2- تثبیت

3- ارزیابی

باز خورد اطلاعات

lانتشار و انتقال داده ها به اعضای شرکت کننده در فرآیند تا آنها بتوانند پیشرفت خود را اندازه گیری کنند

lباز خورد اطلاعات تعهد را در میان اعضای سازمان بوجود می آورد

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 18 اسلاید

پاورپوینت درباره حسابداری تورمی و آثار تغییر قیمتها

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت درباره حسابداری تورمی و آثار تغییر قیمتها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 61 اسلاید

تعریف :

حسابداری تفییر قیمتها واژه ای است که مجموعه ای ازسیستم های حسابداری طراحی شده به منظور اصلاح مشکلات ناشی از به کارگیری بهای تمام شده تاریخی به لحاظ وجود تورم تشریح می کند.حسابداری تورمی درکشورهای مبتلا به تورم شدیدبه کارگرفته می شود.

¢بیش از هشتاد سال است که حسابداران، اثرات بالقوه تغییرات قیمت ها بر اقلام حسابداری را تشخیص و به نتایج آن پی برده اند.از دهه1920 برخی واحدهای تجاری اثرات این تغییرات را در گزارشات مالی خود اعمال کرده اند.

¢اما مرکز حرفه ای از قبیل AAA  و AICPA تا اواسط دهه 19930 از حسابداری تاریخی حمایت می کردند. بطوریکه انجمن AAA درنوشته های خود آورده است:

   ” حسابداری ... ضرورتاً فرایند ارزشیابی نیست، بلکه تخصیص بهای تمام شده تاریخی و درآمد به دوره های جاری و آتی است."

¢در اوایل دهه پنجاه هردو سازمان در آثار و نوشته های خود تجدید نظر کردند،بطوریکه در سال 1952 انجمن AAA  بیانیه شماره 2 (تغییرات سطوح قیمت و صورتهای مالی) را منتشر نمود و انجمن AICPAمسئولیت مطالعه درباره تغییر مفاهیم مربوط به درآمد را به عهده گرفت و درگزارشات و مطالعات این سازمان آمده است:

   ” شرکتهایی که مالکیت آنها بطور گسترده در بسیاری از مناطق پراکنده می باشند، بایستی برای فرام کردن اطلاعاتی که در تعیین اندازه گیری درآمد بر مبنای تقریبی واحدهای قدرت خرید معادل دارند،بکوشند و چنین اطلاعاتی باید در تمامی موارد به گونه ای امکان دارد، ارائه گردد تا حسابداران و حسابرسان مستقل بتوانند از این طریق و برمبنای آن، نظرات قطعی خود را اعلام نمایند.“

آموزش به کمک روشهای تغییر رفتار

اختصاصی از ژیکو آموزش به کمک روشهای تغییر رفتار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آموزش به کمک روشهای تغییر رفتار

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 37

تغییر رفتار به کاربرد مجموعه ای از اصول و فنون یادگیری گفته می شود که هدف آن اصلاح رفتار فرد است و در ان هم ایجاد و افزایش رفتارهای مطلوب مورد نظر است و هم کاهش و حذف رفتارهای نامطلوب.تغییر رفتار اغلب با رفتاردرمانی معادل به کار می رود زیرا هردوروش بر اصول مشترکی مبتنی هستند.با وجود این هدف رفتاردرمانی غالبا درمان اختلالات رفتاری بیماران روانی است در حالی که هدف تغییر رفتار به طور عمده اموزش مهارتهای تحصیلی و اجتماعی به کودکان عادی و عقب مانده و اصلاح مشکلات رفتارهای تحصیلی و اجتماعی انان و نیز کمک به رفع مشکلات رفتاری نوجوانان بزهکار و ناسازگار است.

فرض بنیادی روشهای تغییر رفتار و رفتار درمانی این است که رفتارهای بهنجار و نابهنجار هر دو از اصول روانشناختی مشابهی پیروی می کنند.

   

برنامه تغییر رفتار:

تغییر دهنده رفتار پیش از ان که عملا دست به کار شود باید برنامه کار خود را مشخص کند و در این برنامه هدف روش و سایر مراحل کار خود را به دقت تعیین نماید بنابراین پیش از معرفی فنون مختلف تغییر رفتار ابتدا برنامه تغییر رفتار را توضیح می دهیم.برنامه تغییر رفتار دارای مراحلی به شرح زیر است:

تعیین هدف:

نخستین مرحله تنظیم برنامه تغییر رفتار تعیین هدف برنامه است.برای تعیین هدف برنامه ابتدا باید رفتاری را که قرار است در ان تغییر ایجاد شود مشخص کرد.در اصطلاح تغیر رفتار به این رفتار رفتار اماج گویند.

هدفهای برنامه تغییر رفتار عبارتند از افزایش کاهش نگهداری و گسترش رفتار اماج.

معلم در تنظیم برنامه تغییر رفتار می تواند هدفهای گوناگو

پرسشنامه نگرش به تغییر سازمانی

اختصاصی از ژیکو پرسشنامه نگرش به تغییر سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه نگرش به تغییر سازمانی[1]

معرفی پرسشنامه و کاربرد آن

پرسشنامه نگرش نسبت به تغییر سازمانی شامل 18 سوال می باشد. این پرسشنامه، نگرش افراد را نسبت به تغییر سازمانی اندازه گیری می کند و آزمودنی باید پاسخ مورد نظر با عددی که بیشتر بیانگر احساس وی است، مشخص کند. گویه های این پرسشنامه مشخص می نماید که هر کارمند چه نگرشی نسبت به اعمال تغییرات در سازمان دارد. در این مقیاس، نگرش در سه بعد عاطفی، شناختی و رفتاری، مورد توجه قرار گرفته است. کاربرد این پرسشنامه د رموقعیت های سازمانی و تحقیقاتی، از اهمیت بالایی برخوردار باشد.

روش نمره گذاری پرسشنامه

پایایی و روایی پرسشنامه

منبع:

[1] Attitude to Organizational Change Questionnaire