دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه45
فهرست مطالب
فهرست مطالب
آشنایی با مکان کارآموزی
- معرفی شرکت و تاریخچه آن
- چارت مدیریت و منابع انسانی خلاصه ای از نحوه عملکرد دستگاههای تاسیساتی
- خلاصه ای از پروژه های انجام شده در شرکت و مراحل اجرای آن
سیستم آبیاری قطره ای شهرک دانشگاهی دانشگاه آزاد خمین
سیستم حرارت مرکزی ساختمان علوم انسانی دانشگاه آزاد خمین
ارزیابی بخشهای مرتبط با رشته مدیریت صنعتی
- بازاریابی و اخذ یک پروژه
- برنامه ریزی جهت انجام پروژه
- مدیریت پروژه
آزمون آموخته ها، نتایج و پیشنهادات
- پروژه های در دست اقدام شرکت
- فرمهای پیشرفت و پایان دوره
مقدمه
رده بندی براساس نوع اتصال
آشنایی با اصول ایمنی
ایمنی عمومی
ایمنی در جوشکاری
رعایت نکات ایمنی عمومی
شناخت اصول برشکاری
آشنایی با برشکاری و گازهای مورد استفاده
ایمنی در برشکاری
آشنایی با تعاریف جوشکاری و انواع روشهای جوشکاری
تعریف جوشکاری
رده بندی فرآیندهای جوشکاری
تاریخچه جوشکاری
آشنایی با انواع روشهای جوشکاری
جوشکاری قوس الکترود روپوش دار
فرایند جوش زیر پودری
طراحی جوش
عملیات حرارتی مورد نیاز
شناخت انواع دستگاههای جوشکاری و تجهیزات آن
ترانسفورماتورهای جوشکاری
مشخصات جریان برق در جوشکاری
دستگاههای جوشکاری برق
انواع جریان
بررسی عوامل مختلف در جوشکاری
انحراف قوس
طبقه بندی الکترودها از لحاظ جنس فلز
تقسیم بندی الکترودها از لحاظ جنس فلز
ویژگیهای پوششهای کیفی
تقسیم بندی الکترودهای پوششدار براساس ترکیبات شیمیایی روپوش ها
شناسایی الکترودها از طریق حروف با اعداد
آشنایی با انواع فلزات و شناخت مواد مصرفی در جوشکاری
آشنایی با برخی از مواد پایه در جوشکاری
فولادها
نکاتی درباره جوشکاری با الکترود E6010
تقسیم بندی الکترودها از لحاظ جنس مغزی
متداولترین الکترودهای مورد استفاده
نکاتی در مورد نگهداری الکترودها
تنش
پیش گرم کردن
قوانین جلوگیری از پیچیدگی در هنگام جوشکاری قطعات
الکترود تنگستن
آشنایی با نقشه خوانی
علائم جوش در نقشه
نقشه خوانی در جوشکاری
نکاتی درباره برگه های W.P.S و W.P.Q.T و P.Q.R
جوشکاری قوس تنگستنی
جوشکاری قوس فلزی با گاز محافظ
جوشکاری با قوس الکترود تنگستنی
اصول اساسی جوشکاری با قوس الکتریکی در پناه گاز محافظ
انواع جریانهای الکتریکی و اثرات آنها در جوشکاری TIG
تورچهای جوشکاری با گاز محافظ
نازلها
گازهای محافظ
مشخصات گاز هلیم
مشخصات گاز آرگون
نکنیک جوشکاری TIG
آشنایی با سیستم High Frequency
کاربرد سیستم HF
شناخت انواع عیوب جوشکاری و آشنایی با روشهای بازرسی و تست جوش
عیوب جوش
انواع آزمایش جوش
ضمیمه
معرفی شرکت و تاریخچه آن
شرکت آرگون صنعت مرکزی در تاریخ 1/7/83 با هدف اجرای طرح های تاسیساتی و نیز مشاوره و طراحی در زمینه های سیستم های حرارتی و برودت مرکزی- آبرسانی
قطره ای و نیز فروش تجهیزات مربوطه افتتاح گردید این شرکت دارای امکانات لازم در جهت اجرا و طراحی پروژه های مذکور می باشد.
این شرکت کار خود را با فروش کپسولهای آتش نشانی- سقف های کاذب شروع و با تشکیل چارت پرسنلی شروع به طراحی و مشاوره در زمینه های تاسیساتی نمود و در حال حاضر چندین تاسیساتی- سقف کاذب و نیز آبیاری محوطه در حال اجرا دارد مکان شرکت جهت طراحی در داخل شهر و در زمینه اجرا داخل پروژه به صورت کارگاههای قابل انتقال است.
چارت مدیریت و منابع انسانی
چارت مدیریتی به صورت منابع انسانی موقت کاربریدارد، هئیت مدیره- مدیر عامل- راننده نیروهای فنی «کاردانی تأسیسات و برق و عمران» و حسابدار نیروهای دائم و عملیات های اجرایی شامل حفاری- لوله کشی و ... توسط نیروهای موقت انجام می شوند.
چارت مدیریتی شرکت بصورت زیر است.
مقدمه:
امروزه نقش صنعت، نوآوری نیز پیشرفت صنعتی بر کسی پوشیده نیست، و کشور متمدن و صنعتی کشوری محسوب می شود که دارای توانمدیهای صنعتی و نیز مدیریت منابع و معادن و نیز نیروی انسانی فنی باشد با توجه به روند رو به رشد کشور، در زمینه صنعت نقش مدیریت و برنامه ریزی جهت پیشرفت بدیهی است. مدیریت پروژه های صنعتی باید دارای ویژگیهای باشند تا بصورت مدیریت ارزش و نیز مهندس ارزش مطرح شوند برخی از ویژگیهای مدیریت ارزش عبارتند از
الف- برنامه ریزی جهت انجام کامل پروژه در کوتاهترین زمان ممکن
ب- برنامه ریزی جهت انجام کامل پروژه با کمترین هزینه ممکن بدون آسیب رسانی به کیفیت
ج- کمترین تلفات یا هزینه های جانبی
طبیعتا برنامه ریزی یک پروژه با ویژگیهای مطروحه کار آسانی نیست و نیز به اطلاعات اولیه مهندسی در خصوص پروژه و نیز اطلاعات مدیریت فنی دارد و نیز دارای مراحل برنامه ریزی که مراحل برنامه ریزی را می توان بصورت زیر بیان نمود
1- تهیه اطلاعات اولیه مهندسی و نیز مدیریتی در خصوص پروژه
2- طراحی فلوچارت ترتیبی از مراحل انجام پروژه
3- تهیه جدول زمان بندی
4- تهیه برنامه خرید و انبار داری
اما برنامه ریزی فقط جزئی از مدیریت پروژه محسوب می شود و انجام پروژه مراحل دیگری نیز دارد. تحقیق ارائه شده روندی است از آغاز تا انجام یک پروژه در شرکت آرگون صنعت مرکزی که بصورت مثالی جهت تحقیق پژوهشهای مدیریت جهت تأمل، تفکر و اصلاح سیستم مدیریتی ارائه شده است.
بازاریابی و اخذ یک پروژه عمرانی
اخذ یک پروژه اجرایی جهت انجام دارای مراحلی است که این مراحل باید دقیق و درست طی شود تا دارای سود آوری باشد و نیز اخذ پروژه انجام گیرد مراحل اخذ یک پروژه عمرانی به قرار زیر است
1- دریافت اسناد و نقشه های مربوط به پروژه
2- متره نقشه ها و لیست کردن تجهیزات مورد نیاز
3- برآورد هزینه ها
4- محاسبات مدیریتی و محاسبه میزان سود
5- ارسال مدارک به مناقصد گذار
الف- دریافت اسناد و نقشه های مربوط به پروژه
اولین قدم در اجرایی کردن عملیات عمرانی دریافت اسناد و نقشه های پروژه است که توسط کارفرما فراخوان می گردد، اسناد مناقصه معمولا شامل شرایط مناقصه گذار جهت اجرا و نیز توضیحاتی در مورد آن است و نقشه ها نیز در واقع نحوه اجرا را به صورت مقیاس دار نشان می دهد معمولا جهت اعتبار بخشیدن به امر مناقصه از طرفین شرکت کننده ضمانت نامه های بانکی نیز دریافت می شود که در صورت قبول و یا رد شدن قابل استرداد خواهد بود.
ب- متره نقشه ها و لیست کردن تجهیزات مورد نیاز
تعریف متره: متره یعنی بررسی نقشه های که مربوط به عملیات و لیست کردن عملیات مورد اجرا به صورت مقدار در واحد به عنوان مثال فرض کنیم عملیات مورد نظر اجرای لوله کشی گاز باشد در این صورت یکی از آیتم های متره میزان دقیق لوله گذاری به صورت متر طول خواهد بود مثلا «متر 80» بعد از متره نوبت به لیست کردن عملیات به ترتیب از بالاترین اولویت به پایین ترین اولویت خواهد بود تا هزینه ها به صورت نمودار نزولی بر حسب قیمت ترسیم گردد.
3- برآورد هزینه ها
تعریف برآورد: برآورد یعنی تخمین زدن ریالی یک پروژه عمرانی
معمولا جدول برآورد ارزی جدول متره قابل محاسبه خواهد بود و نیز ستون قیمت واحد با توجه به فهرست بها سال جاری و یا از روی تجربخ کار کرد فنی قابل محاسبه خواهد بود بعنوان مثال یک نمونه جدول برآورد هزینه به صورت زیر است
ردیف
نوع عملیات
میزان به واحد
هزینه واحد
هزینه عملیات
1
لوله گذاری
86 متر
10000 ریال
860000 ریال
2
نصب اتصالات
180
2000 ریال
360000
3
حفاری کانال
86 متر
20000 ریال
1720000 ریال
4
اجرای اتصال اصلی
1 عدد
150000 ریال
150000 ریال
5
حمل لوله تا مقصد
8 شاخه
30000 ریال
240000 ریال
مجموع به ریال 3330000 ریال
هزینه خالص اجرای عملیات سه میلیون و سیصد و سی هزار ریال خواهد بود
4- محاسبات مدیریتی و محاسبه میزان سود
کسورات
میزان هزینه ای که از جدول برآورد استخراج می شود در واقع میزان هزینه ای است که شرکت متحمل می شود تا پروژه به پایان برسد. اما آیتم های دیگری نیز وجود دارد که باید به مبلغ خالص اولیه اضافه گردد برخی از این هزینه ها شامل موارد زیراست
الف- بیمه: به ازاری اجرای هر پروژه عملیاتی سازمان تامین اجتماعی کشور درصدی از مبلغ اولیه را به عنوان بیمه دریافت می کند که این هزینه صرف بیمه کارگران و ماشین آلات خواهد بود اولین چیزی که در محاسبه میزان بیمه حائز اهمیت است تقسیم بندی عملیات به عملیات ماشین و عملیات کارگری است معمولا میزان بیمع ماشین آلات 7 درصد و بیمه کارگری 14 درصد است به عنوان مثال فرض کنیم یک عملیات به صورت 30 درصد کارگری و 70 درصد ماشبن آلات خواهد بود میزان بیمه کل عملیات به قرار زیر است
%2/4 = = * = %30 * %14 درصد بیمه کارگری
%9/4 = = * = %70 * %7 درصد بیمه ماشین آلات
%1/9 بیمه عملیات
ب- مالیات
درصدی از مبلغ اجرایی عملیات را اداره دارایی با عنوان مالیات از پروژه دریافت می کند که معمولا 5 درصد خواهد بود
ج- عنوان شهرداری
درصدی از مبلغ اجرایی را نیز شهرداری به صورت عوارض دریافت می نماید.
- محاسبات سود و مبلغ نهایی
میزان سود و منافع دریافتی از پروژه ها اصولا بستگی به نوع پروژه عملیاتی دارد برخی از پروژه ها دارای سوددهی کمتر و برخی دیگر دارای سوددهی بیشتری هستند به هر حال مبلغ نهایی یک پروژه به صورت زیر محاسبه می شود.
ابتدا فر ض می کنیم مبلغ نهایی عددی مانند x باشد و نیز مبلغ اولیه بدست آمده از جدول برآورد برابر y باشد و نیز ضرایب کسورات بیمه، مالیات و عوارض شهرداری به ترتیب a، b و c باشد و نیز ضریب سوددهی پروژه F باشد حال مبلغ نهایی را به صورت زیر محاسبه می کنیم
y= x- ax – bc- cx- Fx
y= x (I – a- b- c- F)
y
x=
I- a- b- c- F
مثال: فرض کنیم مبلغ استخراج شده از جدول برآورد برابر 1000000 ریال و پروژه دارای درصد کسوراتی به صورت 12 درصد بیمه، پنج درصد مالیات، یک درصد عوارض شهرداری و ضریب سود دهی 7 درصد باشد حال مطلوبست محاسبه مبلغ نهایی قابل درج در برگه مناقصه:
