فرمت فایل :word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 26 صفحه
تعریف بودجه :
یک برنامه مالی برای یک دوره محدود زمانی است که بوسیله آن ، درآمدها و سایر منابع تامین اعتبار و نیز هزینه های برنامه ها و عملیات برای رسیدن به اهداف خاص و معین پیش بینی می شود
بودجه برنامه عملیات مالی دولت یا سازمانهای دولتی وغیرانتفاعی برای یک مدت معین مثلا"یکسال مالی است.
لینک دانلود "MIMI file" پایین همین صفحه
تعداد صفحات : "30"
فرمت فایل : "word"
فهرست مطالب :
خلاصه اجرایی (مدیریتی)
بخش اولیه (نمای ذهنی)
بیان آرمان های کسب و کار
بیان ماموریت کسب و کار
برنامه های مدیریتی و سازماندهی
معرفی شرکاء و سهامداران
معرفی تیم مدیریت
معرفی تیم مشاوره
مزیت های رقابتی مدیریتی
نمودار سازمانی
توصیف کسب و کار
معرفی کسب و کار
معرفی محصول یا خدمت
تحلیل صنعت
نقاط ضعف اساسی
نقاط قوت اساسی
تهدیدات قابل ملاحظه
فرصت های قابل ملاحظه
برنامه بازار و بازاریابی
استراتژی بازاریابی
1- استراتژی محصول
2- استراتژی قیمت
3- استراتژی مکان
4- استراتژی توزیع
5- استراتژی جذب مشتری
برنامه عملیاتی (تولید)
توصیف محصولات و خدمات (از بعد فنی)
الف: هزینه های ثابت تولیدی
هزینه ساختمان مورد نیاز
تسطیح و محوطه سازی
تاسیسات
ماشین آلات و تجهیزات
وسایط نقلیه
وسایل اداری و کارگاهی
هزینه های پیش بینی نشده و متفرقه بخش «1»
هزینه های قبل از بهره برداری
استهلاک هزینه های سرمایه ای ثابت
ب: هزینه های متغیر تولیدی
الف: مواد اولیه
نیروی انسانی مورد نیاز
سوخت و انرژی (شامل آب، برق و سوخت)
تعمیرات و نگهداری
جدول هزینه های متغیر تولید
برنامه مالی
سرمایه در گردش برای سال اول
جمع کل سرمایه گذاری
منابع تامین سرمایه
سایر هزینه ها
محاسبه بهای تمام شده در ظرفیت کامل
برآورد قیمت فروش
برآورد هزینه های فروش
صورت حساب سود و زیان سال اول
جریان نقدینگی
پیش بینی ترازنامه در پایان سال اول
برنامه زمانبندی اجرای طرح کسب و کار
بخشی از فایل :
خلاصه اجرایی (مدیریتی):
ایجاد یک کارخانه تولید پوشاک کودک که سازمانی تولیدی است که انتفاعی و جهت رسیدن به سود و بالا بردن ارتقاءِ سطح کیفی پوشاک کودکان و اشتغال زایی برای 200 شغل مستقیم و 550 شغل غیرمستقیم است.
بخش اولیه (نمای ذهنی):
بیان آرمان های کسب و کار:
هدف: تولید پوشاک بچه گانه مانند بلوز، شلوار، کاپشن، و غیره از الیاف طبیعی و بهداشتی که بر اساس فصول مختلف سال نوع پوشاک نیز تغییر می کند.
بیان ماموریت کسب و کار:
این کارخانه با استفاده از ماشین آلات مدرین نساجی و خیاطی و به توصیه صنعت مربوطه طراحی و اجرا شد که اهداف عالی آن رسیدن به کیفیت بالا با هزینه کم و رقابت با اجناس خارجیست.
مزیت های رقابتی مدیریتی
این طرح نسبت به کارخانه جات رقبا به دلیل تخصصی شدن و علمی کارها و استفاده از ماشین آلات پیشرفته و مواد کاملاً بهداشتی و خوب با راندمان کیفی بالایی مواجه است و یک کارخانه مدرین و ماشینی محسوب می شود.
توصیف کسب و کار
معرفی کسب و کار
با تولید پوشاک کودکان هم خانواده ها نسبت به خرید کالاهای با کیفیت ایرانی راقبتر می شوند و هم هزینه پوشاک کاسته و هم چنین هزینه گمرکی واردات چنین پوشاکی کاسته می شود و اشتغال زایی برای 750 نفر.
معرفی محصول یا خدمت
این کارخانه تولیدی است که مواد اولیه و کالاهایی را خریداری و آن ها را تغییر شکل می دهد و به کالای پوشاک تبدیل می کند و سپس به فروش می رساند.
تحلیل صنعت
این صنعت به دلیل آنکه پوشاک یکی از نیازهای ضروری مردم است جزءِ پر اهمیت ترین صنعت در کشور محسوب می شود که خود بیانگر فرهنگ مردم ایران است.
نقاط ضعف اساسی
1- تبلیغات مداوم بر استفاده از البسه خارجی
2- ارزان خواستن پوشاک بدون در نظر گرفتن کیفیت آن
3- حمایت نکردن دولت در اجرای کم وارد کردن پوشاک خارجی
4- کم اعتمادی مردم به اجناس داخلی
نقاط قوت اساسی
1- به دلیل کیفیت اجناس نوعی رقابت داخلی به همراه دارد که خود سطح کیفی اجناس داخلی را به دنبال دارد.
2- استفاده از طرح های ایرانی و مورد نظر فرهنگ ایران
3- استفاده از مواد اولیه کاملاً طبیعی و بهداشتی
4- ارتقاء صنعت تولید پوشاک در کشور چه کمی و چه کیفی
تهدیدات قابل ملاحظه
1- حمایت نکردن دولت در اجرای طرح
2- تبلیغات مداوم از البسه خارجی
3- شرایط بازاری