52 - بررسی فرآیند تغییر شکل پیچشی تحت فشار شدید HPT آلومینیوم - 8 صفحه فایل ورد (word)

اختصاصی از ژیکو 52 - بررسی فرآیند تغییر شکل پیچشی تحت فشار شدید HPT آلومینیوم - 8 صفحه فایل ورد (word) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی میکروسختی در لوله آلومینیومی

در این پژوهش آلومینیوم خالص تحت فرآیند HPT قرار گرفته و میکروساختار آن مورد بررسی قرار گرفته است. داده های مربوط به سختی ثبت شده برای نمونه HPT برای شرایطی که در آن فشار خارجی P = 1GPa می باشد، در شکل 2 نشان داده شده است. خط-چین پایین نشان دهنده سختی HV»210 MPa برای مواد با شرایط آنیل اولیه می باشد، که این مقدار نزدیک به مقدار 150 مگاپاسکال برای آلومینیوم خالص ثبت شده، می باشد. نقاط مربوط به پایین­ترین نتایج تجربی ، نزدیک به HV»320 MPa می باشند، که نشان دهنده سختی اندازه گیری شده در عرض دیسک بلافاصله پس از اعمال بار و بدون هیچگونه کرنش پیچشی می باشد (N=0). برای حالت N=1 یک کاهش شدید در HV مرکز دیسک با مقداری نزدیک به دیسک فشرده شده، وجود دارد، اما در لبه های بیرونی دیسک، سختی سطح نزدیک به HV»600 MPa می باشد. واضح است که مقادیر HV در ناحیه مرکزی با تغییر در تعداد دورها افزایش می یابد و به این ترتیب با کرنش هایی همراه می باشد. برای نمونه­هایی که در معرض چهار و هشت دوران قرار گرفته اند، همگنی معقولی در راستای قطر با مقدار متوسط HV»610 MPa وجود دارد.

مقایسه ی مدول تغییر شکل توده ی سنگ حاصل از نمودار تنش - کرنش و روابط مبتنی بر جابجایی ها در مدل عددی 3DEC

اختصاصی از ژیکو مقایسه ی مدول تغییر شکل توده ی سنگ حاصل از نمودار تنش - کرنش و روابط مبتنی بر جابجایی ها در مدل عددی 3DEC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

• مقاله با عنوان: مقایسه ی مدول تغییر شکل توده ی سنگ حاصل از نمودار تنش - کرنش و روابط مبتنی بر جابجایی ها در مدل عددی 3DEC  

• نویسندگان: محمدعلی کاسب ، مسعود پلاسی  

• محل انتشار: نهمین کنگره ملی مهندسی عمران - دانشگاه فردوسی مشهد - 21 تا 22 اردیبهشت 95  

• فرمت فایل: PDF و شامل 8 صفحه می باشد.

چکیــــده:

در طراحی سازه هایی که بر روی سنگ یا داخل سنگ احداث می شوند، تعیین مدول تغییرشکل توده ی سنگ از اهمیت ویژه ای برخوردار است. مدول تغییرشکل، نسبت تنش ها به کرنش های متناظر در طول بارگذاری است. آزمایش های برجا و مدل سازی عددی از راه های تعیین مدول توده می باشند. یکی از آزمایش های متداول، آزمایش بارگذاری صفحه است. در این آزمایش امکان اندازه گیری مستقیم مدول وجود ندارد و این خصوصیت از طریق اندازه گیری جابجایی دیواره های بارگذاری شده به صورت غیرمستقیم برآورد می شود. در روابط پیشنهادی مختلف، ارتباط بین جابجایی در نقاط مشخص و مدول توده ارائه شده است. با توجه به فرض رفتار الاستیک در شکل گیری روابط و نتایج مختلف هر رابطه، دقت نتایج نیاز به بررسی دارد. در این پژوهش با مدل سازی آزمایش بارگذاری صفحه با استفاده از نرم افزار 3DEC مبتنی بر روش اجزای مجزا، علاوه بر ثبت جابجایی ها مشابه شرایط برجا، منحنی های تنش-کرنش به عنوان خروجی مدل به دست می آید. با در نظر گرفتن جابجایی های ثبت شده، مدول تغییرشکل با استفاده از روابط حاصل می شود. همچنین مدول حاصل از شیب نمودار تنش-کرنش تعیین می گردد. در نهایت مقایسه ای بین مقادیر انجام می شود. در محدوده مطالعات انجام شده، نتایج حاصل از روابط مبتنی بر جابجایی، مقادیر مدول کمتری را نتیجه می دهند که این به معنای محافظه کارانه بودن روابط است.

________________________________

** توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید. **

** درخواست مقالات کنفرانس‌ها و همایش‌ها: با ارسال عنوان مقالات درخواستی خود به ایمیل [e-mail] پس از قرار گرفتن مقالات در سایت به راحتی اقدام به خرید و دریافت مقالات مورد نظر خود نمایید. **

انتخاب،‌انتصاب و تغییر مدیران (و تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)

اختصاصی از ژیکو انتخاب،‌انتصاب و تغییر مدیران (و تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

قالب بندی: word
تعداد صفحات : 75

شرح مختصر:
مفهوم شایسته سالاری به اجمال، شناسایی، گزینش، جلب و جذب مداوم نیروها و سپس فراهم کردن زمینه‌های اعمال مدیریت حسب توانمندی‌هایشان است. در جوامعی که در آن روابط بر ضوابط و توارث بر اکتساب فایق است، شایسته سالاری در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. تمشیت امور به دست افراد، صرفاً بر شایستگی استوار نیست، بلکه عوامل عدیده‌ای که ذاتی و اکتسابی افراد نیست، دراین میان دخیل می‌شود.

در سطوح مدیریتی، چون وظایف مدیران، همانند مشاغل مجریان چندان ساختار یافته نیست، شناسایی افراد شایسته امری بسیار مشکل و پیچیده است. در بسیاری از زمینه‌ها، وضعیت کاری مدیران متأثر از عوامل مهار ناپذیر است. معمولاًمدیران از فرصت‌ها و برخورداری‌های شغلی، ‌قدرت و ثروت بهره‌مندند. در نتیجه امکان تفوق روابط بر ضوابط بیشتر است. لذا اولین و مهم‌ترین گام در شایسته سالاری، شایسته خواهی است. این موضوع ، سالهاست که در کشورهای غربی در حال پیگیری است. البته باید توجه داشت که ‌شایسته سالاری در تمامی سطوح، در حال پیگیری است و محدود به سطح مدیران نمی‌شود. آنچه مهم است اینکه شایسته سالاری باید از بالاترین سطح آغاز گردد. صلاح و فساد هر جامعه‌ای دردست رهبران آنهاست،‌آن چنان که امیرالمؤمنین علی علیه السلام می‌فرمایند: الناس علی دین ملوکهم.

شایسته سالاری موضوعی است که تصور آن موجب تصدیق آن می‌باشد. حکومت انبیاء، اولیا وصلحاء همه وهمه درهمین راستا بوده است. لذا این اصل در ادبیات دینی تأیید و تأکید شده است. پیامبر عظیم الشأن صلی الله علیه وآله در روایتی فرموده‌اند: « من استعمل عاملا من المسلمین و هو یعلم ان فیهم من هو اولی بذلک منه و اعلم بکتاب الله و سنة نبیه فقد خان الله و رسوله وجمیع المسلمین » اگر فردی، مسلمانی را برای کارهای حکومت منصوب نماید و بداند که در جامعه فردی لایق‌تر و عالم تر از او به دین وجود دارد، همانا به خداوند و رسو

تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 20
فهرست مطالب:

چکیده

1- رهبری تغییر چیست؟

1-1- یک چارچوب فکری نو ایجاد کنید

1-2- سه استراتژی رهبری تغییر

1-2-1- رهبری تغییر از طریق قدرت

1-2-2- رهبری تغییر از طریق استدلال

1-2-3- رهبری تغییر از طریق بازآموزی

2- فرآیند تغییر چیست و چه کسی باید در این فرآیند دخالت داده شود؟

2-1- جاده تغییر

2-2- فرآیند تغییر

2-2-1- زمان حاضر

2-2-2- نتایج آینده

2-2-3- استراتژی

2-2-4- اقدام تغییردهنده

2-2-5- بازنگری

2-3- نقش‌های درگیر در فرآیند تغییر

2-4- معیارهای اجرای تغییر

3- چگونه با مقاومت در برابر تغییر برخورد کنیم؟

چکیده

این مقاله به موضوع رهبری و مدیریت تغییر می‌پردازد و روش‌ها و استراتژی‌های برخورد با تغییر را شرح می‌دهد. رهبری تغییر، استراتژی‌های رهبری تغییر شامل رهبری تغییر از طریق قدرت، رهبری تغییر از طریق استدلال و رهبری تغییر از طریق بازآموزی، فرایند تغییر، نقش‌های درگیر در فرایند تغییر، معیارهای اجرای تغییر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

1- رهبری تغییر چیست؟

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.

یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.

مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.

رهبران تغییر وقتی هنوز در سطح سنتی موفقیت‌های سازمانی قرار دارند برای تغییر آماده می‌شوند. آنها ثبات سازمانی و حس تداوم را ایجاد می‌کنند (بجای ایجاد تغییر به خاطر خود تغییر)، اما در عین حال آماده هستند که از طریق دانش مورد نیاز، تغییر و نوآوری ضروری را ایجاد کنند. رهبران تغییر درمی‌‌‌‌یابند که کارکنان باید از موارد زیر اطلاع داشته باشند:

دانلود پروژه تغییر رنگ گل در گل ها و گیاهان زینتی

اختصاصی از ژیکو دانلود پروژه تغییر رنگ گل در گل ها و گیاهان زینتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه

رنگ گل یکی از مهمترین صفات در گیاهان زینتی است. رنگ گل عمدتا توسط سه دسته از ترکیبات و مواد رنگی (پیگمنت ها) تعیین می شود: فلاونوییدها، کارتنوییدها و بتالاین ها، که فلاونوییدها غالبا عمده ترین و اصلی ترین پیگمنت گل ها در اکثر گیاهان است. مسیر بیوسنتز فلاونوییدها از نظر بیوشیمیایی و آنزیمی کاملا شناخته شده است و به واقع برای به رمز درآوردن ژن ها همه آنزیم های این مسیر از قبل جداسازی شده اند.

طی آزمایشاتی،تغییر رنگ گل بر اساس دستورزی در عملکرد رنگدانه های کارتنوییدها به دست آمده است یه طوری که مسیربیوسنتز کارتنوییدها را در Lotus japonicus با استفاده از بیان ژن crtW توسط باکتری دریایی Agrobacterium aurantiacum و به رمز در آوردن (β-carotene ketolase(4,4̓-β-oxygenas برای تولید رنگ صورتی به قرمز کارتنوییدی اصلاح نمودند. ژن crtW با انتقال توالی پپتید از ساب یونیت کوچک روبیسکو Pea Rubisco پیش تنظیم کننده پروموتور CaMV35Sبه L.japanicum معرفی گردید. در اغلب موارد در گیاهان تراریخت (انتقالژن یافته) رنگ گلبرگ گل ها از زرد روشن به زرد پر رنگ یا نارنجی تغییر نمود،در حالی که بقیه خصوصیات گل فنوتیپ نرمال و عادی را نشان دادند.

این فایل به صورت word و در 21 صفحه می باشد.