ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تاریخچه شرکت فنی ساختمانی شانلی یول

اختصاصی از ژیکو تاریخچه شرکت فنی ساختمانی شانلی یول دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 66

 

چکیده

سابقه پروژه‌ها به قدمت تاریخ تمدن بشری می‌رسد. از اهرام ثلاثه مصر و دیوار چین گرفته تا سفینه‌‌های فضایی نمونه‌ای از پروژه‌ها در طول تاریخ می‌باشند.

بنا به تعریف ارائه شده از سوی صاحب‌نظران، هر کاری که یک شروع و خاتمه داشته و عموماً تکراری نباشد، پروژه تلقی می‌شود. بدین ترتیب دیده می‌شود که بسیاری از اعمالی که در زندگی افراد در طول تاریخ اتفاق می‌افتد به نوعی پروژه است. اما امروزه برداشتی که عموماً از تعریف پروژه وجود دارد، اجرای پروژه های تحقیقاتی، صنعتی و عمرانی است. با وجود سابقه زیاد پروژه‌ها، بررسی‌های علمی در این زمینه قدمت چندانی نداشته و از اولین تحقیقات جدی انجام شده بیش از 35 سال نمی‌گذرد. اما در همین زمان محدود نیز پیشرفت‌های قابل ملاحظه‌ای حاصل شده است.

متأسفانه در ایران، زمان و قیمت تمام شده بسیاری از طرح‌ها و پروژه‌ها بسیار بیشتر از برآوردهای اولیه است. هر چند عدم تخصیص بودجه کافی علت اصلی مدت زمان و افزایش قیمت تمام شده پروژه قلمداد می‌شود، ولی نباید عملکرد نامناسب مدیران این پروژه‌ها که ناشی از عدم آشنایی با مفاهیم و ابزارهای علمی در زمینه مدیریت و برنامه ریزی پروژه است، را نادیده گرفت. توجه به این امر ضروری است که پروژه‌ها یکی از عمده‌ترین محل مصرف بودجه کشور هستند. بخش‌های غیر دولتی، بانک‌ها و سایر موسسات نیز بودجه قابل توجهی را در قالب پروژه‌ها هزینه می‌کنند. در حال حاضر تعداد بسیاری از طرح‌ها به دلیل عدم برنامه ریزی و پیش‌بینی‌های لازم به نتیجه نرسیده‌اند.

پروژه‌ها به دلیل ماهیت متنوع و غیر تکراری شان با کارهای عادی و روزمره سازمان تفاوت زیادی دارند. به همین دلیل مدیریت پروژه‌ها بدون تجربه و آگاهی‌های لازم، عملی نخواهد شد. وظیفه اصلی مدیریت در این زمینه تصمیم گیری است. وجود اطلاعات مناسب می‌تواند مبنای تصمیم گیری صحیح باشد. برای کسب اطلاعات احتیاج به سیستمی علمی و جامع می‌باشد. پروژه‌هایی که در ایران اجرا می‌شوند اغلب بدون سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه می‌باشند. در برخی از آنها از روش‌های سنتی و قدیمی که متناسب با نوع و حجم پروژه نیست استفاده می‌گردد. به همین دلیل نگرشی نو در زمینه مدیریت صحیح و علمی پروژه‌ها، اهمیت بسیار زیادی دارد.

شایان ذکر است نقش کامپیوتر و تکنولوژی اطلاعات را در طراحی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه نباید نادیده گرفت. لازم است بدینوسیله از کلیه اساتید و دانشجویان و مهندسان عزیز که مرا در تهیه این مطالب یاری کردند تشکر و قدردانی کنم.

امید است مطالب ارائه شده مورد استفاده دانشجویان، دانش‌پژوهان و مدیران کشور قرار گیرد.

فصل اول

مفاهیم کنترل پروژه


دانلود با لینک مستقیم


تاریخچه شرکت فنی ساختمانی شانلی یول

ویژگی های فرایند ‚ نکات فنی و شرایط عملیاتی

اختصاصی از ژیکو ویژگی های فرایند ‚ نکات فنی و شرایط عملیاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ویژگی های فرایند ‚ نکات فنی و شرایط عملیاتی


ویژگی های فرایند ‚ نکات فنی و شرایط عملیاتی

مقالات  شیمی  با فرمت           DOC           صفحات  83

مواد اولیه پس از ورود به واحد انبار ذخیره و آنگاه بطور جداگانه توزین ووارد تانکهای ذوب مربوطه ( چربی -سود -آب نمک ) می گردند .

 

عمل ذوب توسط بخار انجام می گیرد و مواد توسط پمپ های انتقال به دیگ پخت صابون انتقال می یابند در آنجا درجه حرارتی بین     100 80  درجه سانتی گراد ( بسته به نوع صابون و

 

فرمولاسیون  )  مدت 4 تا 5 ساعت حرارت دیده عمل پخت صابون نسبتا تکمیل گردد  پس از مرحله تولید چربی به صابون به علت اینکه جرم حجمی صابون پخته شده کمتر و گلیسیرین بیشتر است فاز پایینی که شامل گلیسیرین است تخلیه و فاز بالائی وارد خشک کن میگردد .فاز حاوی گلیسیرین که با نمک و. آغشته است می تواند برای استهصال گلیسیرین مورد باز یابی قرارگیرد که چون عمل پر هزینه ایست معمولا به همان صورت اولیه برای استفاده به کارخانه های کود شیمیایی فروخته میشود .فاز وارد شده به خشک کن با از دست دادن رطوبت به صورت قطعات سفتی در آمده که پس از عبور از رنده مجددا خرد شده آنگاه در ذخیره می گردد . پس از آن وارد میکسر شده همراه  با اسنس و رنگ و دی اکسید تیتانیم سیلیکات سدیم مخلوت می گردد . آنگاه جهت اختلاط بیشتر که باعث بالا رفتن کیفیت صابون می شود از دستگاه تری رول که سه  غلتک افقی با حرکت در جهت مخالف است  استفاده  می شود .صابون پس از عبور از تری رول به صورت ورقه های نازک در آمده وارد دستگاه ماکارونی کن شده که در آن به صورت رشته های  باریکی در می اید .


دانلود با لینک مستقیم


ویژگی های فرایند ‚ نکات فنی و شرایط عملیاتی

توجیه فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن

اختصاصی از ژیکو توجیه فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توجیه فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن


توجیه  فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل:   Word  قابل ویرایش و آماده پرینت. تعداد صفحه :48

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه کارآفرینی

 

فهرست مطالب

 

عنوان                                                                                             صفحه

 

فصل اول...................................................................................................... 1

 

جمع بندی مشخصات اصلی طرح تولید گوشی تلفن.................................... 2

 

فصل دوم .................................................................................................... 3

 

نام کاربردی محصول ................................................................................ 4

 

مشخصات فنی محصول ............................................................................. 7

 

بسته بندی محصول .................................................................................... 9

 

استاندارد محصول ..................................................................................... 10

 

برس روند مصرف ..................................................................................... 12

 

فصل سوم برس و برآورده‌های فنی .......................................................... 15

 

تشریح جامع فرآیند منتخب ......................................................................... 20

 

تعیین ظرفیت برنامه تولید و شرایط عملکرد واحد ..................................... 22

 

برآورد میزان مصرف مواد اولیه و قطعات خریدنی .................................. 23

 

محاسبات مواد اولیه ................................................................................... 27

 

تجهیزات و تأسیسات عمومی ...................................................................... 27

 

آزمایشگاه ................................................................................................... 27

 

تعمیرگاه ...................................................................................................... 28

 

تأسیسات برق ............................................................................................. 28

 

محاسبه نیروی انسانی مورد نیاز ............................................................... 32

 

برآورد پرسنل تولیدی ................................................................................ 33

 

محاسبه سطح زیربنا و مساحت مورد نیاز ................................................. 36

 

فصل چهارم برسی‌های مالی و اقتصادی ................................................... 38

 

اطلاعات مربوط بر سرمایه در گردش و برآورد آن ................................. 40

 

     جدول (1-1) جمع بندی مشخصات اصلی طرح تولید گوشی تلفن

 

 

1-1

مشخصه طرح

ظرفیت تولید سالیانه:

نام محصول                       ظرفیت                        واحد

 

6-1

دستگاه ها و تجهیزات خط تولید:

بخش داخلی:                            %0/100       (27/47 میلیون ریال)

بخش خارجی:                           %0/0           (0 هزار دلار)

 

کپسول گوشی تلفن           200000                       عدد

 

 

7-1

زمین و ساختمانها:

مساحت زمین:                               1300     متر مربع

سطح زیربنا:                                  365       متر مربع

سالن تولید:                                  130       متر مربع

انبار:                                           40         متر مربع

تأسیسات و تعمیرگاه:                      60         متر مربع

اداری، رفاهی:                               135       متر مربع

فضای باز:                                    0           متر مربع

 

 

 

2-1

شاخصهای عملیاتی:

تعداد روز کاری:                        270 روز

تعداد نوبت کاری:                         1

زمان هر نوبت کاری:                      8 ساعت

 

 

 

3-1

درصد تأمین مواد اولیه:

داخلی:                           %0/100 (6-417 میلیون ریال)

خارجی:                         % 0/0 ( 0 هزار دلار)

 

 

8-1

سرمایه گذاری:

دارئی های ثابت:                           1/1054   ملیون ریال

سرمایه در گردش:                        6/176      میلیون ریال

کل سرمایه گذاری:                       7/1230   میلیون ریال

سرمایه گذاری مجری طرح:             457        میلیون ریال

وام کوتاه مدت:                            3/141      میلیون ریال

 

 

 

4-1

تعداد کارکنان:

مدیریت:                                      1       نفر

مهندس:                                      0       نفر

تکنسین:                                      0      نفر

کارگر ماهر:                                   4      نفر

کارگر ساده:                                  6      نفر

کل پرسنل:                                  12     نفر

 

 

9-1

هزینه های تولید:

هزینه های ثابت:                          4/408     میلیون ریال

هزینه های متغیر:                         9/604     میلیون ریال

کل هزینه های سالیانه:                  3/1013   میلیون ریال

 

 

 

 

5-1

تأسیسات عمومی:

برق مصرفی سالیانه واحد (مگاوات ساعت):        0/92

آب مصرفی سالیانه واحد (مترمکعب)               0/1242

سوخت مصرفی سالیانه واحد:

گاز طبیعی (هزارمتر مکعب):                          0/0

گازوئیل (مترمکعب):                                   8/17

بنزین (مترمکعب):                                      1/8

برج خشک کننده (مترمکعب / ساعت):              4/0
تصفیه شیمیایی آب (مترمکعب / ساعت):         0 /0

دیگ بخار (تن / ساعت):                               0/0
هوای فشرده:                                            ندارد

باسکول:                                                  ندارد

تصفیه پساب:                                  فاضلاب انسانی

اطفاء حریق:                           تعداد 4 کپسول آتش نشانی

 

 

 

10-1

شاخصهای اقتصادی طرح:

نرخ بازده مالی طرح                                   8/20%

درصد ارزش افزوده بر مبنای فروش                5/49%

درصد سهم منابع داخلی                             0/100%

درصد تولید در نقطه سر به سر                     4/61%

سالهای برگشت سرمایه                               4 سال و 9 ماه

سرمایه گذاری ثابت سرانه (میلیون ریال)         3/75

درصد کارکنان تولید به کل کارکنان               3/71%

نسبت سود به سرمایه نقدی                         6/23%

 

 

 

  توجیه فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن,فرمت فایل word  شامل 48 صفحه. به همراه جداول و کلیه محاسبات مربوطه در اختیار شما قرار خواهد گرفت. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری

 


دانلود با لینک مستقیم


توجیه فنی مالی و اقتصادی تولید گوشی تلفن

کارآموزی دفتر فنی مهندس امین سازه ابهر

اختصاصی از ژیکو کارآموزی دفتر فنی مهندس امین سازه ابهر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی دفتر فنی مهندس امین سازه ابهر


کارآموزی دفتر فنی مهندس امین سازه ابهر

مقاله کامل بعد از پرداخت وجه

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات: 49

 

فهرست مطالب

عنوان                      صفحه

عنوان پروژه :        

زمان شروع و پایان دوره       

گزارش فعالیت‌های انجام شده 

تاریخچه دفتر مهندسی            

نتیجه گیری و ارزشیابی        

 

زمان شروع و پایان دوره

 محل کارآموزی اینجانب در تاریخ 25/1/87 در دفتر فنى امین ابهر  شروع به فعالیت نمودم و تا تاریخ 5/4/87  روزانه از ساعت 8 صبح لغایت 4 بعد از ظهر در آن محل به کارآموزی و فرا گرفتن اطلاعات و تجربیات مفید جدید مشغول بودم.

لازم به ذکر است که در ایام تعطیل رسمی و جمعه‌ها با کسب اجازه از مهندس امین در محل کارآموزی خود حضور نداشتم. و با گذراندن چند روز اضافه به جبران روزهای که تعطیل رسمی و جمعه بود پرداختم.

لازم به ذکر است اینجانب حتی پس از گذراندن 240 ساعت کارآموزی با کسب اجازه از مهندس امین چند روز دیگر در آنجا برای فراگیری بیشتر کار حضور داشتم.
گزارش فعالیت‌های انجام شده

در تاریخی 25/1/87 در اولین روز کارآموزی با مراجعه دفتر فنی مهندس امین سازه محلی که در آنجا باید فعالیت‌های دوره کارآموزی خود را به انجام می‌رساندم حضور یافتم. در اولین روز کارآموزی به دلیل آشنا نبودن با افراد و محیط کار مشغول به آشنایی با مسئولان و کارکنان دفتر مهندس شدم.

در تاریخ 26/1/87 در دومین روز کارآموزی پس از مراجعه به دفتر فنی سعی به آموختن روابط بین کارکنان با مراجعین و نوع آمد و شد مهندسین و پیمانکاران پرداختم. در آن روز چند پیمانکار و یک صاحب زمین که برای ساخت آپارتمان زمین یک طبقه خود را در اختیار مهندس امین قرار داده بود به صحبت‌های آنها پیرامون ساخت و ساز توجه کردم.

در تاریخ 27/1/87 در سومین روز کار آموزی پس از مراجعه به دفتر فنی به دلیل آشنا نبودم کامل و صحیح با مهندس امین و دیگر کارکنان به مانند روزهای قبل بیشتر سعی کردم تا با روابط بین مهندس و کارکنان و مراجعین و صحبت با یکی از همکاران مهندس امین به پیرامون درس معماری در دانشگاه خود در ابهر و نوع آموزش درس‌ها و سطح آموزش صحبت کردیم.

در تاریخ 28/1/87 در چهارمین روز کارآموزی خود با حضور دفتر مهندسی پس از گذشتن چند ساعت از روز که من مشغول صحبت با همکار مهندس امین در مورد دفتر مهندس که در آن مشغول کارآموزی بودم یکی از پیمانکاران با مراجعه به دفتر فنی مهندس امین خواستار تغییر طراحی نقشه‌ای که مهندس امین ترسیم کرده بود نمود و دلیل خود را زیبا نمودم طرح از نظر مالک زمین عنوان نمود و من نیز با کسب اجازه از مهندس امین با نظرات بر نحوه ارائه طرح جدید و رفع اشکال در آن نقشه توسط مهندس امین چند نکته در مورد طرح و بهتر نمودن طرح آموختم.

در تاریخ 29/1/87 در پنجمین روز کارآموزی خود پس از حضور در محل و با کسب اجازه از مهندس امین به بررسی چند نقشه معماری که مهندس امین ترسیم نموده بود و جواز ساخت داشتند پرداختم و با بررسی نقشه‌ها با هم از جمله متراژ زمین، متنوع بودن طرح‌ها، شمالی و جنوبی بودن زمین‌ها، قرارگیری آنها در کوچه‌ها یا گذر خیابان‌ها، قرار گیری فضاهای خانه‌ها با توجه به شمالی و جنوبی بودن آنها، نوع عوارض، محدودیت‌های هر یک از آنها خانه‌ها به نکات جدیدی در مورد طراحی یک خانه دست یافتم که شاید در هیچ کتاب و جزوه‌ای این نکات وجود نداشت و من برای اولین بار بود که یک نقشه تایید شده از ظرف شمرداری را با مهر و امضا می‌دیدم برایم بسیار جالب و قابل توجه بود.


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی دفتر فنی مهندس امین سازه ابهر

تحقیق و بررسی در مورد کمیته فنی حسابداری

اختصاصی از ژیکو تحقیق و بررسی در مورد کمیته فنی حسابداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 9

 

وظایف کمیته فنی حسابرسی

وظایف کمیته فنی:

الف - پیشنهاد سیاستهای کلی سازمان در زمینه امور فنی و حرفه‌ای به مراجع ذیصلاح جهت بررسی و تصویب .

ب - پیشنهاد برنامه‌های امور فنی و حرفه‌ای در چارچوب سیاستهای کلی و مقررات سازمان ( مشتمل بر برنامه‌ریزی برای مدیریت تدوین استانداردها ومدیریت بررسیهای فنی و حرفه‌ای) و ارائه آن به مراجع ذیصلاح جهت تصویب .

پ - تدوین استانداردهای ( اصول و ضوابط) حسابداری و حسابرسی بمنظور رفع تنگناهای موجود و تأمین نیازهای کشور با بکارگیری مدیریت تدوین استانداردها و ارائه آنها به مراجع ذیصلاح سازمان .

ت- تهیه دستورالعملها ، فرمها ، برنامه‌ها و بخشنامه‌های حرفه‌‌ای ( مشتمل بر پاسخ سئوالات حرفه‌ای همکاران و واحدهای مورد رسیدگی ) با بکارگیری مدیریت بررسیهای فنی و حرفه‌ای و ارائه آنها به مراجع ذیصلاح سازمان .

ث- هدایت و نظارت بر برگزاری سمینار ، سخنرانی و جلسات توجیهی فنی و حرفه‌ای که در چارچوب سیاستها و برنامه‌های مصوب بمنظور دستیابی به اصول و ضوابط مورد قبول(استانداردها) تشکیل می‌شود .

ج - بررسی و تائید نشریات ، جزوات ، مقالات و سایر مطالب در زمینه امور فنی و حرفه‌ای که بعنوان نظر رسمی سازمان منتشر می‌گردد.

چ - همکاری و هماهنگی با کمیته آموزش درمورد مسائل فنی و آموزشی .

چ - تنظیم و ارائه گزارشات عملیات و صورتجلسات خود به هیئت عامل و هیئت عالی نظارت .

خ - سایر امور فنی و حرفه‌ای ارجاع شده ازطرف هیئت عامل سازمان .

وظایف دبیر کمیته فنی حسابرسی

وظایف دبیر کمیته :

دبیرکمیته عهده‌دار وظایف زیر خواهد بود :

الف – تنظیم و ثبت موضوعات ارجاع شده به کمیته .

ب – تنظیم دستور جلسات و ارائه آن به اعضا پس از تائید رئیس کمیته و پیگیری مستمر و بموقع جلسات کمیته .

ج – تهیه متن صورتجلسات و اخذ امضاء از حاضرین

د – ارتباط دائم با اعضای کمیته ، کارکنان سازمان و سایر اشخاص در زمینه مسائل فنی .

ه‍ - سایرامور مربوط به کمیته .

تبصره –دبیرکمیته از خدمات افراد دیگری در زمینه اجرای وظایف فوق زیر نظر خود استفاده خواهد نمود

خلاصه قانون SARABANES- OXLEY

- مدیرعامل ، مدیر مالی ، کنترلر و رئیس حسابداری تا یکسال قبل از انجام حسابرسی نباید در استخدام حسابرس بوده باشند .

- مدیران ارشد و مدیران رده بالا نمی توانند از شرکت وام بگیرند .

- هیئت مدیره و مدیران اجرایی باید معاملات سهام خود را تا قبل از دومین روزکاری . افشا کنند .

- فروش اوراق بهادار شرکت توسط مدیران ارشد و مدیران رده بالا در زمانی که اعضای صندوق بازنشستگی نمی توانند به اینکار مبادرت کنند . مننوع است .

- مدیر عامل و مدیر مالی ملزم اند بیانه ای شامل تاییدیه ی صحت صورت های مالی و افشاهای مندرج در آن و منصفانه بودن آن . صادر کنند .

- SEC ملزم شده که روش حسابداری شرکت ها را از لحاظ کفایت و مناسبت بررسی کند .

- مدیریت ملزم شده گزارش " ایجاد و سنجش مرتب کنترل داخلی " را ارائه کند و حسابرس باید در مورد این سنجه ها گزارش بدهد .

- هر شرکت باید اعلام کند آئین رفتار حرفه ای برای مدیران ارشد مالی دارد یا نه و محتویات آن را افشاءکند .

- تاثیر گذاری ، اعمال زور و فشار و تهدید با هدف متقلبانه و گمراه کردن حسابرس ، جرم تلقی می شود .

- SEC می تواند از انتخاب شدن بعضی افراد به عنوان هیئت مدیره یا مدیر اجرایی شرکتهای عضو جلوگیری کند .

- در صورتی که ظرف 12 ماه بعد از انتشار . صورت های مالی با موارد قانونی مغایرت پیدا کند . مدیر عامل و مدیر مالی باید تمام پاداش ها و مبالغ سود های سهمی و سود حاصل از فروش اوراق بهادار حاصله را مسترد نمایند .

- اعضای کمیته حسابرسی نمی توانند غیر از آنچه به عنوان مدیر می گیرند از شرکت پولی دریافت کنند و نمی توانند به شرکت وابسته باشند .

- حداقل یکی از اعضای کمیته حسابرسی باید به مطالب مالی کاملا آشنا باشد .

- کمیته باید نظامنامه داشته باشد و آن را همراه گزارش سالانه ، ارائه کند .

- کمیته حسابرسی مسئول استخدام ، تعیین حق الزحمه و نظارت بر موسسه حسابرسی است .

- قانون تغییراتی را در استاندارد نویسی FASB لازم دانسته است .


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق و بررسی در مورد کمیته فنی حسابداری