دانلود پروژه آمار وزن 50 نفر از کارکنان شرکت تولید قطعات خودرو

اختصاصی از ژیکو دانلود پروژه آمار وزن 50 نفر از کارکنان شرکت تولید قطعات خودرو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 10 صفحه        -       

قالب بندی :  word         -      

با رسم شکل و نمودار 

دانلود پروژه کارشناسی روانشناسی - بررسی سلامت روانی کارکنان با فرمت ورد

اختصاصی از ژیکو دانلود پروژه کارشناسی روانشناسی - بررسی سلامت روانی کارکنان با فرمت ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کلیات و مقدمه

1-1 مقدمه

………………………………………………………

3

1-2 بیان مسئله

……………………………………………………

4

1-3 اهمیت و ضرورت تحقیق

…………………………………………

5

1-4 اهداف تحقیق

…………………………………………………

6

1-5 فرضیه ها و سئوالات تحقیق

………………………………………

6

1-6 متغیرهای تحقیق

………………………………………………

7

1-7 تعریف مفهومی و عملیاتی

…………………………………………

8

فصل دوم

پیشینه تحقیق و پایه های نظری

1-2 پیشینه نظری تحقیق

……………………………………………

11

2-1-1 مفهوم سلامت روان

…………………………………………

11

2-1-2 تاریخچه سلامت روان در جهان

…………………………………

12

2-1-3 تاریخچه سلامت روان در ایران

…………………………………

14

2-1-4 مفهوم سلامت روان از دیدگاه های مختلف

………………………

17

2-1-5 سلامت روان از نظر مکاتب

……………………………………

18

2-1-6 اصول سلامت روان

…………………………………………

20

2-1-7 هدف ایجاد سلامت روان

………………………………………

23

2-1-8 مکانیزم های دفاعی و نقش آن در سلامت روان

………………………

25

2-1-9 جمع بندی

…………………………………………………

28

2-2 پیشینه عملی تحقیق

……………………………………………

29

2-2-1 همه گیر شناسی در ایران

………………………………………

29

2-2-2 بررسی همه گیر شناسی در جهان

………………………………

31

فصل سوم

روش شناسی تحقیق

3-1 روش تحقیق

…………………………………………………

38

3-2 جامعه آماری

…………………………………………………

38

3-3 نمونه تحقیق

…………………………………………………

39

3-4 ابزار تحقیق

…………………………………………………

39

3-4-1 مقیاس های چهارگانه آزمون

……………………………………

40

3-4-2 موارد کاربرد و محدودیت های آزمون

……………………………

40

3-4-3 نمره برش آزمون

……………………………………………

41

3-5-3 پایایی آزمون

………………………………………………

42

3-6 اعتبار پرسشنامه

…………………………………………………

42

3-7 روش جمع آوری اطلاعات و اجرا

………………………………

43

3-8 تجزیه و تحلیل آماری

…………………………………………

43

فصل چهارم

یافته های تحقیق

4-1 داده های آماری جامعه مورد مطالعه

…………………………………

45

4-2 میانگین سلامت روانی جامعه مورد مطالعه

……………………………

48

4-3- تجریه و تحلیل فرضیه و سئوالات تحقیق

……………………………

50

فصل پنجم

بحث و نتیجه گیری

5-1 بحث و نتیجه گیری

……………………………………………

59

5-2 نتیجه گیری کلی

………………………………………………

61

5-3 محدودیت های تحقیق

…………………………………………

61

5-4 پیشنهادات تحقیق

………………………………………………

62

منابع تحقیق

………………………………………………………

63

پیوست

پیوست

…………………………………………………………

66

پاورپوینت ایجاد انگیزه در کارکنان ( بخش دولت)

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت ایجاد انگیزه در کارکنان ( بخش دولت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه ایجاد انگیزه در کارکنان ( بخش دولت) می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 40 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت)
چگونه مدیریت کارکنان را بی انگیزه می کند؟
نحوه ارتباط با کارکنان از A تا Z

تصویر محیط برنامه

دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اهداف کلی :

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .

•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.

•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .

•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .

•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.

•روشهای ارزشیابیکارکنان .

•کاربرد ارزشیابی .

•تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .

•میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی در

• ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی

•مشغول به کار در سازمانهاست .

• بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها در

• مدیریت منابع انسانی از جایگاه مهمی

• برخوردار است.

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی

•ابتدا دو واژه « اثربخشی » و« کارایی » را تعریف می نماییم .

•اثر بخشی عبارت است از نیل به هدف و کارایی در واقع عبارت است از نسبت داده ها به ستاده ها در یک سیستم سازمانی .

•ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.

•اهداف ارزشیابی کارکنان:

•اولین ومهمترین آن مطلع ساختن کارکنان در مورد نحوه انجام

•وظایف،مسئولیتها،صفات وویژگیها ورفتارهای مورد نظراست

•تشخیص نیاز های آموزشی

•ایجاد یک سیستم منطقی تشویق وتنبیه

•تهیه طرحهای پرداخت بر اساس کارایی

•تقویت سیستم ارتباطی بین مدیران وکارکنان در سازمان

•برنامه ریزی های حرفه ای وشغلی برای کارکنان

•طراحی صحیح مشاغل

•رفع نارساییهای مربوط به سیستمهای نیرویابی،جذب وگزینش

معیار های ارزشیابی کارکنان

•را به طور کلی می توان به سه دسته تقسیم نمود

•معیارهای کاری عبارتند از شرایطی که برای انجام موفقیت

• آمیز شغل لازم اند

• معیارهای اخلاقی عبارتند از آن دسته از صفات خصوصیات

• وویژگیهای خوب انسانی

• معیار های ارزشی منظور معیارهایی است که ریشه در

• ایدئولوژی وجهان بینی انسان دارد ومی تواند از معیار های

• مهم ارزشیابی به شمار آید.

شامل 46 اسلاید powerpoint

مقاله چگونگی ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مدیریت با کارکنان

اختصاصی از ژیکو مقاله چگونگی ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مدیریت با کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله چگونگی ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مدیریت با کارکنان، فرمت ورد،30 صفحه

مقدمه:

مفهوم ارتباط

ارتباط در لغت به معنی مشارکت در یک نظر و ایجاد رابطه برای انتقال یک خبر به کار رفته است.از اواخر سالهای 1930 وپس از انتشار مقاله ای تحت عنوان(اطلاعات یک مسعله ی اندیشه است)به مرور اندیشمندان درصدد بررسی ارتباطات از طریق ریاضیات برآمدند.رفته رفته مفهوم ارتباطات به فرایند اطلاعات تبدیل شد.متعاقب این امر(سیبرنتیک)عنوان شد که آن عبارت است از مجموعه تعوریهای مربوط به قانونمند ساختن انتقال و دریافت یک خبر بین انسان و ماشین.

   ارتباطات و اطلاعات به عنوان اساس هستی انسانها مطرح شده است.چونکه بدین وسیله مکنونات،خواسته ها،نظرات،از فردی به فردی منتقل و درنتبجه نیازها رفع میشود.بدین گونه بقای حیات انسانی فراهم میگردد.با توجه به آنچه که بیان شد میتوان گغت که در ایجاد ارتباط ,دو طرف وجود دارد.طرفی که اطلاعات را منتقل میکند و طرفی که اطلاعات را دریافت میدارد و با درک خود,آن را تفسیر میکند و نسبت به آن واکنش نشان میدهد.ملاحظه میشود که در ارتباط بر اساس داد و ستد داده و ستانده اطلاعات جریانی بین دو یا چند نفر بوسیاه کلام،علامت،اصطلاحات و رمزها در راستای تفهیم یک خبر رسمی یا غیر رسمی برقرار میشود.ارتباطات با اطلاعات تفاوت دارد.چون ارتباطات برای دریافت اطلاعات،وسیله قرار میگیرد.بطور مثال:فرادستی با فرودستی ارتباط برقرار میکند،تا اطلاعات یا اخباری را به او منتقل کند،ملاحظه مبشودکه ارتباطات، وسیله انتقال پیام درسازمان است.تا بدین گونه تغییرات مطلوب در سازمان بوجود آید.ارتباطات در سازمانهابه صورت اجباری و تمایلی بوجود می اید.در ایجاد نوع اول،فرهنگ سازمانی و در ایجاد نوع دوم،فرهنگ نیروی انسانی دخالت دارد. ارتباطات به هر صورتی که در سازمان برقرار شود،در ایجاد آنها عواملی دخالت دارد.

فهرست:

فصل 1-ارتباط در سازمان

مفهوم ارتباط

عوامل ایجاد ارتباط در سازمانها

-میزان اختیار

-ترکیب:

-هم ارزشی گروهی:

نقش سازمانی:

علایق و اعتقادات اعضای سازمانی:

انواع ارتباط در یک سازمان

انواع ارتباطات در یک سازمان (Communication)

اهمیت ارتباط در سازمان

غایتهای حاصل از ارتباط

-افزایش کارایی و بهره وری

- ایجاد تغییرات سازمانی

پیش بینی و جل گیری از تنش های سازمانی

- پاسخگویی به نیازهای کارکنان و افزایش روحیه:

- تحکیم وضعیت کارکنان

- ایجاد همبستگی بین اعضا و سازمان:

ارتباطات سازمانی را چگونه برقرار کنیم

اول- توجه به ویژگیهای گیرنده پیام

دوم- ایجاد تسهیلات ارسال پیام

سوم- آگاهی از نتیجه پیام

پیشنهادهای مربوط به بهبود ارتباطات در سازمان

الف- در خصوص ارتباطات رسمی

ب- در خصوص ارتباطات غیررسمی

فصل 2-انواع جلسات در سازمان جلسة گروه موافق و مخالف جلسة گروه همسو میزگرد سمینار سمپوزیم جلسة مجمع عمومی کنفرانس کنگره

فصل 3-نفوذ در دیگران

الگوهای نفوذ در دیگران

قدرت و اختیار:

نفوذ از راه تهدید اجبار:

نفوذ از راه مهارت و استادی:

نفوذ از راه همکاری و همیاری (تشریک مساعی) :

خلاصه   

منابع و ماخذ: