ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مدیریت استراتژیک چیست؟

اختصاصی از ژیکو مدیریت استراتژیک چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک چیست؟


مدیریت استراتژیک چیست؟

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
تعریف مدیریت
استراتژی

مدیریت استراتژیک
پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی:
هدف گذاری:
تعیین و تدوین استراتژی ها:
بسترسازی و اجرای استراتژی ها:
جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است:
مهارت تعامل (Intracting skill) :
مهارت تخصیص(Allocating skill)
مهارت نظارت monitoring skill) )
مهارت های سازمانده(Organising skill):
کنترل استراتژی‌ها:
رویکرد تجویزی
«گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند:
اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از:
مزایای مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
مراجع

 


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت استراتژیک چیست؟

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک - 43 اسلاید

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک - 43 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک - 43 اسلاید


دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک - 43 اسلاید

 

 

 

 

qدرتدوین بیانیه ماموریت یا چشم انداز باید بتوان به پنج سؤال اساسی پاسخ دادکه عبارتنداز:

 

(1چه چیزی؟ (کالا و خدماتی که سازمان ارائه می دهد و در واقع چه نیازی از جامعه را    با تامین این محصولات برآورده می سازد.)
(2چه کسی؟ (مشتریان چه کسانی هستند؟)
(3کجا؟(حیطه رقابت شرکت کجاست؟ چه در ورودیها و چه در خروجیها)
(4چرا؟(هدف بهینه سازمان چیست؟)
(5چگونه؟ (ویژگیهای منحصر به فرد و مزیت های رقابتی سازمان در رسیدن به این هدفها چیست؟)
qکانون توجه نیز باید در بیانیه شفاف گردد. کانون توجه از سه جز تشکیل گردیده, تکنولوژی,

           منابع انسانی و نمای سازمانی . که بسته به نوع سازمان و توانمندی که  سازمان در هر یک از سه جز دارد, به یکی از آنها می توان اشاره نمود.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک - 43 اسلاید

تحقیق خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون 11 ص - ورد

اختصاصی از ژیکو تحقیق خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون 11 ص - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون 11 ص - ورد


تحقیق خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون 11 ص - ورد

 تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که میتواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیمگیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعهای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ میشود. برنامه ریزی میتواند برای زمان حال یا آینده انجام شود.
بر طبق این تعریف، تصمیم
گیریهای مقطعی و ناپیوسته و اتخاذ سیاستها برای پیشبرد سازمان در زمان حال یا آینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی بر انتخاب و مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل آزمون و اندازهگیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات و ارزشها به عنوان حقایقی تلقی میشوند که فرایند برنامه ریزی بر اساس آنها سازمان داده میشود. همانطور که اشاره شد برنامه ریزی صرفاً یک فرایند تصمیمگیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن و تعریف حقایق و تشخیص تفاوت بین آنهاست یا به عبارتی گونهای فرایند ارزیابی است که در پایان آن، در انتخاب حقایق


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون 11 ص - ورد

دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک

اختصاصی از ژیکو دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک


دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک

 

مشخصات این فایل
عنوان: مدیریت منابع انسانی استراتژیک
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 37

این مقاله در مورد مدیریت منابع انسانی استراتژیک می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک

مدل‌های جذب‌کننده سیستم‌های اجتماعی
ابتکارات ریاضی و محاسباتی، شبیه به گسترش پویایی مولکولی و شبیه‌سازی فرآیند اتمی در بیوملکول‌ها، کمک قابل توجهی به پیشرفت‌های تئوریک در علوم اجتماعی تحت شرایطی که ملاحظات مناسب شناخت‌شناسی در نظر گرفته شود، می‌کند. همان‌طور که در بالا ذکر شد، طبقه‌بندی علوم انسانی و اجتماعی بسیار .....(ادامه دارد)

 هماهنگی
«هماهنگی» مفهوم کلیدی مدیریت پیچیدگی سازماندهی شده است. این مسئله با چهار نگرانی همراه است که در بالا ذکر شد، و در حالی است که تجارت با چیزهایی مثل تجارت با مردم مورد توجه قرار می‌گیرد. خصوصاً‌ این مطلب در رابطه با متن جامعه علمی با مردم به عنوان روش‌ها و رسانندگان دانش است. برای مقایسه و ارتباط مردم و اشیاء، تونوت خاطرنشان می‌سازد که شکل برابری لازم است. به هرحال.....(ادامه دارد)

طرح کلی PERFORM
PERFORMبخشی از یک برنامه توسعه مدیریتی داخلی شرکتی است. هدف آن بالا بردن فزاینده انتقالی دائمی از نماینده دولتی به بازیگر بازار جهان است. شبیه‌سازی مدیریتی HRM استراتژیک را مدیریت استراتژیک، پویایی‌های بازار کار و مدیریت صلاحیت یکپارچگی می‌کند. تمرکز آن بر آموزش در ارتباط با پیچیدگی سازماندهی شده در بخش یادیگری در کنار کار است. یکی از مهمترین اهداف آن.....(ادامه دارد)

الگوهای جذب کننده
همان‌طور که در بالا ذکر شده «سازمان» یک دارایی مستقل  این نوع شبیه‌سازی محسوب می‌شود. مدیران شرکت‌کننده این آزادی را دارند که شکل دلخواه «پیچیدگی سازمان یافته» را انتخاب کنند. در این محیط یادیگری هم‌کنش، اگر چه آزمایش اشکال جدید سازمان لازم نیست، اما مدیران تمایل دارند که تولید مجدد سازمانی که با آن آشنا هستند را آغاز کنند. زمانی که ساختاری برقرار می‌شود، ممکن است احساس.....(ادامه دارد)

 آرایش شبکه
اخیراً، مدیران نقش BOD را انگیزه ساختار مدیریتی گروهی می‌دانند. آنها بر تصویری کلی و درازمدت تأکید کرده و بافت و شرایطی از عقاید جدید را فراهم می‌کنند و قوانین کلی تصویب می‌کنند که فرآیند را میدریت می‌کند. با انجام این کارها، چهارچوبی انعطاف‌پذیر و کاری برای هم‌کنشی‌های هم‌زمان بین تیم‌ها و اعضای تیم‌ها فراهم می‌آورند. آنها شرایطی برای ایجاد اعتماد تشکیل می‌دهند. شرکت وارد .....(ادامه دارد)

خلاصه
در این مقاله، من به شکل از پیچیدگی پرداخته‌ام: پیچیدگی الگوریتماتیک، سازمانی و سازمان یافته. HRM استراتژیک در یک یک شرکت درهنگام تغییر و تحول با اشکال خاصی از پیچیدگی سازمانی ارتباطی دارد. لذا، من این سؤال را مفصل پاسخ داده‌ام و عقایدی را در مورد مدل‌های جذب کننده ایجاد کرده‌ام و ضمیمه‌های مختلفی که سه حالت همکاری را نشان دهد، آورده‌ام: رقابت بازاری، عملکرد تکنولوژیکی و روابط .....(ادامه دارد)

 فهرست مطالب مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک

1- خلاصه
2- معرفی: منظره پیچیدگی فرضی
3- مدل‌های جذب‌کننده سیستم‌های اجتماعی
4- دورنمای تجاری: وسایل کنترل پیچیدگی سازماندهی شده
1-4- هماهنگی
5- مدیریت استراتژیک منابع انسانی (HRM)
6- ویژگی‌های طراحی اجرای بازدهی مدیریتی
1-6- طرح کلی PERFORM
7- برخی از مشاهدات‌ها الگوهای جذب کننده
1-7- الگوهای جذب کننده
2-7- آرایش یک رئیس توزیعی
3-7- آرایش شبکه
8- خلاصه


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه9

فهرست مطالب

چکیده

2- تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

2-1- استراتژی

3- ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک 4- مزایای مدیریت استراتژیک

که این مراحل را به اختصار توضیح می‌دهیم:

 

5-1- تحلیل وضعیت

5- فرآیند مدیریت استراتژیک

5-2- تدوین استراتژی

 

5-3- اجرای استراتژی

 

5-4- ارزیابی استراتژی

6- موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک

این مقاله به صورت خلاصه مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌دهد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

 

کلیدواژه : مدیریت استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه‌ریزی استراتژیک


1- مقدمه

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک