•پس از آنکه تعیین نوع کالا و طراحی آن توسط واحدهای مربوط انجام و حجم تولید مشخص شد، آرایش کارگاه آغاز می شود. هدف از آرایش کارگاه طراحی سیستمی است که قادر به تولید کالای مورد نظر به میزان خواسته شده با کمترین هزینه باشد.
•طرح استقرار، شامل تعیین محل و چگونگی ترکیب قرار گرفتن کارگاهها، وسائل و تجهیزات بنحوی است که از امکانات، موثرترین استفاده به عمل آید.
•روشهای استقرار با توجه به نوع سیستم عملیاتی شکل می گیرند. اساساً دو نوع سیستم پیوسته و ناپیوسته در عملیات تولیدی و خدماتی وجود دارند که در هر یک از آنها نحوه استقرار ماشین آلات و تجهیزات متفاوت می باشند.
ویژگی های استقرار کارآ :
(1هزینه های جابجایی مواد را حداقل می کند.
(2فضای مورد نیاز را به حداقل می رساند.
(3از نیروی انسانی بنحو کارا استفاده می کند.
(4گلوگاه ها را مرتفع می سازد.
(5تعامل بین کارگران و سرپرستان را تسهیل می کند.
(6زمان تکمیل محصول یا ارائه خدمات را کاهش می دهد.
(7حرکات زائد و غیر ضروری را حداقل می کند.
(8اهداف مربوط به ایمنی تولید را تحقق می بخشد.
(9 کیفیت تولید محصول و ارائه خدمات را ارتقاء می دهد.
دانلود پاورپوینت طراحی نحوه استقرار(چیدمان)- 21 اسلاید
