ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله Project Management

اختصاصی از ژیکو مقاله Project Management دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله Project Management


مقاله Project Management

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات 13

Project management

Project management is the discipline of organizing and managing resources (e.g. people) in such a way that the project is completed within defined scope, quality, time and cost constraints. A project is a temporary and one-time endeavor undertaken to create a unique product or service, which brings about beneficial change or added value. This property of being a temporary and one-time undertaking contrasts with processes, or operations, which are permanent or semi-permanent ongoing functional work to create the same product or service over and over again. The management of these two systems is often very different and requires varying technical skills and philosophy, hence requiring the development of project management.

The first challenge of project management is to make sure that a project is delivered within defined constraints. The second, more ambitious challenge is the optimized allocation and integration of inputs needed to meet pre-defined objectives. A project is a carefully defined set of activities that use resources (money, people, materials, energy, space, provisions, communication, etc.) to meet the pre-defined objectives.

History of project management As a discipline, project management developed from different fields of application including construction, engineering, and defense. In the United States, the forefather of project management is Henry Gantt


دانلود با لینک مستقیم


مقاله Project Management

دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM

اختصاصی از ژیکو دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM


دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM

دانلود پروژه مدیریت پروژه (Project Management ( CPM در 46 اسلاید

 

 

 

 

 

مدیریت پروژه:
  - مدیریت زمان 
  -
مدیریت هزینه
  - مدیریت خدمات
  - مدیریت هماهنگی
  - مدیریت کیفیت
  - مدیریت ریسک
  - مدیریت منابع انسانی
  - مدیریت ارتباطات
  - مدیریت قرارداد وتدارکات

 

پروژه :

  مجموعه ای از اعمال جداگانه و مرتبط   به هم برای نیل به یک هدف.

نکته : هر پروژه ای یک سیستم می باشد.

هر عملی دارای زمان و قیمت است.

در ساده ترین حالت ، هر عمل دارای یک زمان و یک هزینه است ؛ ولی در حالت کلی هزینة هر عمل تابعی از زمان است.

 

 

دانلود پروژه مدیریت پروژه, Project Management , دانلود پروژه مدیریت پروژه  Project Management , دانلود پروژه Project Management , دانلود پروژه  CPM , CPM  , مدیریت پروژه , نتره براورد , دانلود پروژه مدیریت ساخت

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM

دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (IT Project Management)

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (IT Project Management) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (IT Project Management)


دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (IT Project Management)

مدیریت پروژه با رویکرد پروژه های فناوری اطلاعات

مؤلف: کتی شوالپ

مترجم: دکتر محمود گلابچی

مؤسسه انتشارات و چاپ دانشگاه تهران

مدیریت و کنترل پروژه

مولف: دکتر علی حاج شیرمحمدی

انتشارات دانشگاه صنعتی اصفهان

-------------------------

فصل اول:

مقدمه ای بر مدیریت پروژه:

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

عملیات دوره‌ای و مداوم
 پروژه

عملیات به کارهایی گفته می شود که در یک سازمان برای بقای کسب و کار انجام می شوند.

همانند: 

تعاریفی از پروژه :

Definitions of PROJECT:

1- مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص و منحصر به فرد است.

موقّتی:   پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.
مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

2- مجموعه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می گیرد.

مثالهایی برای پروژه های فناوری اطلاعات

 (IT PROJECT):

.1 طراحی وب سایت برای صنعت
.2تهیه یک نرم افزار حسابداری برای شرکت
.3 تهیه یک سامانه برای دریافت اطلاعات اقتصادی خانوار در هدفمند سازی یارانه ها
.4تهیه یک سامانه برای ثبت نام دانشجویان (آموزشی، رفاهی و اداری)
.5راه اندازی سیستم اتوماسیون اداری در شهرداری
.6طراحی و راه اندازی یک شبکه داخلی (اینترانت) برای شرکت
.7تهیه و تدوین استانداردهای امنیت اطلاعات برای شبکه
.8انتخاب و خریداری یک نرم افزار برای شرکت و چگونگی استفاده از آن
.9پیاده سازی یکی از ماژول های ERP (برنامه ریزی منابع شرکت)

مشخصات یک پروژه:

پروژه دارای خصوصیات زیر است:
-دارای هدف معین است که در چارچوب مشخص باید به آن رسید.
-فعالیتی موقتی است که زمان شروع و پایان مشخص دارد.
-نیاز به منابع مختلف دارد و منابع در دست را مصرف می‌کند.
-باید یک مشتری یا سرمایه گذار اولیه داشته باشد و بودجه آن محدود است.
-دارای عدم قطعیت، در زمان و هزینه هاست.

مطالعه موردی:

شرکتهای آمریکایی در اوایل دهه 1990 بیش از 250 میلیارد دلار  بر روی 175000 پروژه تهیه نرم افزارهای کاربردی فناوری اطلاعات هزینه کرده بودند.

متوسط هزینه یک پروژه تهیه نرم افزار فناوری اطلاعات

شرکتهای بزرگ  بیش از 2.3 میلیون دلار

شرکتهای متوسط  بیش از 1.3 میلیون دلار

شرکتهای کوچک  بیش از 434000 دلار

نرخ کلی موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات فقط 16.2 درصد بوده است.

بیش از 31% پروژه های فناوری اطلاعات  قبل از اتمام، لغو شده اند.

وظایف مدیریت:

برنامه ریزی: تعیین اهداف، استراتژیها، سیاستها و برنامه رسیدن به آنها

سازماندهی: تقسیم وظایف برای واحدهای تحت سرپرستی و تفویض اختیار و تنظیم و هماهنگی کار واحدهای تحت سرپرستی

تخصیص منابع: تامین و تخصیص منابع لازم جهت انجام کار واحدهای تحت پوشش

هدایت: ایجاد محیط مناسب در جهت بکارگیری مطلوب منابع تخصیص داده شده

کنترل و نظارت: کنترل کیفی و کمی کارها در حین انجام، و تجزیه و تحلیل و تصحیح انحرافات

ارزیابی: سنجش کارهای انجام شده واحدهای تحت پوشش با شاخص ها و معیارهای استاندارد

تعاریفی از مدیریت پروژه

PROJECT MANAGEMENT:

برنامه‌ریزی و هدایت تلاشی (کاری/ فعالیتی) در چهارچوب مشخص زمان، هزینه و کیفیت به سوی هدف.
مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، نظارت بر پیشرفت و هدایت پروژه است.
کاربرد دانش، مهارت ها، ابزارها و روش ها، در انجام فعالیتهای پروژه به صورتی که بتوان به نیازمندیهای پروژه دست یافت.
ایجاد هماهنگی با لحاظ کردن محدودیتهای زمانی، بودجه، نیروی انسانی، سایر منابع و امکانات و همچنین محدودیت مربوط به کیفیت کارها

 شامل 72 اسلاید powerpoint


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (IT Project Management)

راهنمای جامع Microsoft Project 2013

اختصاصی از ژیکو راهنمای جامع Microsoft Project 2013 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

راهنمای جامع Microsoft Project 2013


راهنمای جامع Microsoft Project 2013

این کتاب در قالب فایل PDF و بصورت جامع و 800 صفحه میباشد.


دانلود با لینک مستقیم


راهنمای جامع Microsoft Project 2013

جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Microsoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS

اختصاصی از ژیکو جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Microsoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Microsoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS

Microsoft Project کنترل پروژه یکی از اصلی ترین و پر کاربردترین دروس مهندسی صنایع می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project و Primavera و ... استفاده می شود. نرم‌افزار Microsoft Project یکی از قویترین و قدیمی‌ترین نرم‌افزارهای موجود کنترل پروژه محسوب می‌شود. این نرم‌افزار قریب به 10 سال است که به بازار ایران وارد شده و به شکل گسترده توسط کاربران و برنامه‌ریزان پروژه مورد استفاده واقع می‌شود. مهندسان کنترل پروژه عموماً از این نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان پروژه‌ها استفاده می‌کنند. مایکروسافت پروجکت، علیرغم وجود برخی محدودیت‌ها و کمبودها (در مقایسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان یک نرم‌افزار کاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه مورد استفاده کاربران بی‌شماری قرار می‌گیرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و ... در میان مدیران پروژه بشمار می آید .

شما در این جزوه امورشی با نحوه کار نرم افزار Microsoft Project  و تعریف پروژه ها و انواع پروژه ها اشنا می شوید

نحوه تخصیص منابع و نیروی کار را یاد می گیرید و  با ساختار شکسته کار یا WPS و نحوه رسم ان ها مطالب بسیار مفید را فرا خواهید گرفتید....

برخی از سرفصل های اموزشی این جزوه به قرار زیر است:

- تعریف پروژه و انواع آن

-ساختار های پروژه wps

- تعیین مسیر بحرانی CMP

-دانش های نه گانه مدیریتPMBOK

-نمودار های گانت

- ساخت و طراحی و تعریف ساختار شکسته کار

- تعریف فعالیت ها

-تخصیص تقویم های کاری به فعالیت ها

- انواع فعالیت ها

- تعریف منایع : انسانی - کاری- مصالح

 و ....

 

تعداد صفحات : 56

زبان : فارسی

فرمت : PDF

سال انتشار : 1395

 

 

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


جزوه اموزشی مایکروسافت پروژه Microsoft Project و طراحی ساختار شکست کار WPS