کلیات
نگرش کلی بر مدیریت رفتار
مکاتب مدیریت رفتار سازمانی
مفهوم و فرآیند انگیزش
گزیده نظریات اندیشمندان
مشارکت
رفتار سازمانی ( oB ) ، رشته ای از مطالعات است که تأثیر افراد ، گروه ها و سازمان بر رفتار کارکنان در سازمان را مورد مطالعه قرار می دهد
( استیفن رابینز )
مدیریت علمی یک نظریه منطقی - عقلایی است . بر طبق این نظریه ، افراد صرفاً بوسیله پاداش های اقتصادی برانگیخته می شوند و مسیر حرکت آنها به سمت فرصت های بهتر است
آزمایش هایی که به رهبری التون مایو در کارخانه هاثورن انجام گرفت و نشان داد که افزایش و کاهش های شدید نور هیچ تأثیری بر میزان تولید ندارد
انگیزه هایی هستند که از طریق یادگیری کسب می شوند از جمله مهم ترین این انگیزه ها می توان به انگیزه های قدرت ، پیشرفت ، پیوستگی، امنیت و مقام اشاره نمود
مقام یعنی رتبه نسبی فرد در گروه ، سازمان یا جامعه. افرادی که به دنبال سمبلهای مادی مقام مثل : منزل یا دفتر کار مجلل، لباس فاخر ، اتومبیل لوکس ، و . . . هستند ، دارای این انگیزه می باشند
1- فرار : بوسیله ترک شغل ، غیبت های زیاد ، ارتقاء به سمت های بالاتر
2- حمله : با کم کاری و اعتراض و . . .
3- تطابق : پذیرش وضع موجود توأم با بی تفاوتی
فرد، داده ها و ستاده های خود را درسازمان با داده ها و ستاده های دیگران مقایسه کرده و بر اساس قضاوت خود احساس برابری یا نابرابری می کند به عبارتی اگر احساس بی عدالتی کردید، تلاش برای کارکردن انجام نمی شود.
افراد به هنگام کسب موفقیت معمولاً آن را به توانایی و کوشش خویش اسناد می کنند و موقع شکست ها به عوامل خارجی و محیطی اسناد می نمایند
دانلود پاورپوینت مدیریت انگیزش در سازمانها و اهمیت آن در جهت ارتقای بهره وری- 85 اسلاید
