تعالی سازمان از دیدگاه مولانا

اختصاصی از ژیکو تعالی سازمان از دیدگاه مولانا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان تعالی سازمان از دیدگاه مولانا در فرمت ورد در 10 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

تعالی سازمانی یا (EUROPEAN FOUNDATION OF QUALITY)EFQM
عدم قطعیت در مدیریت
گذری بر حیات و افکار مولانا
تعالی سازمانی
EFQMاز دیدگاه مولانا
نتیجه گرایی
مشتری گرایی
نتیجه

نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید

اختصاصی از ژیکو نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید»
مدیریت تولید در هزاره سوم
تولید شبکه‌ای
ویژگی‌های تولید شبکه‌ای
تولید شبکه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI
: زنجیره ارزش مبتنی‌بر MICK-4FI
عملیات انجام شده در زنجیره ارزش
طرح تولید شبکه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI
سطح تولید شبکه‌ای
سطح تولید شبکه‌ای MICK-4FI
مقایسه سطح تولید شبکه‌ای با سطح سازمان
تأثیر MICK-4FI بر اتحاد سازمان‌ها و شبکه تأمین
تفاوت تولید سنتی و تولید شبکه‌ای
منابع

مدیریت ژاپنی

اختصاصی از ژیکو مدیریت ژاپنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت ژاپنی در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

(تئوری z)
مهم ترین ویژگی های مدیریت ژاپنی و تئوری z عبارتند از
سیمای دیگری از مدیریت ژاپنی
چکیده
مقدمه
ذهنیت در برابر واقعیت
توهم هم آهنگی
فرایند تصمیم گیری
تندباد تصمیم گیری
حلقه های کنترل کیفیت
استخدام مادام العمر
تحرک شغلی
تبعیض علیه زنان ژاپنی
کارکنان از دست رفته
بهره کشی (کار) بدون استراحت
نتیجه گیری

مدیریت تقاضا

اختصاصی از ژیکو مدیریت تقاضا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تقاضا در فرمت ورد در 13 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
مفهوم بازاریابی
تقاضا چیست؟
مدیریت تقاضا
تقاضای منفی
نبودن تقاضا
تقاضای پنهان
تقاضای تنزلی
تقاضای فصلی
تقاضای کامل
تقاضای بیش از حد
تقاضای ناسالم
نتیجه گیری
منابع

مدیریت استراتژیک چیست؟

اختصاصی از ژیکو مدیریت استراتژیک چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
تعریف مدیریت
استراتژی

مدیریت استراتژیک
پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی:
هدف گذاری:
تعیین و تدوین استراتژی ها:
بسترسازی و اجرای استراتژی ها:
جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است:
مهارت تعامل (Intracting skill) :
مهارت تخصیص(Allocating skill)
مهارت نظارت monitoring skill) )
مهارت های سازمانده(Organising skill):
کنترل استراتژی‌ها:
رویکرد تجویزی
«گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند:
اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از:
مزایای مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
مراجع