گزارش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان

اختصاصی از ژیکو گزارش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزاش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان 

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 92

فهرست:

مقدمه

فصل اول :آیین نامه ها و دستور العملها

آئین نامه معاملات شرکت

مقدمه :

تعاریف و کلیات

طبقه  بندی خریدها

روشهای خرید

بخش دوم- خریدهای داخلی :

کمیسیون معاملات

موارد عمومی

دستورالعمل پرداخت مساعده کارکنان

دستورالعمل پرداخت مساعده کارکنان

تعریف

آئین نامه تنخواه گردان

مقدمه :

تعاریف:

آئین نامه صندوق

مقدمه :

فصل دوم: اصول انبارداری

کلیات

تعریف انبار و مخزن

وظایف انباردار

انواع موجودی های انبار

سازمان انبار

نقش انبار در اقتصاد کشور

نقش انبار در تجارت

نقش انبار در صنعت

هدف از استقرار یک سیستم انبارداری

سیستم انبارداری و مزایای آن

خط مشی های انبارداری

فصل سوم:  مراحل اجرایی خرید

قسمت اول: خریدهای داخلی

درخواست خرید

سفارش خرید کالا به فروشنده

دفتر راهنمایی سفارش ها

قسمت دوم: خریدهای خارجی

کلیات

قیمت براساس سیف (CIF)

قیمت براساس (C8F)

قیمت براساس (F.O.B)

قیمت براساس (F.A.S)

فصل چهارم:  منابع ورود کالا به انبار

از طریق خیدهای داخلی

از طریق خریدهای خارجی

کالای انتقالی از سایر انبارها و اجناس برگشتی

کالاها و لوازمی که در کارگاه های یک مؤسسه ساخته می شود

ورود کالاهای خریداری شده به انبار

تحویل کالا به انبار

تحویل کالا به انبار به صورت تحویل دائم

تحویل کالا به انبار به صورت تحویل موقت

نحوه و موارد استفاده از فرم قبض انبار

درخواست کالا و مواد از انبار

تحویل و خروج کالا از انبار

رسید انبار مستقیم

دریافت ابزارآلات از انبار

فرم خروج کالا از مؤسسه

فصل پنجم :  کدگذاری کالا و لوازم

قسمت اول: کلیات کدگذاری

کلیات کدگذاری

روش الفبایی

روش شماره گذاری ساده

روش الفبا و شماره (حروف و عدد)

روش نیمونیک

کدگذاری براساس طبقه بندی کالا

طبقه بندی و کدگذاری استاندارد بین المللی

روش طبقه بندی و کدگذاری اختصاصی

روش شماره گذاری دسیمال یا دهدهی

قسمت دوم: چیدن جنسی در انبار

چیدن جنسی در انبار

سیستم کاردکسی

کارت روی قفسه (Bin Card)

گزارش موجودی انبار

اصول ایمنی و حفاظت

فصل ششم:  کنترل موجودی های انبار

قسمت اول:

موجودی برداری «عینی» اجناس

وظایف انبار در ارتباط با سفارش و موجودی ها

نقطه سفارش

روش حداکثر- حداقل

میزان حداقل موجودی و ذخیره احتیاطی

میزان حداکثر موجودی

متوسط موجودی

شرح مراحل انجام سفارش از طریق انبار

تعیین بهای موجودی های انبار

روش بهای تمام شده واقعی

الف) روش میانگین متحرک قسمت ها

ب) روش میانگین وزنی

ج) روش اولین صادره از اولین وارده (FIFO)

د) روش اولین صادره از آخرین وارده (LIFO)

روش بهای تمام شده با قیمت بازار هر کدام که کمتر است

روش بهای «معادل بازار»

روش قیمت فروش

قسمت دوم:

هزینه های انبارداری

هزینه سفارش

هزینه نگهداری کالا در انبار

قسمت سوم: حسابداری انبار و تدارکات

عملیات حسابداری خرید

فصل هفتم:  قانون محاسبات عمومی

اموال دولتی

پاورپوینت درباره کنترل و مدیریت موجودی ها

اختصاصی از ژیکو پاورپوینت درباره کنترل و مدیریت موجودی ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 18 اسلاید

تعریف موجودی:

بطور کلی موجودی عبارتست از کالا یا متاعی که برای مدتی بخواهد نگهداری شود ولی به اختصار
 می توان گفت که عبارتست از اجناس، مصالح، مواد و قطعات که در امر تولید و فروش و اداره صنعت مورد مصرف  قرار می گیرد موجودیها قسمتی از دارائیهای موسسه بشمار می آیند و شامل تمام دارائیها نیست.

اهمیت موجودیها:

موجودیها از جمله دارائیهایی است که نیازمند توجه دقیق مدیریت واحدهای تجاری – تولیدی می باشد. موجودیها دو ویژگی مهم دارند که این دو ویژگی بذل توجه خاص طرح ریزی آنرا الزامی می نماید.

ویژگی اول مقدار زیادی از منابع احد های تولیدی در موجودیها نهفته است. مطالعه و بررسی روی ترازنامه شرکتها نشان می دهد که حدود 15 تا 35 درصد سرمایه شرکت را موجودیها تشکیل می دهند که خود بخش قابل توجهی از سرمایه گذاری است و همچنین مطالعات نشان می دهد که حدود 17 تا 24 درصد ارزش موجودیها را بعنوان هزینه نگهداری متحمل می شوند و نسبتهای موجودی به فروش در حدود 12 تا 20 درصد  نسبتهای موجودی به کل دارائیها در حدود 16 تا 30 درصد بوده است.

عوامل تعیین کننده اصلی سطح موجودیها نیز عبارتند از :

 1- میزان فروش

 2- مدت زمان و ماهیت تکنیکی جریان تولید

3- دوام کالا در مقام مقایسه با فاسد شدنی بودن کالا

ویژگی دوم گردش موجودیهاست که بر خلاف دارئیهای غیر جاری( که ظرف مدتی بیشتر از یکسال به پول نقد تبدیل می شوند) بطور مداوم مصرف و مجدداً جایگزین می شوند. در واحدهای تولیدی، مواد اولیه به کالای در جریان ساخت و سپس به کالای ساخته شده تبدیل می شود و سپس فروخته می شود. موجودیها به خودی خود یک دارایی سود آور نیست و تنها در صورت فروخته شدن برای واحدهای تولیدی- تجاری ایجاد درآمد می کند.

علت نگهداری موجودیها: چند دلیل عمده از دلایل متفاوت و مختلف نگهداری موجودیها شرح زیر می باشند:
1- بعلت دیر رسیدن احتمالی مواد یا محصولات به کارخانه یا فروشگاه نگهداری موجودی ضروریست.
2- بعلت تخفیف خرید مناسب یا تولید بیشتر در آینده موجودی بیشتری خریداری و نگهداری می شود.
3- در موارد فصلی یا متغیر بودن تقاضا یا فاسد نشدنی بودن و با دوام بودن موجودیها موجودی بیشتر نگهداری می شود.

       4- برای به حداقل رساندن احتمال عدم توانایی در پاسخگویی به تقاضای مصرف کننده ضررها و هزینه های ناشی از کمبود موجودی.

گزارش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان

اختصاصی از ژیکو گزارش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزاش کارآموزی بررسی روشهای کنترل و ارزیابی موجودی کالا و انبارداری در شرکت سیمین تجارت نقش جهان 

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 92

فهرست:

مقدمه

فصل اول :آیین نامه ها و دستور العملها

آئین نامه معاملات شرکت

مقدمه :

تعاریف و کلیات

طبقه  بندی خریدها

روشهای خرید

بخش دوم- خریدهای داخلی :

کمیسیون معاملات

موارد عمومی

دستورالعمل پرداخت مساعده کارکنان

دستورالعمل پرداخت مساعده کارکنان

تعریف

آئین نامه تنخواه گردان

مقدمه :

تعاریف:

آئین نامه صندوق

مقدمه :

فصل دوم: اصول انبارداری

کلیات

تعریف انبار و مخزن

وظایف انباردار

انواع موجودی های انبار

سازمان انبار

نقش انبار در اقتصاد کشور

نقش انبار در تجارت

نقش انبار در صنعت

هدف از استقرار یک سیستم انبارداری

سیستم انبارداری و مزایای آن

خط مشی های انبارداری

فصل سوم:  مراحل اجرایی خرید

قسمت اول: خریدهای داخلی

درخواست خرید

سفارش خرید کالا به فروشنده

دفتر راهنمایی سفارش ها

قسمت دوم: خریدهای خارجی

کلیات

قیمت براساس سیف (CIF)

قیمت براساس (C8F)

قیمت براساس (F.O.B)

قیمت براساس (F.A.S)

فصل چهارم:  منابع ورود کالا به انبار

از طریق خیدهای داخلی

از طریق خریدهای خارجی

کالای انتقالی از سایر انبارها و اجناس برگشتی

کالاها و لوازمی که در کارگاه های یک مؤسسه ساخته می شود

ورود کالاهای خریداری شده به انبار

تحویل کالا به انبار

تحویل کالا به انبار به صورت تحویل دائم

تحویل کالا به انبار به صورت تحویل موقت

نحوه و موارد استفاده از فرم قبض انبار

درخواست کالا و مواد از انبار

تحویل و خروج کالا از انبار

رسید انبار مستقیم

دریافت ابزارآلات از انبار

فرم خروج کالا از مؤسسه

فصل پنجم :  کدگذاری کالا و لوازم

قسمت اول: کلیات کدگذاری

کلیات کدگذاری

روش الفبایی

روش شماره گذاری ساده

روش الفبا و شماره (حروف و عدد)

روش نیمونیک

کدگذاری براساس طبقه بندی کالا

طبقه بندی و کدگذاری استاندارد بین المللی

روش طبقه بندی و کدگذاری اختصاصی

روش شماره گذاری دسیمال یا دهدهی

قسمت دوم: چیدن جنسی در انبار

چیدن جنسی در انبار

سیستم کاردکسی

کارت روی قفسه (Bin Card)

گزارش موجودی انبار

اصول ایمنی و حفاظت

فصل ششم:  کنترل موجودی های انبار

قسمت اول:

موجودی برداری «عینی» اجناس

وظایف انبار در ارتباط با سفارش و موجودی ها

نقطه سفارش

روش حداکثر- حداقل

میزان حداقل موجودی و ذخیره احتیاطی

میزان حداکثر موجودی

متوسط موجودی

شرح مراحل انجام سفارش از طریق انبار

تعیین بهای موجودی های انبار

روش بهای تمام شده واقعی

الف) روش میانگین متحرک قسمت ها

ب) روش میانگین وزنی

ج) روش اولین صادره از اولین وارده (FIFO)

د) روش اولین صادره از آخرین وارده (LIFO)

روش بهای تمام شده با قیمت بازار هر کدام که کمتر است

روش بهای «معادل بازار»

روش قیمت فروش

قسمت دوم:

هزینه های انبارداری

هزینه سفارش

هزینه نگهداری کالا در انبار

قسمت سوم: حسابداری انبار و تدارکات

عملیات حسابداری خرید

فصل هفتم:  قانون محاسبات عمومی

اموال دولتی

تحقیق در مورد ERP سیستم های کنترل موجودی 10 ص.

اختصاصی از ژیکو تحقیق در مورد ERP سیستم های کنترل موجودی 10 ص. دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباه ERP سیستم های کنترل موجودی 10 ص.
با فرمت word
قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات : 12
فرمت : doc

سیستمهای کنترل موجودی
ERP
ERP چیست؟
کلمه ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning یا سامانه تخصیص منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود را در بر دارد. ERP توسط برنامه های کاربردی با چندین زیربرنامه کاربردی پشتیبانی می شود که فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می سازد. این فعالیتها می تواند بازه وسیعی از مدیریت تولید، خربد قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می تواند زیر برنامه های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد.
تعریف
ERP سیستمی است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است. در ادامه ERP را بر حسب هر یک از این جنبه ها تعریف می کنیم. هدف ERP – هدف از یک سیستم ERP بهبود و تسریع فرایندهای داخلی کسب و کار سازمان است که برای نیل به این منظور عموماً به مهندسی مجدد فرایندهای سازمان نیاز است.


اجزای یک سیستم ERP
نرم افزار ERP - هسته اصلی هر سیستم ERP بخش نرم افزار آن است. نرم افزار ERP در عمل بر مبنای زیر برنامه های کاربردی قرار دارد. هر یک از زیر برنامه های کاربردی فعالیتهای عملیاتی بخشی از سازمان را به شکل مکانیزه شبیه سازی می کند. زیر برنامه های معمول نرم افزارهای ERP مدیریت تولید، خرید مواد اولیه، کنترل موجودی انبار،، ارسال مواد به واحدهای تولیدی و ردگیری سفارشات را پوشش می دهد.
فرایندهای کسب و کار کارآمد – فرایندهای کسب و کار سازمان به سه سطح کلی تقسیم بندی می شوند – فرایندهای استراتژیک، کنترلهای مدیریتی و کنترلهای عملیاتی. ERP ها به تدریج به راه حلهای جامعی برای کارآمد کردن فرایندهای سازمان در هر سه سطح مذکور ارتقا یافته اند. بخش عمده ای از موفقیت سیستمهای ERP به یکپارچه کردن فعالیتها در کل سازمان باز می گردد.
کاربران- کاربران سیستمهای ERP می توانند کلیه کاربران سازمان در هر سطحی از هرم سازمانی را شامل شوند.
معمولترین سیستم عامل برای کاربری نرم افزارهای ERP سیستم عامل UNIX می باشد. علاوه بر این Windows NT و Linux دیگر سیستمهای عامل مورد استفاده برای نرم افزارهای ERP اند اما اکثر سیستمهای ERP بزرگ بر مبنای سیستم عامل UNIX قرار دارند. UNIX سیستم عاملی است که در اصل برای استفاده همزمان جندین کاربر طراحی شده و پروتکل ارتباطی TCP/IP را در خود دارد. از دید فنی دلایل زیادی برای توجیه قرارگیری ERP بر روی سیستم عامل UNIX وجود دارد.
 
محدوده سیستم ERP – محدوده سیستم ERP از محدوده سازمانی که ERP در آن پیاده سازی می شود کوچکتر است. بر عکس ERP مرز سیستمهای زنجیره تأمین و تجارت الکترونیک از محدوده سازمان فراتر رفته و تا تأمین کنندگان ، شرکا و مشتریان سازمان گسترش می یابد. با این حال، عملاً پیاده سازی بسیاری ا ز سیستمهای ERP مستلزم یکپارچه سازی با سیستمهای اطلاعاتی خارج از محدوده سازمان است.
تاریخچه ERP
سیستمهای ERP در اصل تحول یافته سیستمهای برنامه ریزی نیازمندی تولید یا (MRP) II هستند. از منظر کسب و کار سازمان ERP حاصل تلفیق فرایندهای تولید با فرایندهایی است که کلیه ابعاد سازمان را در بر دارند. از منظر تکنولوژیک نیز می توان سیستمهای ERP را تحول یافته سیستمهای قدیمی به معماری سه لایه client-server دانست.
Timeline
System
Description

محدوده زمانی
سیستم
توضیحات

1960s
مدیریت و کنترل موجودی انبار
مدیریت و کنترل موجودی انبار ترکیبی است از سیستمها و فرایندهایی که موجودی هر کالا درا نبار را در سطح مناسب و معینی نگه می دارند. فعالیتهای مدیریت انبار شامل تشخیص نیازمندیهای انبار، هدف گذاری، گزینه ها و راهکارهای کسری قطعات، ردگیری مصرف هر یک از قطعات، موازنه انبار و گزارش وضعیت موجودی انبار است.

1970s
برنامه ریزی نیازمندی مواد اولیه MRP) )
برنامه ریزی نیازمندی تولید یا MRP الگوریتم و زمانبندی مشخصی است که به برای فرایندهای تولیدی با چندین سطح از تولید طراحی شده است. MRP با استفاده اطلاعات ورودی، نیازمندیهای تولید محصولات نهایی مختلف، ساختار سیستم تولید، سطح موجودی فعلی انبار از هر یک از کالاهای تمام شده و میزان lot معین برای هر بار تولید، برنامه ای زمانبندی شده برای عملیات تولید و خرید مواد اولیه ارائه می دهد.

1980s
برنامه ریزی نیازمندی تولید (MRP II)
برنامه ریزی نیازمندی تولید (MRP II) مجموعه گسترده ای از فعالیتها است

لینک دانلود ERP سیستم های کنترل موجودی 10 ص. پایین

دانلود مقاله صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

اختصاصی از ژیکو دانلود مقاله صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 50

این مقاله درمورد صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل است.

خلاصه آنچه در مقاله صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل می خوانید :

سازمان های تولیدی نیاز دارند بدلیل محصولات بیشمارـ فرایندها ـ بخش هاـ و عدم اطمینان ها، با پیچیدگی سروکار داشته باشند. یک شرکت تولیدی معمولی ممکن است هزاران محصول و قطعه برای اداره کردن داشته باشد و به طور ثابت دارای سرمایه های متغیر و تقاضای غیر قابل پیش بینی باشد. در هر حال تمامی اینها نا امید کننده نمی باشند. ممکن است این وضعیت از طریق بکار گیری برنامه ریزی و سیستم کنترل کامپیوتری شده ـ بنام درخواست مواد MRP مدیریت شود. سازمان های خدماتی می توانند از بکارگیری سیستم های MRP نفع ببرند. سرویس‌هایی مثل رستوران ها ـ بیمارستان ها و شرکت های برق الکترونیک انبارهای بزرگی از کالاهای تسهیلاتی دارند که از سیستم ها تحویل سرویس اشان حمایت می کنند. این انبارها به سختی مدیریت (یا اداره) می شوند و همچنین نیاز به شیوه های مدیریت موجودی پیشرفته دارند.
MRP ، توان اش را از تفاوت بسیار مهم بین موجودی های وابسته به تقاضا و مستقل از تقاضا بوجود می آورد. در فصل 15 ما موجودی های مستقل از تقاضا را بعنوان موجودی هایی بیان کردیم که موضوع شرایط بازار می باشند وبنابراین مستقل از عملیات ها هستند. نمونه هایی از موجودی های مستقل از تقاضا، شامل کالاهای تولید شده و قطعات یدکی در یک شرکت تولیدی می باشند که برای برآروده کردن تقاضای نهایی مشتری ـ در راستای پخش موجودی ها به صورت خرده فروشی ـ عمده فروشی و بیمارستان ها ـ به کار برده می شوند. این موجودی ها باید از طریق متدهای امتیازی بندی سفارش ـ که در آخر همین فصل شرح داده خواهند شد‌‌ ـ مدیریت ( یا اداره) شوند. از سوی دیگر، موجودی های وابسته به تقاضا تحت شرایط بازار نمی باشند. آنها در بخش های سطح بالاتر و اجزای بیشتر وابسته به تقاضا می باشند و شامل زمانبندی- تولید مادر هستند. نمونه هایی از موجودی های وابسته به تقاضا، مواد خام و موجودی های کار در جریان فرایند می باشند که در شرکت های تولیدی برای حمایت از فرایند تولید بکار برده میشوند. در رستوران، مواد غذایی خام مورد نیاز وابسته به تعداد و انواع غذاهای سرو شده می باشند. این موجودی  ها باید از طریق سیستم MRP یا از طریق سیستم های بهنگام ـ که در فصل 17 شرح داده خواهند شد  اداره شوند. یک سیستم MRP ، از طریق زمانبندی مادر بوجود می آید و این اجناس نهایی یا خروجی عملکرد تولید را مشخص می‌کند. تمام تقاضاهای آتی، برای کار در جریان فرایند و مواد خام، وابسته به زمانبندی مادر می باشند و بواسطه زمانبندی مادر از طریق سیستم MRP بوجود می آیند. وقتی که مواد خام در موجودهای کار در جریان فرایند برنامه ریزی می شوند تمام تاریخ های قبلی تقاضا نامربوط می باشند مگر اینکه آینده دقیقاً همچون گذشته باشد. چون معمولاً شرایط تغییر می‌کند پس زمانبندی مادر پایه و اساس بسیار بهتری را نسبت به تقاضای گذشته ـ برای برنامه ریزی مواد خام و موجودی های کار در جریان فرایند ـ دارد.

بدین ترتیب، زمانبندی مادر از طریق کل تقاضای پیش بینی شدة آینده بوجود می‌آید که شامل برنامه ریزی فروش و عملیات ها (S&op) ـ پیش بینی ها ـ سفارش‌های مشتریان یا سفارشات برای موجودی کالاها تولید شده می باشد. زمانبندی مادر دارای پیکر بندی محصول خاص یا تعداد قطعات مونتاژ نهایی است و برعکس S&op برای خانواده های تولیدی بزرگ ـ بر مبنای  کلی ـ فرموله شده است. بنابراین طی زمانبندی مادر، S&op به محصولات واقعی طبقه بندی می شود که تولید خواهند شد.
با استفاده از MRP زمانبندی ها در سفارش های خرید برای مواد خام و سفارش‌های فروشگاه برای زمانبندی کارخانه نشان داده میشود. مثلاً اگر یک محصول در زمنبندی مادر، ماشین حساب دستی باشد فرایند لیست اجزای بکار رفته در یک محصول تمام بخش ها و اجزایی را مشخص می‌کند که برای تعداد خاصی از واحدهای، ماشین حساب نیاز می باشند. این فرایند لیست اجزای به کار رفته (در یک محصول) نیاز به صورتحساب مفصل و جامع از موادی دارد که برای هر بخش مورد نیاز لیست شده اند تا یک کالای نهایی را در زمانبندی مادر بسازند. قطعات مورد نیاز ممکن است شامل مونتاژها ـ مونتاژهای جزئی ـ بخش های تولید شده و بخش های خریداری شده باشند. بنابراین لیست اجزای به کار رفته در یک محصول منجر به لیست کاملی از بخش هایی میشود که باید سفارش داده شوند و در زمانبندی کارگاه نیاز می باشند. در فرایند لیست اجزای به کار رفته در یک محصول، لازم است موجودی های بخش هایی را بررسی کنیم که قبلاً موجود بوده اند یا سفارش شده اند. مثلاً سفارش 100 کالای تولید شده ممکن است نیاز به سفارش جدید فقط 20 قطعه مواد خام داشته باشد چون 50 قطعه قبلاً موجود بوده‌اند و اکنون 30 قطعه سفارش داده میشود. بررسی دیگری که طی لیست اجزای به کار رفته در یک محصول انجام شد مربوط به تولید و خرید در زمان‌های ناب بود با شروع زمانبندی مادر، هر بخش تولید شده یا خریداری شده ـ یا مقدار زمانی که برای دستیابی به آن بخش (زمان ناب) طول می کشد، تهاتر است (یعنی از قبل از سفارش داده شده). پس این شیوه اطمینان می‌دهد که هر بخش در زمانی در دسترس می باشد که از زمانبندی ناب حمایت کند اگر توانایی کافی فروشنده یا تولید کننده جهت برآورده کردن سفارش هایی باشد که از لیست اجزای بکار رفته در محصول بوجود آمده اند پس سیستم MRP ، طرح معتبری را برای خرید و تولید نشان میدهد. اگر توانایی کافی در دسترس نباشد پس لازم است مجدداً زمانبدی مادر یا تغییر توانایی را برنامه ریزی کنیم.
MRP می تواند بخشی از یک سیستم ERP بزرگتر باشد که در فصل 6 شرح داده شد. هدف از MRP اینست که عملکرد تولید را برای محصولات ـ سفارشات ـ بخش‌هاـ سطوح تولید و موجودی های برنامه ریزی و کنترل کنیم. ERP اطلاعاتی را شرح می‌دهد که بواسطه MRP بودجه آمده اند و برای برنامه ریزی و کنترل پول و پرسنل و تمام منابع دیگر می باشند. MRP در مرکز سیستم ERP است چون سیستم نادرست MRP منجر به تعداد نادرست مالیه ـ بازاریابی ـ حسابداری ـ و پرسنل میشود.

•    1/16 تعاریف سیستم های MRP
سیستم MRP معمولی‌ایی را که شرح داده ایم، می تواند در شکل 1/16 توصیف شود. در بالای این شکل، زمانبندی تولید مادر را داریم که از طریق سفارشات مشتری ـ برنامه ریزی تولید کل و پیش بینی های تقاضای آینده تعیین می شود. فر آیند لیست اجزای به کار رفته در محصول ـ در مرکز این سیستم ـ از طریق 3 ورودی بوجود می آید:
زمانبدی مادر ـ صورتحساب مواد ـ و رکوردهای موجودی.
نتیجه فرایند لیست اجزای به کار رفته (در یک محصول)، دو نوع سفارش می باشد: سفارش های خرید، که به فروشنده داده می شوند و سفارش های کارگاه، که مربوط به کارخانه می باشند. قبل از اینکه سفارش های کارگاه ـ به کارخانه فرستاده شوند، بایستی مواد توسط طراح چک شوند از این نظر که آیا توانایی کافی را برای تولید بخش های مورد نیاز دارند یا نه اگر توانایی داشته باشند پس سفارش های کارگاه تحت کنترل سیستم کنترل کارخانه قرار می گیرند. و اگر توانایی نداشته باشند تغییری باید توسط طراح ـ در توانایی یا زمانبندی مادر، و اگر توانایی نداشته باشند تغییری باید توسط طراح ـ در توانایی یا زمانبندی مادر، از طریق لوپ باز خورد نشان داده شده ـ صورت گیرد. چون سفارش کارگاه تحت سیستم کنترل کارخانه می باشند پس پیشرفت این سفارش ها از طریق خود کارخانه اداره می شود تا اطمینان دهد که آنها به موقع تکمیل می شوند. شکل 1/16، MRP را به عنوان یک سیستم اطلاعاتی نشان می‌دهد که برای طراحی و کنترل موجودی ها ـ و توانایی به کار برده میشود. این اطلاعات از طریق بخش های مختلف سیستم پردازش می شوند تا از تصمیمات مدیریت حمایت کنند. اگر اطلاعات صحیح  و به موقع باشند پس مدیریت می تواند سیستم را برای کنترل موجودی ها ـ تحویل سفارش های مشتری (به موقع) و کنترل هزینه های تولید و سرویس های شرکت بکار برد ـ بدین طریق مواد بطور مداوم در محیط دینامیک و متغیرمدیریت می شود. جوزف اورلیکی، در کتاب اولش دربارة MRP (1975)ـ 3 عملکرد اصولی MRP  را به قرار ذیل ـ شرح داده است:

•     موجودی
سفارش یک بخش (یا قطعه) صحیح
سفارش مقدار مناسب
سفارش در زمان مناسب
•     دارایی ها
سفارش در تاریخ سررسید صحیح
حفظ اعتبار تاریخ سررسید
•    ظرفیت
بار کامل
بار (معتبر) صحیح
زمان کافی جهت روئیت بار آینده
اگر سیستم MRP در شکل 1/16 به طور مناسب به کار برده شود تمام سه عملکرد اورکیلی می توانند بدست آیند. هر چند MRP از نظر مفهومی جهت درک ساده است ولی می تواند در انواع مختلف شیوه های متفاوت بکار برده شود. پس منجر به 2 نوع متفاوت سیستم های MRP و گسترش ERP به صورت زیر ـ می شود :

•     نوع I : سیستم کنترل موجودی
سیستم MRP نوع I یک سیستم موجودی مینیمال است که موجب سفارش های تولید و خرید با مقادیر صحیح ـ در زمان صحیح جهت حمایت از زمانبندی مادرـ می شود. این سیستم به سفارش هایی می پردازد که موجودی های کار در جریان فرایند و مواد خام را از طریق زمانبندی مناسب کار سفارش کنترل می‌کنند. در هر حال سیستم نوع I ، شامل برنامه ریزی ظرفیت و مدل های کنترل کارخانه ـ که در قسمت پائین شکل 1/16 نشان داده شده اند ـ نمی باشد.

نوع II : سیستم کنترل موجودی و کنترل :
سیستم MRP نوع II شامل تمام شکل 1/16 می باشد و یک سیستم اطلاعاتی برای برنامه ریزی و کنترل موجودی ها و ظرفیت ها به کار برده میشود. در یک سیستم نوع II ، سفارش هائی که منجر به لیست اجزای بکار رفته در محصول شده اند چک می شوند تا مشاهده شود که آیا ظرفیت کافی وجود دارد یا نه. اگر ظرفیت کافی وجود نداشته باشد یا ظرفیت تغییر کرده است یا زمانبندی مادر. پس سیستم نوع II یک لوپ باز خورد بین سفارش ها و زمانبندی مادر دارد تا با ظرافت موجود تطبیق دهد. در نتیجه این نوع سیستم MRP اصطلاحاً سیستم لوپ بسته نامیده، میشود. چون هر دو موجودی ها و ظرفیت منابع به کار رفته در حمایت از تولید را کنترل می‌کند. سیستم MRP نوع II  اصطلاحاً سیستم برنامه ریزی منابع تولید نامیده می شود.

بخشی از فهرست مطالب مقاله صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

/15 – نکات کلیدی و مهم    2
تمرین های اینترنتی دانشجویان    4
حل مسائل    5
سؤالات این مبحث    10
مسائل    12
اطلاعات برگه گستره Excel    16
مدلهای پیشرفته    22
تحویل گروه یکنواخت    25
مسئله های ضمیمه    26
فصل 16- درخواست مواد    29
1/16- تعاریف سیستم های MRP    34
2/16- سیستم MRP در برابر سیستم امتیاز بندی سفارش    38
3/16- یک نمونه مثال MRP    45