ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پرسشنامه ترجمه شده در مورد سبک های رهبری

اختصاصی از ژیکو پرسشنامه ترجمه شده در مورد سبک های رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه ترجمه شده در مورد سبک های رهبری


پرسشنامه ترجمه شده در مورد سبک های رهبری

رهبری فرایند نفوذ در دیگران است به گونه ای که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابی به اهداف سازمانی تلاش نمایند.رِنسیس لیکرت براساس مطالعات اولیه میشیگان، تحقیقات وسیعی بعمل آورد تا الگوی کلی مدیریت مورد استفاده مدیران شایسته و کارآمد را در مقایسه با الگویی که سایر مدیران بکار می‌برند، کشف کند.لیکرت در مطالعاتش دریافت که سبک های متداول مدیریت سازمان ها را می‌توان برروی پیوستاری از سیستم یک تا چهار نشان داد این سیستم ها را می‌توان به شرح زیر توصیف نمود:

استبدادی آمرانه:

در این سبک تصمیمات بوسیله مدیران رده بالا اتخاذ می‌شود و به سلسله مراتب پایین‌تر ابلاغ می‌شود، زیردستان در تصمیمات سازمانی شرکت داده نمی‌شوند،سازمان از طریق ترس و تهدید افراد را وادار به کار می‌کند در این نوع سیستم افراد در کار تیمی درگیر نمی‌شوند.

استبدادی خیرخواهانه:

در این سبک تصمیمات هنوز به وسیله افرادی که در رده بالای مدیریت سازمان قرار دارند اتخاذ می‌شود، پاداش ها و برخی تنبیه‌ها برای انگیزش کارکنان به کار می‌رود، اطلاعات ممکن است از زیردستان به مدیران رده بالا منتقل شود ولی محدود به اطلاعاتی است که مدیران مایل به شنیدن آن هستند.در کل در این سبک رهبر سازمان فردی است مستبد اما خیرخواه که مواظب کارکنانش هم هست. شاید الگویی شبیه پدرسالاران خوب ایرانی.(شاید برای مدیریت ایرانی بهترین سبک باشد).

مشورتی:

در این نوع از سیستم زیر دستان از طریق پاداش ها و شرکت در اتخاذ بعضی تصمیم‌گیری‌ها انگیزش پیدا می‌کنند، مدیران به طور سودمندانه از عقاید و ایده های زیر دستان استفاده می‌کنند،با این حال درگیری در اتخاذ تصمیمات ناقص و هنوز در تصمیمات عمده که بوسیله مدیران رده بالا اتخاذ می شود شرکت ندارند.

مشارکتی:

مدیران اطمینان کاملی به زیر دستان خود دارند،ارتباطات بین زیر دستان و بالا دستان خیلی زیاد است،زیر دستان به طور کامل در فرایند تصمیم‌گیری شرکت داده می‌شوند و به راحتی عقاید خود را بیان می‌کنند،در این نوع سیستم به مقدار زیادی کار تیمی وجود دارد، همه اعضای سازمان برای دستیابی به اهداف سازمان احساس مسئولیت می‌کنند.کارکنان از طریق پاداش های  اقتصادی و شرکت در تصمیم گیری‌ها و دستیابی به اهداف انگیزش پیدا می‌کنند

مطالعه موردی: شرکت های حسابداری

تهیه و تنظیم: دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت

سال انتشار در سایت: 1395

روایی پرسشنامه تأیید شده است و دارای پایایی بسیار مناسبی می باشد

قیمت: 3500

پیشنهادات پژوهشی برای محققان: قابل تعمیم و ارائه به بانک ها،شرکت ها و موسسات ایرانی


دانلود با لینک مستقیم


پرسشنامه ترجمه شده در مورد سبک های رهبری

مقالات مدیریت دانش- مجموعه دهم

اختصاصی از ژیکو مقالات مدیریت دانش- مجموعه دهم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقالات مدیریت دانش- مجموعه دهم


مقالات مدیریت دانش- مجموعه دهم

مجموعه مناسب دانشجویانی است  که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع مدیریت دانش  می باشند .

مقالات مدیریت دانش  مجموعه دهم     

این مجموعه  شامل   10مقاله در ارتباط با  مدیریت دانش  می باشد .

فایل کلیه مقالات PDF

لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه  

تعداد صفحات مقالات 183

حجم فایل زیپ دانلودی  2.8 MB

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :  

ردیف  عنوان مقاله   تعداد صفحات

3591      بررسی تأثیر سبک های رهبری بر فراموشی سازمانی هدفمند: رویکردی نوین در مدیریت دانش      15

3592      ارزیابی عملکرد زنجیره تامین دانش و بهینه سازی آن در طرح های انرژی   22

3593      مدیریت دانش و کاربرد آن در موسسات تولیدی و صنعتی          12

3594        شناسایی و اولویت بندی عوامل اثرگذار در تجاریسازی دانش در دانشگاه ها (براساس مقایسهی روش های پنج دانشگاه معتبر جهان) 32

3595      نقش سرمایه فکری در ایجاد مزیت رقابتی(مطالعه موردی دو شرکت خودروساز ایرانی)   16

3596        بررسی اثرگذاری فرایندمدیریت دانش برکارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی: کسب و کارهای کوچک و متوسط شرق مازندران)         20

3597      الگوی عوامل زمینه ای مناسب برای سازمان های دانشی          28

3598      از مدیریت داده تا مدیریت دانش 6

3599      نگاهی به زیرساخت های فرهنگی مدیریت دانش: سهم گمشده دانش در شیوه های سنتی پاداش   6

3600      ارائه مدل مفهومی جهت استقرار مدیریت دانش در سازمان های ایرانی        26


دانلود با لینک مستقیم


مقالات مدیریت دانش- مجموعه دهم