گزارش کارآموزی مهندسی صنایع

اختصاصی از ژیکو گزارش کارآموزی مهندسی صنایع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی مهندسی صنایع - تدوین دانش فنی نرم‌افزار سیستم جمع آوری و توزیع سفارشات مشتریان یک شرکت توزیعی 70ص

1-1-1- فعالیت های پژوهشی و خدمات تخصصی

انجام پژوهش های کاربردی و توسعه ای و ارائه خدمات تخصصی و دانش فنی مهمترین محور فعالیت های سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به شمار می رود.

این فعالیت ها در قالب 8 مرکز خدمات تخصصی و 7 گروه پژوهشی صورت می پذیرد. معمولاً گروه های پژوهشی به عنوان بخش تحقیق و توسعه مراکز خدمات تخصصی عمل میکنند.

برخی از محور های مهم در فعالیت های پژوهشی سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف بدین قرار است:

• شناسایی، جذب و توسعه فناوری های نوین در رشته های فنی مهندسی و علوم پایه
• همکاری در پروژه های انتقال تکنولوژی
• تدوین تکنولوژی بومی
• ارتقاء سطح کیفی مراکز خدمات علمی و تخصصی
• همکاری با مراکز تحقیقاتی خارج از کشور
• برگزاری سمینارها و همایش های علمی ملی و بین المللی
• انتشار کتاب و نشریه علمی
• واگذاری نتایج تحقیقات گروه های پژوهشی
• حمایت از شرکت های تأسیس شده و لیسانس های واگذار شده (انکوباتور)
• حمایت از پایان نامه های کارشناسی ارشد و دکتری در راستای جهت گیری های پژوهشی جهاد دانشگاهی

1-1-2- پژوهشکده توسعه تکنولوژی جهاد دانشگاهی شریف

پژوهشکده توسعه تکنولوژی، درحال حاضر به عنوان یکی از مراکز معتبر و برجسته پژوهشی و تحقیقاتی دراجرای پروژه‌های خرد و کلان کشور شهرت دارد. این پژوهشکده فعالیت خود را از سال 1359 در قالب جهاد دانشگاهی صنعتی شریف آغاز کرد. در سال 1373 به تایید هیات امناء جهاد دانشگاهی رسید و پس از اخذ موافقت اصولی از سال 1378 شروع به فعالیت نمود و در نهایت در سال 1381 موفق به اخذ موافقت قطعی از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری گردید.

از محورهای عمده فعالیت پژوهشکده می‌توان به انجام پژوهش‌های علمی و کاربردی، تحقیقات نیمه‌صنعتی، مطالعه، مشاوره علمی و فنی، بهره‌برداری از نتایج طرح‌های تحقیقاتی در راستای رفع نیازهای ملی اشاره کرد.  پژوهشکده توسعه تکنولوژی، علاوه بر ادارات و معاونت‌های پژوهشی و پشتیبانی و دو مرکز خدمات تخصصی، دارای سه گروه پژوهشی است که به طراحی و اجرای طرح‌‌ها و پروژه‌های تحقیقاتی و صنعتی مشغول می‌باشند.

1-1-3- گروه پژوهشی مهندسی صنایع

گروه پژوهشی مهندسی صنایع با بیش از بیست سال تجربه و انجام دهها پروژه علمی، پژوهشی و کاربردی در زمینه های مختلف مهندسی صنایع در قالب حوزه‌های تخصصی متعددی مانند آمار و شبیه سازی، کنترل و مدیریت پروژه‌، مهندسی سیستم‌ها و روش‌ها، مدیریت و تضمین کیفیت، طراحی کارخانه و لجستیک همواره رابط بین صنعت و دانشگاه بوده است. هم اکنون نیز با رویکرد بروز کردن دانش و استفاده از تجربیات خود و با توجه به نیازهای جامعه در قالب زمینه‏های تخصصی مدیریت تولید و عملیات، مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت دانش و مدیریت بحران و با محوریت پژوهشی مدیریت زنجیره تامین به فعالیتهای پژوهشی کاربردی خود پر رنگ‏تر از قبل در خدمت جامعه و صنعت می باشد.

1-1-3-1- اهداف و برنامه ها

• مدیریت و راهبری پروژه‌های تحقیقاتی در زمینه مدیریت زنجیره تامین
• کسب و نهادینه کردن آخرین دستاوردهای دانشی دنیا در زمینه مهندسی صنایع
• تولید و ارائه خدمات مهندسی صنایع در قالب بسته‏های آماده محصول به بخش خدمات و صنعت

1-1-3-2- خدمات و تواناییهای تخصصی

 مدیریت زنجیره تامین

-  مکان‏یابی مراکز و واحدهای مرتبط با صنعت با اهدافی مانند حداقل کردن هزینه‏ها، حداکثر کردن مطلوبیت مکان، حداقل کردن تعداد مراکز وحداقل کردن دورترین فاصله از مراکز

-  طراحی و بهینه‏سازی شبکه حمل و نقل با اهدافی مانند کاهش هزینه حمل و نقل، افزایش رضایت از خدمات ارایه شده در شبکه و استفاده بهینه از تجهیزات حمل و نقل

پیشگفتار           1

1 - فصل اول مقدمه         5

2 - فصل دوم معرفی محل کارآموزی           12

2-1- سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف         13

2-1-2- فعالیت های پژوهشی و خدمات تخصصی     15

2-1-3- پژوهشکده توسعه تکنولوژی جهاد دانشگاهی شریف 16

2-1-4- گروه پژوهشی مهندسی صنایع      16

2-1-4-1- اهداف و برنامه ها          17

2-1-4-2- خدمات و تواناییهای تخصصی       17

2-1-4-3- ارتباط با گروه     20

3 - فصل سوم آشنایی با انواع متدولوژی‌های تولید نرم‌افزار    21

3-1- روش Scrum          22

3-2- روش XP    23

3-3- متدولوژی SSADM 23

3-3-1- مراحل تفصیلی SSADM  25

3-3-2- ارئه راه حل و مراحل آن      26

3-3-2-1- مرحله یک :تحلیل          27

3-3-2-2- مرحله 2: مشخصات نیازمندیها    27

3-3-2-3- مرحله 3 انتخاب گزینه مطلوب     28

3-3-2-4- مرحله 4 طراحی منطقی داده‌ها  28

3-3-2-5- مرحله 5 طراحی منطقی پردازشها           29

3-3-2-6- مرحله 6 طراحی فیزیکی مدل      30

3-3-3- تحلیل نیازمندیها   30

3-3-4- شناخت سیستم و رفع نیازمندی‌ها 31

3-4- معرفی استاندارد ایرانی (نماتن)        32

3-5- RUP چیست؟        35

3-5-1- تاریخچه  35

3-5-2- چرا می‌گوییم یکپارچه ؟     36

3-5-3- ویژگیهای سیستم‌های توسعه       37

3-5-4- منظور از Process چیست؟            38

3-5-5- معماری و ساختار کلی RUP          39

3-5-6- فازها و milestone های یک پروژه در RUP   43

3-5-6-1- Inception (آغازین)       43

3-5-6-2- Elaboration (جزییات)  44

3-5-6-3- Construction (ساخت)            45

3-5-6-4- Transition (انتقال)      46

3-5-7- دیسیپلینهایRUP            48

3-5-7-1- مدل‌سازی کسب و کار یا Business Modeling    49

3-5-7-2- نیازمندی‌ها یاRequirements     49

3-5-7-3- تحلیل و طراحی یا Design & Analysis  50

3-5-7-4- پیاده‌سازی یا Implementation 51

3-5-7-5- آزمون یا Test    51

3-5-7-6- استقرار یا Deployment            52

3-5-7-7- محیط یا Environment 52

3-5-7-8- مدیریت پروژه یا Project Management   53

3-5-7-9- مدیریت پیکربندی و تغییرات یاConfiguration & Change Management    54

4 - فصل چهارم گزارش فعالیتهای انجام شده توسط کارآموز   55

خلاصه ای ازفرایند ثبت دانش فنی نرم افزار یک شرکت توزیعی           56

4-1- نظام‌های بکاررفته در نرمافزار ارائه شده به شرکت توزیعی         57

4-1-1- نظام کسب و کار  57

4-1-2- نظام نیازمندی‌ها   58

4-1-3- نظام تحلیل و طراحی        60

4-1-4- پیاده سازی نرم افزار         61

4-1-5- نظام آزمودن         63

4-1-6- نظام استقرار       64

4-1-7- محیط      65

4-1-8- مدیریت پروژه        66

4-1-9- مدیریت پیکربندی و تغییرات 67

4-2- فازهای مربوط به فرایند RUP  نرم افزار شرکت توزیعی  68

4-2-1- فاز آغازین:           68

4-2-2- فاز جزئیات           70

4-2-3- فاز ساخت           71

4-2-4- فاز انتقال 71

4-3- دوره ی کارآموزی      72

4-4- هفته اول    73

4-5- هفته دوم   74

4-6- هفته سوم 76

4-7- هفته چهارم            76

4-8- هفته پنجم 77

4-9- هفته ششم           78

4-10- هفته هفتم           78

4-11- هفته هشتم         79

4-12- هفته نهم 79