
The Economist - June 2016
English| PDF| Pages 100
The Economist - June 2016
The Economist - June 2016
English| PDF| Pages 100
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:19
مقدمه
قرارداد چیست؟
قراردادهای کتبی
چه کسی میتواند وارد یک قرارداد شود؟
پیشنهاد و قبول پیشنهاد:
پاداش:
شرایط رایج قراردادها:
وظایف و مسؤولیتها:
نمایندگیها و ضمانتها:
مشروط انتهایی
مشروط درمان یا چاه
شروط میانجیگری:
شرط ادغام:
نکاتی برای قراردادها:
مطمئن شوید که از بین مسؤولیتهایتان بر می آیید
قانون معرفی را به یاد آورید:
هیچی چیزی را فراموش نکنید:
تمام وجوه را بپوشانید
از زبان غیرواضح استفاده نکنید یا سعی کنید تا زبانتان مانند یک وکیل باشد
تمام اجزاء دو بعدی را معنی کنید:
در مورد استفاده از "اجزاء هنر دقت کنید
اجزاء را به طور عاقلانه به کار ببرید
توسعهدهندگان مالتیمدیا در حال داخل شدن به روابط تجاری با افراد یا گروههایی هستند تا به آنها کمک کنند کارهای چندرسانهأی را تولید کرده و پخش کنند. بیشتر این روابط به قراردادهایی نتیجه میشود که پیامدهای قانونی دارند. بیشتر قراردادها بصورت نوشته ارائه نمیشوند ولی با این وجود قابل اجرا و نافذ هستند. هدف این مجموعه فراهم آوردن یک دید کلی نسبت به پایههای اساسی قوانین قراردادها است.
قرارداد چیست؟
قرارداد یک موافقتنامه قابل اجرا و قانونی بین دو یا چند گروه است. هسته بیشتر قراردادها یک مجموعه از قولهای دو جانبه (با در اصطلاح قانونی، "ملاحظات") است. قولهایی که هر یک از گروهها دادهاند حقوق و وظایف آنها را مشخص میکند.
قراردادها در دادگاه قابل اجرا هستند. اگر یک طرف قرارداد به وظایف قراردادی خود عمل کند ولی طرف مقابل عمل نکند، ("قرارداد را بشکند") به طرفی که به وظایف خود عمل کرده است در دادگاه این حق داده میشود تا به حقوق خود برسد.
مثال: شرکتی قول میدهد تا به یک طراح گرافیک در ازای طراحی یکسری کارهایی که مربوط به مالتیمدیا میشود 5000 دلار بپردازد. طراح گرافیک آنها را تولید کرده و همانطور که در قرارداد ذکر شده بود نزد شرکت میبرد. شرکت نیز اذعان دارد که مواد طراحی شده با مشخصات قرارداد همخوانی دارند. اگر شرکت پول طراح را بپردازد، طراح میتواند به دادگاه رفته و بر ضد شرکت به جرم شکستن قرارداد شکایت کند.
معمولاً چاره گروهی که قرارداد را نشکسته است برای شکستن قرارداد پول خسارتی است که آن شرکت را در موقعیت لذتبخشی قرار میدهد که قرار بود قرارداد اجرا شود. تحت شرایط خاص، دادگاه به گروهی که قراردادشکنی کرده است دستور خواهد داد تا به وظایف قراردادی خود عمل کند.
چون قراردادها قابل اجرا هستند، گروههایی که وارد قرارداد میشوند میتوانند به آن در مورد ساختاربندی روابط تجاری خود اعتماد کنند.
مثال: شرکتهای تولیدی با یک سازنده وارد قرارداد شده است و قول داده است برای ساختن یک قطعه مختصر برای کار مالتیمدیای آن شرکت به او 4000 دلار بپردازد. کمی پس از اینکه سازنده کار خود را روی آن قطعه شروع کرد (قبل از اینکه شرکت به وی هیچگونه وجهی پرداخت کند) آن سازنده پیشنهادی از طرف یک استودیوی فیلمسازی برای ساختن موسیقی یک فیلم دریافت میکند و پروژه شرکت مالتیمدیا را رها میکند. پس شرکت مجبور است تا به سازندهأی دیگر 6000 دلار بپردازد تا کاری را که او رها کرده است انجام دهد. شرکت میتواند آن سازنده را به دادگاه کشانده تا 2000 دلار مازاد را علاوه بر 4000
148 صفحه - دفاع شده در تابستان 1393 - داغ داغ!
این مقاله در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد.
چکیده:
گرید محاسباتی، منابع ناهمگون توزیع شده در سطح جغرافیایی را به منظور انجام محاسبات پیچیده ارائه میکند. در گریدهای محاسباتی اقتصادی جهت استفاده از منابع اشتراکی برای اجرای کار باید هزینه پرداخت شود. زمانبندی کار در گرید محاسباتی اقتصادی یکی از مسائل مهم است. برای استفاده موثر از منابع گرید، یک الگوریتم زمانبندی کارا برای انتساب کارها به منابع نیاز است. در گرید محاسباتی اقتصادی هر کاربر، مهلت زمانی و بودجه مورد نظر خود را تعیین کرده و بهینه سازی هزینه یا زمان را درخواست می کند. یک الگوریتم زمانبندی با هدف بهینه سازی هزینه، باید با توجه به قیمت و توانمندی منابع گرید، عمل تخصیص آنها به کارهای ناهمگون کاربر را طوری انجام دهد که اجرای کارها با حداقل هزینه و قبل از مهلت تعیین شده، پایان یابد. در این مقاله، الگوریتم و فلوچارت مبتنی بر زمانبند LESG، برای این منظور پیشنهاد شده است. نتایج شبیه سازی نشان میدهد که الگوریتم یا فلوچادت پیشنهادی در مقایسه با الگوریتمهای مکاشفهای و الگوریتم های مبتنی بر اتوماتای یادگیر، از کارایی بالاتری برخوردار بوده و درخواست های کاربر را با هزینه کمتر انجام میدهد.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:66
فهرست مطالب
مقدمه
رشد اقتصادی در ایران
عوامل موثر بر کارایی سازمانها
عوامل برونسازمانی (محیطی); 2 - عوامل درون سازمانی (مدیریتی).
1 - عوامل برونسازمانی (محیطی)
2 - عوامل درونسازمانی (مدیریتی)
نتیجهگیری
نقش و تاثیررهبران سازمانی در نهادینه سازی مدیریت دانش
در سازمانهای کنونی
چکیده
مدیریت دانش:
نهادینه سازی مدیریت دانش:
رهبران سازمانی
نتیجه گیری:
فرهنگ کارآفرینی
مقدمه
تعریف فرهنگ
نقش مدیریت دانایی در ارتقای نوآوری نسل جدید تحقیق و توسعه
چکیده
مقدمه
تحقیق و توسعه و ویژگیهای آن
استراتژی
مدل جامع مدیریت دنایی و اجزای اصلی آن
تاثیر کارآیی سازمان و مدیریت برتحول اقتصادی
مقدمه
توانمندی و موفقیت هر کشوری در صحنه اقتصاد جهانی منوط به موفقیت سازمانها، و موفقیت آنها درگرو خلاقیت، نوآوری و کارایی است. بهعبارت دیگر تحول و رشد اقتصادی هر کشور تحت تاثیر مستقیم تحول سازمانها و مدیریت در آن تحقق مییابد. کشورهایی نظیر ژاپن، انگلیس و آلمان بدون داشتن منابع توانستهاند با استفاده از قدرت دانش و مدیریت کارا در سازماندهی و تخصیص منابع، رشد اقتصادی شگرفی را در بلندمدت تجربه کنند. عوامل موثر بر کارایی و توانمندی سازمانها در دو دسته طبقهبندی میشوند:
1 - عوامل برونسازمانی (نظیر ساختار بازارها، اندازه و میزان دخالت دولت در اقتصاد، مشوقها و انگیزههای فعالیت، فضای کسبوکار و فرهنگ رشد و...).
2 - عوامل درون سازمانی (همچون نوآوری و خلاقیت، انگیزش، رهبری و مدیریت کارآمد).
وجود عوامل بازدارنده فعالیت در فضای بیرون از سازمان و ضعف عوامل درون سازمانی، سبب ناکارایی فعالیت سازمانها و پایین بودن بهرهوری در کل اقتصاد خواهندشد. تحقیقات (مجاور حسینی - 1377) نشان میدهد که سرمایهگذاری زیاد کشورها بویژه کشورهای توسعهنیافته در تجهیزات و ماشینآلات و نیروی انسانی در دهههای گذشته به دلیل پایین بودن بهرهوری، رشد ناچیزی را در اقتصاد آنها بهوجود آورده و درعوض کشورهایی که سرمایهگذاری و رشد نیروی انسانی کمتری داشته ولی از بهرهوری بالاتری برخوردار بودهاند رشد اقتصادی بیشتری را نظیر هنگکنگ تجربه کردهاند.
باتوجه به مطالب فوق در این مقاله به صورت موردی سعی بر این است که عوامل برونسازمانی و درون سازمانی که در ایران عمدهترین موانع در برابر فعالیت سالم و رشد و بالندگی سازمانها و کل اقتصاد هستند، معرفی شوند، شاید که از این طریق ریشه بسیاری از مشکلات کشور نظیر تولید و اشتغال روشن شود. در ابتدای مقاله مروری آماری بر روند رشد اقتصادی در چهار دهه گذشته در ایران خواهیم داشت و در ادامه به مهمترین عوامل بازدارنده برون و درون سازمانی فعالیت در سازمانها خواهیم پرداخت.