ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

جزوه جامع و کامل مدیریت استراتژیک دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی ( 425 صفحه )

اختصاصی از ژیکو جزوه جامع و کامل مدیریت استراتژیک دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی ( 425 صفحه ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
جزوه جامع و کامل مدیریت استراتژیک دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی ( 425 صفحه )

این مجموعه شامل تمام بخش های جزوه ی جامع و عالی مدیریت استراتژیک دانشگاه خواجه نصیر تهران می باشد که در 14 بخش و 425 صفحه تهیه شده است . 

سرفصل های موجود در این جزوه عبارتند از :

مفهوم برنامه ریزی،چگونگی توسعه ی مدل مبنا ، برنامه ریزی استراتژیک ، مدل سرآمدی EFQM ، منحنی عمر سازمان ، تجزیه وتحلیل عوامل محیطی، استراتژی هیا کلان، مدل بوستون، تجزیه وتحلیل SWOT ، نقشه اهداف با BSC ، تدوین شاخص ها ، ارزیابی عوامل داخلی و خارجی و تعیین استراتژی های کلان سازمان

 

 

بعد از پرداخت مبلغ محصول، لینک دانلود بلافاصله برای شما فعال می شود.

 

در صورتی که پرداخت با موفقیت همراه نبود مجددا تلاش نمایید . 

در صورت بروز هرگونه مشکلی با ایمیل زیر در ارتباط باشید.

ali_in_eng@yahoo.com

 


دانلود با لینک مستقیم


جزوه جامع و کامل مدیریت استراتژیک دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی ( 425 صفحه )

پایان نامه طراحی برنامه ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضاع

اختصاصی از ژیکو پایان نامه طراحی برنامه ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضاع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه طراحی برنامه ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضاع


پایان نامه طراحی برنامه ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضاع

 

 

 

 

 

 

 

 

فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحه:137

  

 

چکیده

با توجه به پویایی وتحولات شدید عصرکنونی هرسازمان برای رویارویی بااین تغییرات ناچاربه برنامه ریزی استراتژیک می باشد، با عنایت به اهمیت موضوع هدف اصلی این پژوهش بررسی طراحی برنامه­ریزی استراتژیک در "توسعه پایدار" بیمارستان امام رضا(ع)در پنج مولفه تفکر استراتژیک، بازاندیشی، بازسازی ساختارها، بازآفرینی و قوت­ها، ضعف­ها، فرصت­ها وتهدیدها(SWOT) از دیدگاه کارکنان بوده است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و برای اجرای آن از روش توصیفی – پیمایشی استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش را 1110 نفر تشکیل دادند حجم نمونه با استفاده از فرمول حجم نمونه کوکران 285نفر برآورد گردیدکه بااستفاده از روش نمونه­گیری تصادفی ساده انتخاب شده­اند.به منظورگردآوری داده­هاازپرسش­نامه استفاده شده که روایی آن­هاازطریق نظرات استادان راهنما و مشاوروکارشناسان وپایایی آن ازطریق ضریب آلفای کرونباخ محاسبه گردیده است. تجزیه و تحلیل داده­های پرسشنامه دردوسطح آمارتوصیفی واستنباطی بااستفاده از نرم­افزار spss انجام پذیرفته است. دربخش آمارتوصیفی مشخصه‌های آماری مانندفراوانی،درصد میانگین و انحراف معیارودربخش آماراستنباطی آزمون‌هایt تک متغییره،t زوجی، آزمون تحلیل واریانس چند­راهه استفاده شد. یافته­های پژوهش نشان دادکه ازدیدکارکنان بیمارستان امام رضا(ع) طراحی برنامه­ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت موجود پایین ترازحد متوسط ودر وضعیت مطلوب بالاترازحدمتوسط ودرنهایت باشناخت ازوضعیت موجودومطلوب ازدیدگاه کارکنان وبامشورت باکارشناسان داخلی واستفاده ازنظریات افرادخارج ازسازمان که بابیمارستان آشنایی کافی داشته اندالگوی برنامه ای استراتژیک که مورداتفاق کارشناسان ومدیران مرکزباشدجهت حرکت ازوضع موجودبه مطلوب وپوشش این فاصله طرح گردید. The abstract is typically a ssummhe contents of

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                                صفحه

بسم الله الرحمن الرحیم...............................................................................................................................................الف                                                

صفحه عنوان به زبان فارسی.........................................................................................................................................ب

صورتجلسه دفاع...........................................................................................................................................................ج

سپاسگزاری...................................................................................................................................................................د

تقدیم.............................................................................................................................................................................ه

چکیده............................................................................................................................................................................1

فصل اول‌: کلیات ...........................................................................................................................................................2

مقدمه............................................... .........3

1-1 طرح موضوع وبیان مساله........................... ........ 4

1-2 ضرورت انجام تحقیق............................... .........7

1-3 اهداف­ پژوهش..................................... .........9

1-4 سوالهای تحقیق................................... .........9

1-5 تعاریف واژه­ها................................... ........10

1-5-1 تعاریف نظری............. ....................................................................................................................................10

1-5-2 تعاریف عملیاتی...............................................................................................................................................12

فصل دوم: ادبیات و مستندات..........................................................................................................................13

مقدمه............................................... .......14

2-1 توسعه پایدار.................................... .......14

2-1-1 تعریف پایداری................................. .......16

2- 1-2 توسعه پایدار................................. ......18

2-1-3 اصول توسعه پایدار............................. ......19

2-2 نظام بهداشت درمان وبیمارستان امام رضا(ع).....................................................................................................22

2-3برنامه ریزی استراتژیک............................ ......24

2-3-1 استراتژی...................................... ......24

2-3-2 برنامه­ریزی استراتژیک.......................... ......28

2-4 مولفه­های پژوهش.................................. ......37

عنوان                                                                                                                         صفحه

2-4-1 تفکر استراتژیک................................ ..37                                                                                                                     

2-4-2بازاندیشی...................................... ..42

2-4-3 بازسازی ساختارها.............................. ..44

2-4-4 بازآفرینی..................................... ..46

2-4-4-1 اجرا........................................ ..46

2-4-4-2 نظارت....................................... ..46

2-4-4-3 ارزیابی...................................... ..47

2-4-4-4 بازخورد..................................... ..47

2-4-5 قوت­ها، ضعف­ها، فرصت­ها، تهدیدها(SWOT)......... ..47

2-4-5-1 استراتژیSO.................................. ..49

2-4-5-2 استراتژی WO................................ ..49

2-4-5-3 استراتژی ST................................. ..50

2-4-5-4 استراتژی WT................................. ..50

2-5پژوهشهای انجام شده............................... ..52

2- 5-1 پژوهشهای داخلی............................... ..52

2-5-2 پژوهشهای خارجی................................ ..54

2-6 خلاصه فصل ..................................................................................................................................................56

فصل سوم: روش­های اجرای تحقیق............................................................................................................58

مقدمه............................................... ..59

3-1 روش تحقیق....................................... ..59

3-2 جامعه آماری..................................... ..60

3-3 نمونه و برآورد حجم نمونه........................ ..60

3-4 روش نمونه گیری.................................. ..61

3-5 ابزار اندازه­گیری................................ ..61

3-5-1 پرسشنامه...................................... ..61

3-6 تعیین روایی و پایایی ابزار اندازه­گیری........... ..63

 

عنوان                                                                                                                          صفحه                                                                                                              

3-6-1 پایایی پرسشنامه............................... ..63

3-6-2 روایی پرسشنامه................................ ..63

3-7 شیوه جمع­آوری داده­ها............................. ..64

3-8 روش­های تجزیه و تحلیل آماری...................... ..65

فصل چهارم:تجزیه تحلیل وبیان نتایج حاصل ازتحقیق................................................................................66

مقدمه............................................... .67

4-1 تشریح یافته­های توصیفی مورد مطالعه............... .67

4-2 داده­های توصیفی سوالات پرسشنامه................... .70

4-3 یافته­های استنباطی تحقیق......................... .82

4-3-1 یافته­های استنباطی حاصل از پرسشنامه............ .82

فصل پنجم:بحث ونتیجه گیری...................................................................................................................90

مقدمه......................................................................................................................................................................91

5-1 تحلیل یافته­های پژوهش.................................................................................................................................91

5-2 ارائه مدل.........................................................................................................................................................95

5-3 پیشنهادهای کاربردی......................................................................................................................................108

5-4 محدودیت­های تحقیق....................................................................................................................................110

5-5 پیشنهادهایی برای تحقیقات بعدی..................................................................................................................110

پرسشنامه................................................................................................................................................................111

منابع و مآخذ..........................................................................................................................................................113

چکیده(انگلیسی)....................................................................................................................................................I

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه طراحی برنامه ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضاع

دانلود تحقیق تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

اختصاصی از ژیکو دانلود تحقیق تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها


دانلود تحقیق تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

چکیده
برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقـــابت دارد. این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود.

امروزه فعالیتهای اقتصادی جهان را ترکیبی از سازمانهای بزرگ، متوسط و کــوچک انجام می دهند. همه این سازمانها در محیطی متلاطم و بازاری به شدت رقابتی به دنبال پیروزی در برابر رقبای خود و ارضای نیازهای مشتریان خود هستند. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست، ابزاری سودمند برای موفقیت شرکتها در بازار رقـابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد.

به خاطر تفاوتهای موجود بین سازمانهای بزرگ و کوچک در زمینه های مختلف، تدوین، اجرا و ارزیابی برنامه استراتژیک نیز در آنها متفاوت است. در این مقاله درصدد شناسایی این تفاوتها در راستای کمک به برنامه ریزی استراتژیک سازمانهای کوچک است تا از این طریق بخش عمده ای از موفقیت آنها در بازار رقابتی رقم بخورد.

چکیده
مقدمه
برنامه ریزی استراتژیک
1 - فرای و استونر (FRY AND STONER - 1995)
2 - لرنر (LERNER-2000)
3 - پفر (PFEIFFER)
4 - مک کون(MCCUNE)
ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
. سازمانهای بزرگ و کوچک
1 مرکز آمار ایران و بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران
, سازمانهای بزرگ:
, سازمانهای کوچک:
1 وزارت صنایع و معادن - سازمان صنایع کوچک ایران
سازمانهای بزرگ:
سازمانهای کوچک:
تفاوت برنامه ریزی استراتژیک بین سازمانهای بزرگ و کوچک
تفاوتهای فرایندی
تفاوتهای محتوایی
نتیجه یک تحقیق داخلی
تفاوتهای محتوایی:
نتیجه گیری

شامل 26 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک

اختصاصی از ژیکو برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک


برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک این مطلب از مطالب آزاد موجود در اینترنت جمع آوری شده است و در مورد برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک و در 18 صفحه می باشد و در زیر قسمتی از متن آورده شده است :
چکیده
یکــــی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،(1) و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانهــــا محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است.
مقدمه
از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است&، پس یکی از عمده تریـــــن برنامه ریزیهای سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. عامل مهم برای وجود برنامه ریزی منابع انسانی، برنامه ریزی جهت نیل به نیازهای مهارتی، آموزشی و درنهایت بهسازی منابع انسانی است. موثرترین راه دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی کارآمدتر کردن کارکنان سازمانها از طریق بهبود و بهسازی آنان است و آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود بلکه ازطرق متعدد به توسعه کارکنان پرداخت و این مهم جزء با اعمال مدیریت استراتژیک درقلمرو مدیریت منابع انسانی امکان پذیر نخواهدبود.
باتوجه به اینکه منابع انسانی، منبع استراتژیک برای سازمانها محسوب می شود، جزء مهم و لاینفک مباحث برنامه ریزی استراتژیک است و اکثر برنامه ریزیهای سازمانی و منابع انسانی ماهیت راهبردی دارند. از عمده ترین عواملی که موجب نگرش جدید در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شده است روند تغییرات و دگرگونیهای تکنولوژیک، اجتماعی و اقتصادی در محیط داخلی و خارجی سازمانهاست که همواره با آن مواجه اند. اگر سازمانها می خواهند همسو با این تغییرات باشند بایستی نگرش جامع و راهبردی داشته و الزامات گوناگونی را مدنظر قرار دهند. در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمانها، منابع انسانی کارآمد یا کارکنان دانشی هستند. درعین حال، بسیاری از سازمانها فاقد تخصص و مهارت لازم هستند که بتوانند به طور موثر برنامه های استراتژیک منابع انسانی را تهیه کنند.
پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی
همانگونه که گفته شد، برنامه ریزی عبارت است از طریقه و روش نیل به اهداف سازمانی، و به تبع آن استراتژی عبارت از تمام امکانات لازم برای انجام موفقیت آمیز وظایف سازمانی است.(2) از این رو، برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که ضمن آن اهداف بلندمدت سازمانی تعیین و تصمیم گیری برمبنای روشها، جهت دستیابی به این اهداف را دربرمی گیرد که از قبل پیش بینی شده اند. یا به عبارتی، تلاش سازمان یافته و منظم برای تصمیم گیری اساسی و انجام اقدامات بنیادی است که جهت گیری فعالیتهای یک سازمان با دیگر نهادها را در چارچوب قانونی شکل می دهند.(3)
برنامه زمانی، برای فرایند برنامه ریزی استراتژیک به ماهیت، نیازهای سازمان و محیط خارجی آن بستگی دارد. برنامه ریزی در سازمانها درقالب تولیدی و خدماتـــی انجام می گیرد که سریعاً درحال تغییراند. در چنین موقعیتی، برنامه ریزی ممکن است یک یا دو بار در سال به صورت یک سری مراحل جامع و جزئـــــی تدریجی با توجه به ماموریت، چشم انداز، ارزشها، کنکاش محیطی، اهداف، استراتژی ها، مسئولیتها، جدول زمانی، بودجه و غیره انجام گیرد.

دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک