ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسبترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا

اختصاصی از ژیکو ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسبترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسبترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا


ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسبترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

همراه با پرسش نامه

120 صفحه

چکیده:

در رقابت های جهانی عصر حاضر، بنگاهای اقتصادی و تولیدی به منظور دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار معطوف به کنترل هزینه های مواد اولیه که قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را بصورت مستقیم و غیر مستقیم در بر می گیرد  ، در دستور کار خود قرار داده اند . از این رو تامین کنندگان نقش کلیدی در کارایی و اثر بخشی سازمان در کاهش هزینه ها، کیفیت ، سودآوری و انعطاف پذیری و ... ایفا می نمایند.  توجه سازمانها از درون (فرایند داخلی سازمان) به برون و تحلیل اعضای بالایی و پایینی زنجیره تامین جلب شد به نحوی که سازمانهای مختلف جهت ایجاد و حفظ موقعیت و جایگاه رقابتی خود، ناگزیر به سمت مدیریت زنجیره تامین روی آورده اند. مسئله کلیدی در یک زنجیره تامین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی فعالیت هاست. در زنجیره تامین به سازمانها به صورت شبکه ای از شرکتهای مختلف نگریسته شده به نحوی که با همکاری هم سعی می کنند ارزش افزوده بیشتری برای مشتری نهایی یا مصرف کننده ایجاد کنند. افزایش ارزش افزوده به وسیله بالا بردن کیفیت به همراه کاهش دادن هزینه ها امکان پذیر است و تامین کنندگان می توانند تاثیر بسیار زیادی بر روی عملکرد شرکت ها در مقوله های قیمت، کیفیت، تکنولوژی و تحویل داشته باشند. علاوه بر آن با افزایش رقابت و فشار جهانی سازی و تحولات بازار، روشهای تامین اقلام و ارتباط با خریداران و تامین کنندگان تغییر کرده است. در شرایط جدید انتخاب تامین کنندگان، افزایش روابط با تامین کنندگان و توسعه روابط مشارکتی و پایدار بر آنها برای کاهش هزینه ها و افزایش انعطاف پذیری در برابر تغییرات بازار ضروری است. از این رو کسب رضایت مشتری و کاهش هزینه ها مستلزم انتخاب بموقع و مناسب تامین کنندگان است. در این پژوهش معیارهای موثر بر انتخاب تامین کنندگان در شرکت اسنوا اصفهان، از طریق مشاهده، مطالعه، مصاحبه با کارشناسان و تهیه پرسشنامه، شناسایی شده اند. سپس به روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) اولویت بندی می شوند. با توجه به محدودیت های آرمانی برای تخصیص مقدار سفارش بهینه به هر یک از تامین کنندگان از تلفیق مدل برنامه ریزی آرمانی (GP) با فرایند تحلیل سلسله مراتبی  استفاده می شود.

دراین پژوهش جهت تعیین مقادیر بهینه تامین کنندگان، از تلفیق AHP با GP استفاده شده است و مشخص شده خریدار برای تامین مواد اولیه مورد نیاز، مطابق ظرفیت تامین کنندگان چقدر باید خریداری کند. نتایج این تحقیق رویکرد مناسبی جهت استفاده از منابع محدود مالی در راستای رشد و تقویت تولید صنعتی برای دستیابی به مزیت های نسبی و استراتژیک می‌باشد.

واژگان کلیدی: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، برنامه ریزی آرمانی، ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان، مدیریت زنجیره تامین


دانلود با لینک مستقیم


ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسبترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا

دانلود پروژه کنترل فرآیند آماری SPC

اختصاصی از ژیکو دانلود پروژه کنترل فرآیند آماری SPC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کنترل فرآیند آماری SPC


دانلود پروژه کنترل فرآیند آماری SPC

تعریف سنتی کیفیت بر این دیدگاه استوار است که محصول و خدمت باید نیازمندیهای استفاده کنندگان آنها را برطرف نماید.یک نکته اصلی را باید همیشه در مورد یک محصول در نظر داشت و آن این است که ، محصول باید خواسته های افرادی را که از آن استفاده می کنند را برآورده نماید.

با توجه به این نکته ما کیفیت را شایستگی جهت استفاده تعریف می کنیم.کلمه مصرف کننده در مورد استفاده کنندگان مختلفی به کار برده می شود.

کتاب مدیریت کیفیت کیفیت بسترفیلد ، واژه کیفیت را به صورت زیر تعریف کرده است :

هنگامی که از واژه کیفیت استفاده می کنیم معمولا به واژه های یک محصول یا خدمت ممتاز فکر می کنیم.که انتظارات ما رو برآورده می سازد و یا از آن سبقت می گیرد.

این انتظارات  بر مبنای قیمت فروش و کاربرد مورد نظر محصول می باشد.برای مثال انتظار یک مشتری از واشر فولادی ساده با واشر فولادی با روکش کروم متفاوت است.زیرا درجه آن دو متفاوت است.این برداشت ناقصی است که مردم از مفهوم کیفیت دارند.

کیفیت را از فرمول مقابل می توان محاسبه کرد :                               Q=P/E

که در آن :

Q=کیفیت (Quality)

P=عملکرد (Performance)

E=انتظارات (Expectances)

 

 

اگر Qاز یک بزرگتر باشد آنگه مشتری نسبت به آن محصول یا خدمت احساس خوبی دارد و اگر Qکوچکتر از یک باشد عدم رضایت مشتری را بیان می کند و Q مساوی یک ، نشان دهنده مرز رضایت مندی است.

مقدمه3
معرفی واحد صنعتی 4
معرفی محصولات کارخانه 9
کیفیت از دیدگاه افراد مختلف22
14اصل دکتر دیمینگ23
کنترل کیفیت آماری25
تشریح کامل کنترل فرآیند آماری(SPC)28
نمودار هیستوگرام 30
برگه کنترل 32
نمودار پارتو33
نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی 35
نمودارتمرکز نقص ها 36
نمودار پراکندگی 36
تشریح نمودار کنترل38
اجزای نمودار کنترل39
انواع نمودارهای کنترل40
نمودار کنترل برای نسبت اقلام معیوب P 41
نمودار کنترل تعداد اقلام معیوبNP42
نمودار C44
نمودارXˉ – R 46
نمودار I _ MR 48
تجزیه و تحلیل کاراییفرآیند 49
شاه کار سعدی… 50

شامل 53 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه کنترل فرآیند آماری SPC

دانلود پایان نامه کنترل فرآیند آماری

اختصاصی از ژیکو دانلود پایان نامه کنترل فرآیند آماری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه کنترل فرآیند آماری


دانلود پایان نامه کنترل فرآیند آماری

مفهوم کیفیت و بهبود کیفیت

تعریف سنتی کیفیت بر این دیدگاه استوار است که محصول و خدمت باید نیازمندیهای استفاده کنندگان آنها را برطرف نماید.یک نکته اصلی را باید همیشه در مورد یک محصول در نظر داشت و آن این است که ، محصول باید خواسته های افرادی را که از آن استفاده می کنند را برآورده نماید.

با توجه به این نکته ما کیفیت را شایستگی جهت استفاده تعریف می کنیم.کلمه مصرف کننده در مورد استفاده کنندگان مختلفی به کار برده می شود.

کتاب مدیریت کیفیت کیفیت بسترفیلد ، واژه کیفیت را به صورت زیر تعریف کرده است :

هنگامی که از واژه کیفیت استفاده می کنیم معمولا به واژه های یک محصول یا خدمت ممتاز فکر می کنیم.که انتظارات ما رو برآورده می سازد و یا از آن سبقت می گیرد.

این انتظارات بر مبنای قیمت فروش و کاربرد مورد نظر محصول می باشد.برای مثال انتظار یک مشتری از واشر فولادی ساده با واشر فولادی با روکش کروم متفاوت است.زیرا درجه آن دو متفاوت است.این برداشت ناقصی است که مردم از مفهوم کیفیت دارند.

 

 

کیفیت را از فرمول مقابل می توان محاسبه کرد :                               Q=P/E

که در آن :

Q=کیفیت (Quality)

P=عملکرد (Performance)

E=انتظارات (Expectances)

 

 

اگر Qاز یک بزرگتر باشد آنگه مشتری نسبت به آن محصول یا خدمت احساس خوبی دارد و اگر Qکوچکتر از یک باشد عدم رضایت مشتری را بیان می کند و Q مساوی یک ، نشان دهنده مرز رضایت مندی است.

 

 

معرفی واحد صنعتی

آدرس کـارخـانه : بابل ، بعد از موزیرج ، شرکت آب بند بابل

تلفن:01112277006-01112277002-01112273071

شرکت آب بند بابل اولین فعالیت خود رادرسال 1359 در آمل آغاز کردودرسال 1374 کارخانه با انتقال به محل فعلی واقع درجاده آمل با 5تا6 کارگر وبامتراژ 1000مترزمین ودرحدود 200متر بنای سالن به کار خود ادامه داد.و اکنون این کارخانه باداشتن 175 کارگر صاحب 27000 متر زمین میباشد. در حال حاضر در کشور کارخانجات زیادی به تولید این محصول می پردازند ولی رقابت جدی اینشرکت با کارخانه ایران رادیاتور است و کارخانه خود را در جهت بهبود و رقابت پایاپای با آن شرکت هدایتمی کند.

فهرست
مقدمه                3
معرفی واحد صنعتی                 4
معرفی محصولات کارخانه                 9
کیفیت از دیدگاه افراد مختلف                  22
14اصل دکتر دیمینگ          23
کنترل کیفیت آماری                  25
تشریح کامل کنترل فرآیند آماری(SPC)                  28
نمودار هیستوگرام                 30
برگه کنترل                 32
نمودار پارتو                  33
نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی                 35
نمودار  تمرکز نقص ها                   36
نمودار پراکندگی                   36
تشریح نمودار کنترل                  38
اجزای نمودار کنترل                  39
انواع نمودارهای کنترل                  40
نمودار کنترل برای نسبت اقلام معیوب P   41
نمودار کنترل تعداد اقلام معیوبNP  42
نمودار C                  44
نمودار  Xˉ – R                   46
نمودار I _ MR                   48
تجزیه و تحلیل کارایی  فرآیند                   49
شاه کار سعدی…                   50


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه کنترل فرآیند آماری

تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH

اختصاصی از ژیکو تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH


تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH در این مقاله ی کاربردی با فرمت Pdf تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH مورد تحقیق و پژوهش قرار گرفته است
فرآیند KRH یک روش جدید جهت تولید ترکیب بین فلزی آلومیناید تیتانیم بر مبنای یک فرآیند پیچیده سنتز احتراقی میان مواد اولیه شامل KClO4 و Ca ، Al ، TiO2 می باشد. در این مقاله با استفاده از سنجش دما در محفظه واکنش در دماهای مختلف و همچنین استفاده از آنالیزهای XRD و DTA پدیده های روی داده در محدوده های مختلف دمایی بررسی و محدوده ای از دما که فرآیند دارای رفتار خود به خودی می باشد، مشخص شده است.

دانلود با لینک مستقیم


تعیین محدوده خود به خودی در فرآیند تولید آلومیناید تیتانیم بروش KRH

بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD

اختصاصی از ژیکو بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD


بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD در این مقاله ی کاربردی با فرمت Pdf بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD مورد تحقیق و پژوهش قرار گرفته است
روش نسبتا جدیدی در تولید پودرهای فلزی SAMD است که در آن از هم پاشیدگی و تکه تکه شدن مذاب در اثر همزدن مذاب به همراه یک ماده واسط جامد صورت می پذیرد و پس از انجماد قطرات مذاب حاصل و جدانمودن ماده واسط پودرفلزی به دست م یآید درتحقیق حاضر پودرآلیاژ Al-6wt%Siبا استفاده از این روش تولید شده

دانلود با لینک مستقیم


بررسی تاثیر برخی پارامترهای فرآیند برتوزیع اندازه و مورفولوژی ذرات پودرآلومینیوم تولید شده به روش SAMD