فرمت فایل :powerpoint تعداد صفحات 46 صفحه
بخشی از اسلیادها:
فهرست:
1- طرح چند سؤال
2- اهمیت نظام اداری در توسعه مدیریت
3- تحول ((transformation سازمانی
4- معرفی مدل تحول در دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی
5- ساختار اجرایی پیشنهادی برای پیاده‌سازی مدل
6- سایر الزامات پیاده‌سازی مدل
طرح چند سوال:
چرا علیرغم تلاشهای صورت گرفته در اصلاح نظام اداری توفیقات در خور اعتنایی حاصل نمی‌شود؟
کاستی تدابیر کجاست؟ چرا انتظارات برآورده نمی‌شود؟ چرا اتفاقی نمی‌افتد؟
چرا 50 سال گلایه از نظام اداری پایان نمی‌پذیرد؟ نقطه خروج از این دایره کجاست؟
چرا با وجود اینهمه دستگاه نظارت بازهم ناکارآمدی در نظام اداری؟
چرا رابطه باخت- باخت بین مدیران و کارکنان؟
چرا بهره وری از نیروی کار کمی بیشتر از 1%؟ (بهره‌وری سرمایه در حد صفر)
چرا ژاپن با دو برابر جمعیت 200 هزار کارمند (غیر از آموزش و دفاع) و ما یک میلیون و 200 هزار نفر؟
چرا علیرغم استفاده از فناوری اطلاعات، بهبود قابل ملاحظه‌ای مشاهده نمی‌شود؟
چرا علیرغم سابقه 60 ساله در برنامه‌ریزی، میزان تحقق برنامه‌ها ناچیز است؟
چرا فعالیتهای بهبود مدیریت (مثل آموزش منابع انسانی) اثربخش نیست؟
چرا در کشورهای پیشرفته، مدیران با کیفیتی کاملاً متفاوت کار و زندگی می‌کنند؟
اینکه می‌شنویم و تکرار می‌کنیم که کشورهای پیشرفته ”سیستم“ دارند یعنی چه؟
ریشه مشکلات نظام اداری ما در کجاست و راه برون‌رفت از این همه مشکلات فرسایشی چیست؟
اهمیت موضوع:
نظام اداری کارآمد و اثر بخش، شرط لازمه تحقق اهداف سازمان است.
اصلاح نظام اداری پیش‌نیاز اصلی توسعه و بهره‌وری سازمان است.
نظام اداری در عملکرد کلی سازمان به شدت تاثیرگذار است.
نظام اداری، بدنه اصلی هر سازمان و بازوی اجرایی آن است.
نظام اداری هر سازمان مبین نگرش مدیران به نحوه اداره و مدیریت سازمان است.
نظام اداری هدف نیست ولی راهبرد هست. نظام اداری مقصد نیست ولی مسیر هست.
عدم امکان حرکت در بستر توسعه و پیشرفت بدون یک نظام اداری کارآمد
پاورپوینت درباره تحول در دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی
