پرسشنامه طراحی شده بررسی تاثیر جنسیت اساتید بر انگیزه تحصیلی دانشجویان
هدف : ارزیابی نیاز سازمان به کارت امتیازی متوازن[1].
امتیازدهی و تفسیر نتایج:
مجموع امتیازات خود را محاسبه کنید و در اینجا بنویسید: .................
ـ 30 ـ 20 : وجود یک نظم قوی در سنجش عملکرد، برنامه در کل سازمان بخش شده است و اطمینان میدهد که تمام کارکنان در موفقیت سازمان مشارکت دارند، این برنامه با فرآیندهای کلیدی مدیریت مرتبط میشود .
ـ 60 ـ 31 : شما ممکن است یک سیستم سنجش عملکرد داشته باشید، اما مزایایی که پیش بینی کرده بودید و یا مزایایی که برای موفق شدن مورد نیاز است، تجربه نکرده باشید. استفاده از کارت امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک به شما سود می رساند.
ـ 100 ـ 61 : وجود دشواری در اجرای موفقیتآمیز استراتژی و تأمین نیازهای مشتریان و سایر ذینفعان یک سیستم کارت امتیازی متوازن قویاً توصیه میشود تا به تمرکز شما بر اجرای استراتژی و همسوکردن سازمان شما با اهداف کلی کمک کند.
گویه: دارای 20 گویه می باشد.
اثری از دکتر محمد مقیمی و دکتر مجید رمضان 1394
امتیازدهی و تفسیر نتایج:
مجموع امتیازات خود را محاسبه کنید و در اینجا بنویسید: .................
ـ 30 ـ 20 : وجود یک نظم قوی در سنجش عملکرد، برنامه در کل سازمان بخش شده است و اطمینان میدهد که تمام کارکنان در موفقیت سازمان مشارکت دارند، این برنامه با فرآیندهای کلیدی مدیریت مرتبط میشود .
ـ 60 ـ 31 : شما ممکن است یک سیستم سنجش عملکرد داشته باشید، اما مزایایی که پیش بینی کرده بودید و یا مزایایی که برای موفق شدن مورد نیاز است، تجربه نکرده باشید. استفاده از کارت امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک به شما سود می رساند.
ـ 100 ـ 61 : وجود دشواری در اجرای موفقیتآمیز استراتژی و تأمین نیازهای مشتریان و سایر ذینفعان یک سیستم کارت امتیازی متوازن قویاً توصیه میشود تا به تمرکز شما بر اجرای استراتژی و همسوکردن سازمان شما با اهداف کلی کمک کند.
. Paul R.Niven, Balanced Scorecard Step by Step, Maximizing Performance and Maintaining Results", John Wiley & Sons, Inc,2006,Second Edition.
هدف: برر سی ابعاد توانمندسازی سازمانی[1].
برای هرگزینه کاملاً موافقم 5 امتیاز، موافقم 4 امتیاز، نه موافقم نه مخالفم 3 امتیاز، مخالفم 2 امتیاز و کاملاً مخالفم 1 امتیاز در نظر بگیرید.
با توجه به موارد زیر، امتیاز هر یک از ابعاد توانمندسازی سازمانی را محاسبه کنید.
ـ چارچوب ساختاری پویا: موارد 1 تا 7؛
ـ کنترل تصمیمات سازمان: موارد 8 تا 14؛
ـ تسهیم اطلاعات موارد 15 تا 23.
تفسیر نتایج:
مجموع امتیازات خود را محاسبه کنید و در اینجا بنویسید ...
ـ امتیاز 115ـ 80 : نشان می دهد که سازمان از سطح بالایی از توانمندی برخوردار است.
ـ امتیاز 80 ـ 50 : نشان می دهد که سطح توانمندی در سازمان تا حدودی بالا می باشد.
ـ امتیاز زیر50 : نشان می دهد که سطح توانمندی در سازمان پایین می باشد.
گویه: دارای 23 گویه میباشد
اثری از دکتر محمد مقیمی و دکتر مجید رمضان
[1] . Russell A.Matthews,Wendy Michelle Diaz and steven G.Cole,"the organizational empowerment scale," personnel Review,vol.32,No,3.2003,pp.297-318.