ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه


تحقیق در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه19

 

فهرست مطالب

 

معنی "بیطرف"

مباحث بیطرفانه: ضرورت مباحثه

امکان تصمیم­گیری بیطرفانه

مقدمه

آیا می­توانیم تصمیمات بیطرفانه­ای بگیریم؟ آیا قبلاً ما می­توانستیم؟ به نظر می­رسد هرجا که رو می­کنیم، به ما گفته می­شود که بیطرفی امکان­پذیر نیست. گفته می­شود که اشیاء یا پیچیده­تر از آن هستند که در وحله اول به نظر می­رسند. این عقیده که می­توانستیم بیطرف باشیم، یک خطای عقلانی مضری بود. قضاوت­های بیطرفانه که قبلاً بوده و یا هستند فقط یک طرز تلقی و بهانه­ای بوده برای وارد آوردن فشار و قدرت داشتن بر دیگران، که واقعیتی سخت و خشن می­باشد.

اما ما گاهی تعجب می­کنیم که آیا یکی از آن موارد می­تواند باشد؟ بنابراین، آیا اینها آنقدر بقرنج و پیچیده هستند که بیطرفی را غیرممکن می­سازند؟ اگر نه، وقتی که بیطرفی امکان­پذیر است می­تواند در یک کمترین حدی امکان­پذیر باشد؟ بیطرفی اگر یک خطای عقلانی است، اما به­وسیله بینش دانشمندانه­ای زحمتکش فاش شده است. آیا ما معتقدیم که این بینش به طریقی بیطرف است؟ آیا این بینش­ها نمی­توانند از بیطرفی گریزان شوند؟ به طریق مشابه، آیا همه تصمیم­ها بر روی دیگران به سادگی ایجاد وضعیت قدرتمندانه­ای می­کنند. اگرنه، چرا نه؟ و برای چه نوعی این تصمیم­ها را ایجاد می­کنند.

چه چیزی مورد نیاز است؟ من فکر می­کنم، آیا برداشت دوباره آزمایش شده از این بحث و امکان بیطرفی مورد نیاز است. اگر این یک واقعیت است که بیطرفانه بودن ایده­ای جذاب نیست و در گذشته بوده است، نظراتی که موجب بروز جریاناتی شده­اند وجود دارد. ما می­خواهیم بدانیم که چرا این حالت است؟ به­علاوه ما می­خواهیم بدانیم همواره امکان­پذیر است بیطرف باشند و با چه شرایطی هستند. آیا بیطرفی همیشه سرابی بوده است؟ شاید اینگونه باشد. اما قبل از مواجه شدن با این معضل بایستی جدی و هوشیار

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه

آموزش ساده و کاربردی تکنیک TOPSIS در تصمیم گیری چند معیاره

اختصاصی از ژیکو آموزش ساده و کاربردی تکنیک TOPSIS در تصمیم گیری چند معیاره دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آموزش ساده و کاربردی تکنیک TOPSIS در تصمیم گیری چند معیاره


آموزش ساده و کاربردی تکنیک TOPSIS در تصمیم گیری چند معیاره

 

 

 

 

 همه ما در زندگی فردی و سازمانی خود ٬ آگاهانه و ناآگاهانه ٬ تصمیمات مختلفی اتخاذ می کنیم ؛ یعنی از بین چند راهکار ٬ یک برای مثال در مورد این که پول خود را در بانک پس انداز کنیم یا سهام بخریم ٬ تصمیم می گیریم.  بنابراین تصمیم گیری مستلزم انتخاب راهی از میان راه هاست ؛  یعنی اگر تنها یک راهکار وجود داشته باشد دیگر تصمیم گیری معنی ندارد. هر چند تجزیه و تحلیل امری عقلانی است ؛ ولی عوامل ناخود آگاه و هم چنین جنبه های احساسی و عاطفی نیز در تصمیم گیری نقش مهمی ایفا م یکنند. به طور کلی تصمیم گیری عبارتست از انتخاب یکی از راه حل های مختلف


TOPSIS مخفف Techniqe For Order Preferences By Similarty To Ideal و یکی از تکنیک های تصمیم گیری است. 

مزایای روش TOPSIS

  • معیارهای کمی و کیفی در ارزیابی به صورت همزمان دخالت دارند.
  •  تعداد قابل توجهی معیار در نظر گرفته می شود.
  •  این روش به سادگی و با سرعت مناسب اعمال می گردد.
  •  عملکرد سیستم به صورت مطلوب و قابل قبول است.
  •  مطلوبیت شاخص های مورد نظر در حل مسأله، به طور یکنواحت افزایشی یا کاهشی می باشد (یعنی هر چه مقدار شاخص بیشتر می شود و بالعکس)
  •  اطلاعات ورودی را می توان تغییر داد و نحوه پاسخگویی سیستم را بر اساس این تغییرات بررسی کرد.

دانلود با لینک مستقیم


آموزش ساده و کاربردی تکنیک TOPSIS در تصمیم گیری چند معیاره

تاثیر شیوه های تصمیم گیری مدیران بر عملکرد سازمان

اختصاصی از ژیکو تاثیر شیوه های تصمیم گیری مدیران بر عملکرد سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاثیر شیوه های تصمیم گیری مدیران بر عملکرد سازمان

بصورت ورد ودر90صفحه

چکیده :

تصمیم گیری جوهره اصلی فعالیت های مدیران است . سبک تصمیم گیری مدیر می تواند تعیین کننده یک موفقیت بزرگ یا شکست تمام عیار برای سازمان باشد . هدف این پژوهش بررسی مقایسه ای شیوه های تصمیم گیری مدیران می باشد . روش مورد استفاده در این پژوهش روش توصیفی ، پیمایشی می باشد . جامعه آماری شامل کلیه مدیر ان فعال در بخش های دولتی و خصوصی شهر هشتگرد می باشد، که شامل 166 نفر می باشند.نمونه آماری تحقیق 116 نفر از مدیران سازمان های مختلف می باشد .جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردید که پایایی این پرسشنامه آلفای کرونباخ برای سبک تصمیم گیری عقلانی برابر 0.77 ، تصمیم گیری شهودی برابر 0.78، تصمیم گیری وابستگی برابر 0.76، تصمیم گیری آنی برابر 0.86 و تصمیم گیری اجتنابی برابر 0.83 بدست آمد.نتایج نشان داد که سبک غالب تصمیم گیری مدیران ، سبک تصمیم گیری آنی است. یافته ها حاکی از آن است که در هیچ یک از سبک های تصمیم گیری مدیران بر اساس رشته تحصیلی و جنسیت تفاوت وجود ندارد . اما بین مدیران با سوابق مختلف در سبک تصمیم گیری شهودی تفاوت وجود دارد در حالی که در دیگر سبک ها این تفاوت مشاهده نگردید. همچنین بین سبک های تصمیم گیری عقلانی و وابستگی، آنی و شهودی و اجتنابی و وابستگی تفاوت وجود دارد.


دانلود با لینک مستقیم


تاثیر شیوه های تصمیم گیری مدیران بر عملکرد سازمان