طرح توجیهی تولید اسید سولفوریک

اختصاصی از ژیکو طرح توجیهی تولید اسید سولفوریک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح توجیهی تولید اسید سولفوریک با ظرفیت 20 هزار تن در سال

طبقه بندی سازمان ها

اختصاصی از ژیکو طبقه بندی سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان طبقه بندی سازمان ها در فرمت ورد در 9 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

طبقه بندی سیستمها
طبقه بندی رفتاری
سیستم حافظ حالت (State-Maintaining System)
سیستم هدفجو (Goal-Seeking System)
سیستم هدفمند (Purposeful System)
سیستم آرمانمند (Ideal-Seeking System )
برای روشنتر شدن طبقه بندی رفتاری سیستمها لازم است چند اصطلاح زیر را تعریف نماییم :
هدف (  Goal  )
منظور ( Objective )
آرمان ( Ideal )
رویداد ( event )
عکس العمل ( reaction )
پاسخ ( response )
عمل ( act )
سیستم reactive  
سیستم حافظ حالت
طبقه بندی بولدینگ
ساخت ( structure )
سیستمهای متحرک یا بطور کلی حرکت ( motion )
سایبرنتیکس ( cybernetics )
تک یاخته یا سلول ( cell )
گیاهان
حیوانات
انسان
نظام اجتماعی ( social system )
سیستمهای ناشناخته
طبقه بندی بر اساس هدفمندی سیستم و اجزاء
سیستم های جبری
سیستم های جاندار
سیستم های اجتماعی
سیستم های زیست محیطی

مدیریت ژاپنی

اختصاصی از ژیکو مدیریت ژاپنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت ژاپنی در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

(تئوری z)
مهم ترین ویژگی های مدیریت ژاپنی و تئوری z عبارتند از
سیمای دیگری از مدیریت ژاپنی
چکیده
مقدمه
ذهنیت در برابر واقعیت
توهم هم آهنگی
فرایند تصمیم گیری
تندباد تصمیم گیری
حلقه های کنترل کیفیت
استخدام مادام العمر
تحرک شغلی
تبعیض علیه زنان ژاپنی
کارکنان از دست رفته
بهره کشی (کار) بدون استراحت
نتیجه گیری

مدیریت تقاضا

اختصاصی از ژیکو مدیریت تقاضا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تقاضا در فرمت ورد در 13 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
مفهوم بازاریابی
تقاضا چیست؟
مدیریت تقاضا
تقاضای منفی
نبودن تقاضا
تقاضای پنهان
تقاضای تنزلی
تقاضای فصلی
تقاضای کامل
تقاضای بیش از حد
تقاضای ناسالم
نتیجه گیری
منابع

مدیریت استراتژیک چیست؟

اختصاصی از ژیکو مدیریت استراتژیک چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
تعریف مدیریت
استراتژی

مدیریت استراتژیک
پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی:
هدف گذاری:
تعیین و تدوین استراتژی ها:
بسترسازی و اجرای استراتژی ها:
جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است:
مهارت تعامل (Intracting skill) :
مهارت تخصیص(Allocating skill)
مهارت نظارت monitoring skill) )
مهارت های سازمانده(Organising skill):
کنترل استراتژی‌ها:
رویکرد تجویزی
«گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند:
اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از:
مزایای مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
مراجع