ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ژیکو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

موسسات فرهنگی و هنری

اختصاصی از ژیکو موسسات فرهنگی و هنری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موسسات فرهنگی و هنری


موسسات فرهنگی و هنری

موسسات فرهنگی و هنری و برگزار کنندگان همایش

تعداد اطلاعات: 70

سال گردآوری: 1395

فرمت فایل: Excel


دانلود با لینک مستقیم


موسسات فرهنگی و هنری

دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ

اختصاصی از ژیکو دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ


دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ

دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ

نوع فایل Word دانلود انواع تحقیق

تعداد صفحات : 33

فهرست محتوا 

خلاصه
اکثر شهرهای ایالات متحده با روش های ( فرم های ) شهردار ـ شورا و یا شورا ـ مدیر دولت با حرکتی تدریجی به سمت شهرهای شورا ـ مدیر اداره می شوند . مدلسازی نظری نشان می دهد که روش شورا ـ مدیر کارآمدتر است چون مدیر شهر انگیزه های بیشتری برای افزایش عملکرد مالی و حسابداری نسبت به شهردار به عنوان مدیر اجرایی دارد . به هر حال ، دو عامل بسیار مهم برای مقایسة شهرداری ها وجود دارد ( مطرح شده است ) . از اواسط دهة 1980 ، قوانین ( مقررات ) دولت مرکزی و محلی سخت تر ( تشدید ) شد . ضمناً ( در عین حال ) شرایط اقتصادی به طور چشمگیری بهبود یافت . از این رو دو عامل مذکور برای ارزیابی شرایط مالی و حسابداری در شهرهای بزرگ ( کلان ) مناسب تر بودند . هدف این مقاله بررسی اهمیت ساختار دولت در زمینة میزان افشای حسابداری و شرایط اقتصادی براساس نمونه هایی از شهرهای بزرگ از اوایل دهة 1980 و اواسط دهة 1990 می باشد . یافته ها این نظریه که شهرهای مدیر شهری در واقع بیش از شهرهای شهردار ـ شورا براساس ابعاد مهم بررسی شده در آزمون های تک متغیری و چند متغیری عمل می نماید ، را تأیید می کنند . شهرداری های بزرگ از 1983 تا 1996 براساس متغیرهای مهم مالی و حسابداری تغییر نموده و پیشرفت کرده اند . شهرهای شورا ـ مدیر برای افشای موارد حسابداری در هر دو دورة زمانی برتر از شهرهای شهردار ـ شورا هستند . وضعیت ( شرایط ) اقتصادی شهرهای شورا ـ مدیر در 1983 بسیار عالی بود ، اما اسناد مربوط به سال 1996 نابسامان ( ترکیبی ) بودند .

مقدمه
اکثر شهرهای آمریکا به روش های شورا ـ مدیر ( 3/48 % ) و شهردار ـ شورا (MC) (7/43 % ) دولت شهرداری اداره می شوند .در دو دهة اخیر حرکت از روش شهردار ـ شورا به سمت شورا ـ مدیر (C-M) بوده که به طور متوسط 63 شهر در یک سال از روش C-M استفاده می کرده اند .
این امر نشان می دهد که روش C-M بر طبق دلایل مالی و یا سیاسی از امتیاز بیشتری برخوردار است . ( ممتاز است ) ( ICMA ، 2000 ) . آیا شهرهای C-M حقیقتاً براساس نتایج مالی و حسابداری ممتاز و برجسته پایه ریزی شده اند ؟
هدف مقالة فعلی بررسی و مقایسة عملکرد نسبی دولت شرکتی ( C-M در مقابل C-M ) مورد استفادة شهرداری های بزرگ است . آزمون های تک متغیری و چند متغیری در طی دو دورة حسابداری ، پایان سال های مالی 1983 و 1996 برگزار شده اند . دورة اول قبل از وضع قوانین ( مقررات ) سخت فدرال و تأسیس هیئت تدوین استانداردهای حسابداری دولتی (GASB) بود . شرایط اقتصادی شهرهای بزرگ در این دوره نسبتاً ضعیف ( نامساعد ) بود . دورة بعدی یک دهه بعد از تصویب قانون حسابداری ساده و تشکیل GASB بود . شرایط اقتصادی شهرهای بزرگ در این دوره بهبود یافت ...

  • 1-2 ساختار دولت در شهرداری ها 
  • 2-2 تجزیه و تحلیل مالی و حسابداری شهرداری ـ 1975 تا 1996 
  • 3- بررسی مقالات ( مطبوعات ) 
  • 4- توسعه مدل 
  • 4-1 فرضیه ساختار دولتی 
  • 4-2 فرضیه دورة زمانی 
  • 5- نمونه 
  • 6- نتایج 
  • 6-1 مقایسه تغییر ساختاری 1983 در مقابل 1996 
  • 6-2 مقایسه تغییر ساختاری 1983 تا 1996 ـ شهردار ـ شورا و مدیر شهر 
  • 6-2-1 تجزیه و تحلیل چند متغیری ـ میزان افشاء ( سطوح افشاء ) 
  • 6-2-2- تجزیه و تحلیل چند متغیری ـ وضعیت مالی 
  • 7- نتیجه گیری 
  • 7-1 محدودیت ها 
  • 7-2 پیشنهاداتی برای تحقیقات بعدی 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ساختارهای دولت و حسابداری در شهرداری های بزرگ

دانلود پاورپوینت مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک


دانلود پاورپوینت مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

اصول وکلیات تغییر 

انواع تغییر

تغییر و نوآوری

فرایند تغییر

چرا باید تغییر کنیم

انواع تغییر

تغییر برنامه ریزی نشده
تغییر برنامه ریزی شده
هدف تغییر برنامه ریزی شده

انواع تغییر در سازمان

تغییرات در محیط

انواع تغییر در سازمان از نظر دفت

تولیدات و خدمات

تغییر در ساختار و سیستم

کارکنان و اعضای سازمان

تغییر در تکنولوژی

طبقه بندی سطوح ایجاد تغییر در انسان

مدیریت تغییر

مدیریت تحول

تعداد اسلاید: 39 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و تحقیقات


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت تحول و اجرای برنامه های استراتژیک