انواع تخلفات و مجازاتهای انتظامی سردفتران و دفتریاران 95 ص

اختصاصی از ژیکو انواع تخلفات و مجازاتهای انتظامی سردفتران و دفتریاران 95 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه :

همان گونه که از عنوان انتخابی نوشتة حاضر بر می آید ، تنظیم و ارائة این رساله بر مبنای تحلیل و بررسی انواع تخلفات و به تبع آن انواع مجازاتهای انتظامی سردفتران و دفتریاران می باشد .

- انواع مسئولیتها در دفاتر اسناد رسمی :

بطوریکه از امعان نظر در قوانین مختلف خصوصاً قانون ثبت اسناد و املاک و قانون دفاتر اسناد رسمی و قانون مجازات اسلامی و پاره ای قوانین و مقررات دیگر بر‌می‌آید، حرفة مذکور را می توان در مواجهه با سه نوع کلی از انواع مسئولیتها دانست که به قرار زیر عبارتند از :

1-مسئولیت انتظامی و اداری

2-مسئولیت کیفری

3-مسئولیت مدنی

با این توضیح که نظر به خصوصیات حرفة سردفتری و دفتریاری و به تناسب تخلف یا جرم ارتکابی ممکن است یکی از عناوین مسئولیتهای پیش گفته یا دو عنوان و یا بعضاً هر سه عنوان مذکور همزمان و بواسطة ارتکاب فعل واحد ، متوجه سردفتر یا دفتریار باشد که ذیلاً به شرح مختصری از این عناوین می پردازیم .

1-مسئولیت انتظامی و اداری‌:‌هنگامیکه تخلف سردفتر یا دفتریاری ، واجد جنبة جزائی نباشد بدواً و بموجب سلسله مراتبی که در فصول آتی خواهند آمد ، به تخلف مذکور در دادسرا و دادگاه انتظامی سردفتران و دفتریاران رسیدگی شده و در صورت احراز وقوع تخلف به مجازاتهای انتظامی خاصی محکوم خواهد شد .

2-مسئولیت کیفری : در مادة 100 قانون ثبت ، مواردی برشمرده شده اند که بنا به دلائل خاص سیاست کیفری از مصادیق جرم جعل در اسناد رسمی دانسته شده و مجازات جرم مذکور را که به موجب مادة 533 قانون مجازات اسلامی و با توجه به اینکه سمت سردفتران و دفتریاران جدای از سمت کارمندان و کارکنان دولت بوده و افراد عادی محسوب می شوند ، جبران خسارت وارده و حبس از شش ماه تا سه سال یا سه تا هیجده میلیون ریال جزای نقدی دانسته است و مرجع رسیدگی به تخلفات مذکور نیز دادسرا و دادگاه کیفری حائز صلاحیت می باشد .

3-مسئولیت مدنی : مطابق مادة 68 قانون ثبت و نیز ماده 22 قانون دفاتر اسناد رسمی «هر گاه سندی بواسطة تقصیر یا غفلت مسئول دفتر از اعتبار» بیفتد و یا «سردفتران و دفتریارانی که در انجام وظایف خود مرتکب تخلفاتی بشوند در مقابل متعاملین و اشخاص ذینفع مسئول» جبران کلیة خسارتهای وارده می باشند که «دعاوی مربوط به خسارات ناشی از تخلفات سردفتران و دفتریاران تابع قوانین عمومی خواهد بود» بنابراین رسیدگی به این گونه تخلفات در دادگاه صلاحیت‌دار حقوقی و وفق مقررات قانون آئین دادرسی مدنی صورت خواهد گرفت .

تفاوتها و نکات مربوط به مادة 68 قانون ثبت و مادة 22 قانون دفاتر اسناد رسمی :

بین مادة 68 قانون ثبت و مادة 22 قانون دفاتر اسناد رسمی تفاوتهائی به شرح ذیل ملاحظه می شود :

- مادة 68 از «مسئول دفتر» نام برده حال آنکه مادة 22 با عبارت «سردفتران و دفتریاران» آغاز شده است .

- در مادة 68 اشاره به تقصیر یا غفلت مسئول دفتر که منجر به از اعتبار افتادن سند بشود شده حال آنکه در مادة 22 ابتدا به تخلفات سردفتران و دفتریاران بطور کلی اشاره شده و اینکه در صورت تخلف در مقابل متعاملین و اشخاص ذینفع مسئول خواهند بود و سپس در مورد از اعتبار افتادن سند به تقصیر و تخلف آنها (سردفتران و دفتریاران) اشاره کرده و به نوعی از اعتبار افتادن سند را بجز تقصیر ، ناشی از تخلف نیز دانسته است . ضمن اینکه به ورود ضرر به آن اشخاص نیز اشاره کرده است . بنابراین مادة 22 شرط اضرار را نیز دخیل دانسته است .

از لحاظ بحث نظری هر چند نظریه‌های تقصیر و قصور که منبعث از فقه اسلامی است در مادة 68 مورد توجه است ولی در ماده 22 به نظریه تقصیر و نظریه خطر توجه شده است که منشاء ایجاد مسئولیت در نظریه خطر ، تقصیری که منجر به ورود زیان به دیگری شود نیست بلکه ایجاد محیط خطرناک در اثر ارتکاب اعمال خطرناک و مجرمانه از قبیل ارتکاب تخلف منشاء ایجاد مسئولیت است ولو آنکه ضرر مستند به آن نباشد . به هر حال صرفنظر از اختلاف منطوقی دو مادة مذکور و با امعان نظر در مادة 29 آئین نامه قانون دفاتر اسناد رسمی می بینیم که قانونگذار در احصاء انواع تخلفات در بند های مختلف ماده مارالذکر اهمال در نظارت ، قصور در تبدیل قبوض سپرده و قصور یا تقصیری که منتهی به ثبت سند معارض گردد را در شمار تخلفات آورده است . با این توضیح می توانیم در مقام دفع تنازع دو ماده برآئیم چراکه بنا بر قاعده «الجمع مهما امکن اولی من الطرح» . لذا بنظر می رسد که مادة 29 آئین نامه از این لحاظ قابلیت راهگشائی را داشته باشد یعنی اینکه مادة 29 آئین نامه ضمانت اجرای تخلف موضوع مادة 22 را در خود دارد علاوه بر اینکه با توجه به امکان جمع حکم دو ماده ، در صورت بروز تخلفات موضوع مواد 22 یا 68 ، رجوع به مادة 29 جهت تطبیق تخلف و رسیدگی به آن تا حدود زیادی از تنازع مذکور جلوگیری کرده و راهگشا خواهد بود .

مباحث تکمیلی :

اگرچه بحث تفصیلی این رساله در خصوص تخلفات و مجازاتهای انتظامی است و سعی بر آن بوده است تا حتی المقدور ، اصل بررسی در خصوص مورد رعایت شده و از بحث اصلی خروج موضوعی عارض نگردد اما باید گفت که بجز تصریح قانون ثبت و قانون دفاتر اسناد رسمی در مورد مجازاتهای کیفری در پاره ای از قوانین به مواردی بر می خوریم که بحث و تفسیر آنها ،

تحقیق تفاوت رژیم غذایی ورزشکاران با افراد عادی

اختصاصی از ژیکو تحقیق تفاوت رژیم غذایی ورزشکاران با افراد عادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه: 20

فهرست مطالب

غذای قبل از مسابقه ترجیحاً باید محتوی چه موادی باشد؟

کالری

کربوهیدراتها

پروتئین

چربی

مایعات و الکترولیتها

ویتامین و املاح

ورزش و مکملهای غذایی

 نقش آب  در ورزشکاران

نقش آب در بدن

تشنگی

میزان مصرف مایعات در ورزشکاران

علائم و خطرات کم آبی در ورزشکاران

چرا ورزشکاران همیشه در صدد کاهش وزن خود هستند؟

حداقل میزان چربی بدن در ورزشکاران مرد و زن تا چه اندازه میباشد؟

بهترین زمان کاهش وزن توسط ورزشکاران چه زمانی است؟

نقش آهن در بدن و میزان مورد نیاز آن در ورزشکاران زن و مرد چقدر است ؟

نقش کلسیم  در بدن و میزان مورد نیاز آن در ورزشکاران زن و مرد چقدر است ؟

غذاهای قبل از مسابقه چه تأثیری بر کارآیی ورزشکار دارد؟

آیا تغذیه قبل از مسابقات برای همه ورزشکاران یکسان است؟

مصرف غذای پیش از مسابقه چه زمانی صورت میگیرد؟

بهترین برنامه غذایی مناسب  برای ورزشهای صبح و عصربرای هر ورزشکار چیست؟

منابع 

مقدمه

 رژیم غذایی یک ورزشکار باید در یک مطلب اساسی با رژیم غذایی فرد عادی تفاوت داشته باشد . ورزشکاران علاوه بر احتیاجات زندگی روزمره ، نیاز به سوخت برای تمرین و مسابقه دارند غذا سوخت لازم برای ورزشکاران را تأمین می کند ولی اغلب ورزشکاران از سوختی که در مخازن خود میریزند غافلند . پروتئین ، چربی و کربو هیدراتها سوخت بدن ( انرژی ) شما هستند . همه غذا ها ترکیب یکسانی از نظر محتوا ندارند . همانگونه که ماشینهای مسابقه نیاز به بنزین با درجه اکتان بالا دارند. ورزشکاران نیز نیاز به مواد غذایی دارای درجه کربوهیدرات بالا دارند .

تحقیق در مورد نظارت بر کار افراد

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد نظارت بر کار افراد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه17

فهرست مطالب

نظارت بر کار افراد

الگوی تکاملی کارکنان

سازمان و فرهنگ مشارکتی

ساختار الگوی تعالی قابلیت کارکنان

فرایند سلسله مراتبی

تقریباً هر سازمانی دارای یک سیستم مدیریت عملکرد است که از آن انتظار می رود اهدافی مهم را در زمینه مدیریت سرمایه انسانی برآورده سازد.اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگیختن افراد در جهت عملکرد مطلوب، کمک به افراد در جهت گسترش مهارتهایشان، ایجاد فرهنگ عملکرد، تعیین اینکه چه کسی مستحق ارتقاء می باشد، تصمیم گیری درباره افرادی که عملکرد ضعیفی دارند و کمک به اجرای استراتژی های کسب و کار.

شکی نیست که سیستم مدیریت عملکردی کـه بتواند به این اهداف جامه عمل بپوشاند، می تواند کمک مهمی به اثربخشی سازمان نماید. اما اینکه چه چیزی یک سیستم مدیریت عملکرد را به سیستمی کارآمد مبدل می سازد، چندان روشن نیست.

عوامل مختلفی وجود دارد که می تواند اثربخشـی یک سیستم مدیریت عملکرد را تحت الشعاع قرار دهد که در مطالعات تجربی متعدد، بسیاری از این عوامل مورد بررسی قرار گرفته است. مثلاً تحقیقات قابل ملاحظه ای نشان می دهدکه اگر بازخور مداوم ارائه شود، ارزیابی هایی مبتنی بر رفتار صورت بگیرد و ممیزین آموزش

مقاله مدیریت : احتیاجات روحی کارگر

اختصاصی از ژیکو مقاله مدیریت : احتیاجات روحی کارگر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این مقاله احتیاجات روحی کارگر در 20 صفحه ورد قابل ویرایش بطور کامل به بررسی نیازها و احتیاجات کارگران از نظر روحی می پردازد. مطالعه این مقاله به مدیران سازمانها و کارخانجات اکیدا توصیه می گردد. در قسمتهایی از این مقاله آمده اس:

روان‌شناسی صنعتی دانش بررسی رفتار انسان در محیط کار است. این دانش می‌کوشد تا با به اجرا گذاشتن نتایج و روش‌های روان‌شناختی به کارگران و سازمان‌ها کمک نماید. به این شاخه از روان‌شناسی گاه روان‌شناسی کار و روان‌شناسی شغلی هم گفته می‌شود.از جمله مباحث مطرح در این شاخه از روان‌شناسی می‌توان به رفتار سازمانی، توسعه و بالندگی سازمان، مشاوره شغلی وحرفه‌ای، روان‌شناسی مصرف کنندگان، روان‌شناسی تبلیغات و بازاریابی، روان‌شناسی منابع انسانی، روان‌شناسی استخدامی، روان‌شناسی بهره‌وری اشاره کرد....

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ***

اختصاصی از ژیکو مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه طلایی تئوری های مدیریتی شرکت هما ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 65 صفحه تهیه شده است.

فهرست مطالب 

عنوان 

فصل اول: کلیات 

1-1- مقدمه 

2-1- تاریخچه شرکت هما 

فصل دوم: مروری بر سیستم مدیریت مشارکتی

1-2- مقدمه 

2-2- استفاده از سیستم پیشنهادات 

3-2- طریقه ارائه پیشنهادها و رسیدگی به آنها … 

4-2- ترقی و تعالی کارگران … 

5-2- مهم ترین خصوصیات روش مدیریت مشارکتی … 

6-2- گروههای کنترل کیفیت … 

7-2- توضیح لازم درباره گروهها … 

8-2- پاداش های نقدی و غیر نقدی 

9-2- سیستم پیشنهادات در گروههای کنترل کیفیت 

10-2- منافع گروههای کنترل کیفیت برای مدیران 

11-2- وضعیت های جدید و لزوم تطبیق کارگران 

فصل سوم: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی، اصول و مراحل آن

1-3- مقدمه 

2-3- فلسفه اجرای سیستم 

3-3- هدف اجرای سیستم 

4-3- شرایط لازم برای اجرای سیستم 

5-3- زمینه های عملی سیستم 

6-3- چگونگی اجرای سیستم 

7-3- مراحل ارائه پیشنهادات 

8-3- سیستم کنترل کیفیت جامع 

1-8-3- گروههای کنترل کیفیت 

2-8-3- چگونگی عملکرد گروهها 

3-8-3- ارائه پیشنهاد از جانب گروهها 

4-8-3- شرایط تشکیل گروهها 

5-8-3- وضعیت آموزش گروهها 

6-8-3- زمینه های فعالیت گروهها 

7-8-3- موضوع جلسات گروهها 

8-8-3- موضوعات مورد بحث 

9-8-3- انتخاب موضوعات قابل بررسی 

10-8-3- جلوگیری از دوباره کاری 

11-8-3- هزینه ها و جوایز ارزیابی 

9-3- ستاد مرکزی گروههای کنترل کیفیت 

10-3- نتایج عملکرد گروههای کنترل کیفیت 

11-3- ویژگی های اساسی سیستم 

فصل چهارم: وضعیت سیستم مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-4- دستورالعمل های اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-1-4- اهداف مدیریت مشارکتی در هما 

2-1-4- محدوده اعتبار 

3-1-4- ارزیابی پیشنهاد 

4-1-4- کمیتة اجرایی 

5-1-4- بررسی کارشناسی پیشنهاد 

6-1-4- کمیته عالی 

7-1-4- مراحل گردش عملیات نظام پیشنهادات 

2-4- استانداردهای اجرایی مدیریت مشارکتی در شرکت هما 

1-2-4- هدف 

2-2-4- محدوده اعتبار 

3-2-4- تعاریف و مفاهیم 

4-2-4- ضوابط 

5-2-4- مشخصات فرم طرح و ارائه پیشنهاد 

6-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

7-2-4- مشخصات فرم بررسی کارشناسی پیشنهاد 

8-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

9-2-4- مشخصات فرم امتیاز بندی کمیته اجرایی 

10-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

11-2-4- مشخصات فرم ابلاغ اجرای پیشنهاد 

12-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت 

13-2-4- مشخصات فرم درخواست بررسی و ارزیابی مجدد پیشنهاد 

14-2-4- دستورالعمل نحوه تنظیم و ثبت