دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده

2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر

3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان

4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی

5- ارزشها و مسائل در حال ظهور

6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است

7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی

lنیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است

lوقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی

تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی

1- باز خورد

2- تثبیت

3- ارزیابی

باز خورد اطلاعات

lانتشار و انتقال داده ها به اعضای شرکت کننده در فرآیند تا آنها بتوانند پیشرفت خود را اندازه گیری کنند

lباز خورد اطلاعات تعهد را در میان اعضای سازمان بوجود می آورد

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 18 اسلاید