دانلود پاورپوینت سمینار بازاریابی - شرکت ایران شرق

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت سمینار بازاریابی - شرکت ایران شرق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاریخچه:

شرکت سایوا گستر نیشابور در سال 1380 با سرمایه گذاری بخش خصوصی و هدف ایجاد اشتغال، رونق بخشیدن به اقتصاد منطقه، خودکفایی  تاسیس و در سال 1381 فعالیت خود را به صورت رسمی باتعداد7نفر کار

خود رامبنای تولید سالم و باکیفیت  آغاز و به لطف خداوند تاکنون که با تعداد170نفر به صورت مستقیم وبدون وقفه با استفاده از تجهیزات مدرن، آزمایشگاه های مجهز و بهره گیری از پرسنل مجرب و کارآزموده به کار

خود ادامه می دهد.

نام شرکت، سایواگسترنیشابور می باشد.این نام دارای برند بین المللی می باشد و با نام تجاری ایران شرق شروع به کار کرده ودارای تاییدیه های 1-کاربرد علامت استاندارد2-تاییدیهCE3-ودرسال 2006تاییدیه نشان

کیفیت عالی(چشم الماس اروپا )از کشور فرانسه را دریافت کرده اند

مبنای نامگذاری شرکت و محصول به صورت سلیقه ای و به خواست خود مدیرعامل شرکت بوده است و هیچ معنی خاصی ندارد

شرکت دارای محصولات متنوع می باشد که  ابگرمکن مخزن دار گازسوزیکی از محصولات شرکت می باشد که درانواع مختلف مخزن در ظرفیتهای آن  (50و110و130و190  )  litمی باشد..

محصول دارای ضمانت نامه 24ماهه معتبر و خدمات پس از فروش 10ساله میباشدتا دراین مدت هرگونه مشکلی که داشته باشد و خسارتی را که وارد  شود شرکت جوابگومیباشد 

بسته بندی در داخل سازمان انجام می شود. وموادلازم جهت بسته بندی که پلاستیک حباب دار میباشد از شرکتهای آریاپلیمرو کارتن ازشرکت آزادکارتن که هردو واقع در نیشابور میباشند تهیه می شود

ودیگرمحصولات این شرکت :

آبگرمکن نفتی شفق880(190لیتری مجهز به کاربراتور داخلی)

آبگرمکن مخزن دار گازسوز ارغوان190(190لیتری بارگلاتورNG-SITایتالیا)

آبگرمکن گازی دیواری مخزن دارلاله999(کابینتی50لیتری و رگلاتورNG-AZ)

آبگرمکن مخزن دار برقی زمینی(مجهز به ترموستات)

بخاری گازسوز بدون دودکش (مجهزبه سیستم قطع گاز در صورت کاهش اکسیزن)

کولرآبی 280(مجهز به ورق ضد زنگABS)

آبگرمکن گازی مخزن دار مدل نسترن910

آبگرمکن گازی مخزن دار زمینی نسترن:

مخزن:ورق فولادگالوانیزه با ضخامت 2.5میلیمتری

پوشش بدنه:رنگ کوره ای مقاوم در برابر120درجه سانتی گرادحرارت

نوع سوخت:گازطبیعی

ظرفیت:110لیتری

مجهز به :ترموستات

مواد اولیه اصلی:

1-ورق گالوانیزه(2.5)

2-ورق روغنی(1.25-0.8)

3-لوله های آلومینیوم(6-10)

4-مشعل(برنر)

5-ﮊیگلور(آخرین قطعه خارج کننده گاز)

6-مجموعه پیلوت

7-ترموکوپل

8-مجموعه مهرهها ومغزی های برنجی

 تحریمها:

کلیه ورقهای مورد استفاده در آبگرمکن درحدود80

درصد از کشورهای خارجی وارد می شود ورق های

گالوانیزه و ورقهای روغنی از کشور های آلمان وﮊاپن

وارد کشور می شداما بعد از تحریمها از کشورهای هند

و کره وقزاقستان وار می شوددر ضمن این محصول

صادراتی نیست  فقط در داخل کشور توزیع می شود

قیمت:

قیمت های مواد اولیه + هزینه های تولید + انرژی مصرف شده + نیروی انسانی + درصد سود کارخانه و درصد ضایعات تولید + هزینه های حمل و نقل

قیمت گذاری براساس کشش بازار مصرف و رقابت با شرکت ها ی تولید کننده محصول  میزان فروش سیاستهای کلی شرکت انجام می شود.

توزیع

توزیع محصول به صورت عمده فروش و واحد فروش در داخل شرکت ونمایندگی هایی که در سایر استان ها دارند انجام می پذیرد به کلیه کشور  عرضه می شود  توسط عوامل کارخانه تا انبار صورت می گیرد توزیع

محصول از طریق خرده فروشان و دلال ها صورت نمی گیرد

شامل 27 اسلاید POWERPOINT

کلیات بازاریابی عصبی و کاربردهای آن

اختصاصی از ژیکو کلیات بازاریابی عصبی و کاربردهای آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقالات علمی پژوهشی مدیریت و حسابداری  با فرمت           Pdf           صفحات  8

چکیده:
امروزه با عنایت به گسترش روز افزون رقابت در بازارهای کنونی بیش از پیش بر لزوم پیشبرد روش های نوین در در فرایندهای بنگاه ها، علی
الخصوص فرایند بازاریابی آن ها تاکید می شود. لذا می توان هدف اصلی تشکیل بنگاه های تجاری و اقتصادی حال حاضر را کسب سود و افزایش
سهم بازار دانست. بنابراین به ندرت می توان شرکتی را یافت که بدون درنظر گرفتن تحولات روز دنیا، بتواند در کسب و کار خود موفق باشد. در
این راستا، بازاریابان و محققان این حوزه در سالهای اخیر با پدیده ای تحت عنوان بازاریابی عصبی رو برو شدند که روش های سنتی بازاریابی را
تحت تاثیر خود قرار داده است. طرفداران این حوزه معتقدند، برای فروش محصولات و خدمات نوین یا افزایش فروش و سهم بازار، نیازمند تشریح
فعل و انفعالات مغز انسان و تاثیر بازاریابی عصب پایه در تصمیم گیری نهایی مشتری هستیم، چرا که مرجع تصمیم گیری ها، مغز انسان می باشد
و با شناخت دقیق مغز و با تاکید بر رابطه موجود فی ما بین آن و بازاریابی عصبی می توان فرایند تصمیم گیری را بهبود بخشید. با این وجود
برخی نیز معتقدند، روش های سنتی از اهمیت بیشتری برخوردار هستند و تاثیر بازاریابی به روش سنتی کماکان به قوت خود باقی است. اما
بدلیل نوظهور بودن پدیده بازاریابی عصبی و عدم تکافوی تحقیقات پیشین در این موضوع در این پژوهش با هدف تشریح عملکرد مغز انسان در
تصمیم گیری، به بررسی رابطه فرایند عصب شناسی با بازاریابی پرداخته و به نمونه هایی در این باب خواهیم پرداخت.
کلید واژه: بازاریابی عصب پایه، بازاریابی عصبی، عصب های آیینه ای، ردیابی چشمی، نورومارکتینگ

دانلود مقاله بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه ای

اختصاصی از ژیکو دانلود مقاله بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل:  ورد ( قابلیت ویرایش ) 

---

 

قسمتی از محتوی متن ...

تعداد صفحات : 11 صفحه

بازاریابی جهانی در مقابل بازاریابی منطقه‌ای یکی از موضوعات بحث برانگیز که امروزه در مورد بازاریابی کالاهائی که قابلیت رقابت و عرضه‌ی آنها در سطح بین‌المللی وجود دارد، این است که آیا شرکت‌های عرضه‌کننده‌ی این محصولات بایستی در ارتباط با فعالیت‌های بازاریابی خود یک استراتژی واحد برای بازاریابی در سطح جهانی اتخاذ کنند و یا برای هر منطقه از جهان بایستی استراتژی‌های بازاریابی متناسب با آن مناطق به‌کار گرفته شود؟
یکی از موضوعات بحث برانگیز که امروزه در مورد بازاریابی کالاهائی که قابلیت رقابت و عرضه‌ی آنها در سطح بین‌المللی وجود دارد، این است که آیا شرکت‌های عرضه‌کننده‌ی این محصولات بایستی در ارتباط با فعالیت‌های بازاریابی خود یک استراتژی واحد برای بازاریابی در سطح جهانی اتخاذ کنند و یا برای هر منطقه از جهان بایستی استراتژی‌های بازاریابی متناسب با آن مناطق به‌کار گرفته شود؟
تأکید بازاریابی جهانی بیشتر بر فروش محصولاتی مشابه همراه با تبلیغات یکسان در سرتاسر جهان است.
این راهبرد در حقیقت دلالت بر آن دارد که جهان و اجزای آن روزبه‌روز در حال یکنواخت شدن و همشکل شدن است و ساکنان جهان رفته‌رفته چیزهای مشابهی را طلب می‌کنند.
یکی از دلایلی که بازاریابی جهان روز‌به‌روز مؤثرتر واقع می‌وشد آن است که شبکه‌ی ارتباطات جهانی دسترسی هر چه بهتر را به بازارهای بیشتری در سرتاسر جهان امکان‌پذیر می‌سازد.
به‌عنوان مثال شبکه‌ی سی‌ان‌ان (CNN) امروزه ۷۸ میلیون خانوار را در یکصد کشور تحت پوشش خود دارد و یا مخاطبان ام‌تی‌وی (MTV) شامل ۳۱۰ میلیون‌نفر در ۷۸ کشور هستند.از طرف دیگر فلسفه‌ی بازاریابی محلی یا منطقه‌ای این است که نیازهای مشتریان از کشوری به کشور دیگر متفاوت است و شما بایستی کالاهای تجاری و همچنین تبلیغات مربوط به آن را با توجه به شرایط خاص هر منطقه تعدیل کنید.
هر یک از این دو راهکار در بازاریابی دارای دلایل منطقی و طرفدارانی است.
بازاریابی جهانی می‌تواند منجر به صرفه‌جوئی در هزینه‌ها و افزایش سودآ‌وری شود، برای مثال کمپانی کلگیت پالمولیو (Colgate-Palmolive) هنگام عرضه‌ی خمیردندان خود که دارای طعم خاصی بود، در بیش از ۴۰ کشور تنها از دو مورد آگهی استفاده کرد.
این کمپانی به‌دلیل استفاده از مواد اولیه‌ی یکسان و همچنین آگهی تجاری یکسان به‌ازای هر کشور معادل ۱ تا ۲ میلیون دلار فقط در بهای تمام شده‌ی کالا صرفه‌جوئی کرد.
افزون بر آن، کمپانی کلگیت با استانداردسازی شکل ظاهری و بسته‌بندی برخی از کالاهایش و کاستن از تعداد کارخانه‌های خود که به تولید انواع کالا در اشکال و بسته‌بندی‌های مختلف می‌پرداختند، میلیون‌ها دلار در هزینه‌ها صرفه‌جوئی کرد.
البته بازاریابی جهانی برای گروه محصولاتی مؤثر است که در بازار مربوطه و در آن گروه خاص، تعداد زیادی کالاهای متنوع با کیفیتی مشابه وجود داشته باشد و استفاده از این روش باعث کاهش هزینه‌ها و در نتیجه کاهش قیمت محصولات شده و کیفیت نیز در حد سایر کالاهای مشابه حفظ شود.تحقیقات ناکافی دلیل ناموفق بودن بیشتر برنامه‌های بازاریابی در بازارهای هدف برخی کشورها، ناکافی بودن تحقیقات در این بازارهاست.
کمپانی بلاک باستر (Blockbuster) که رتبه‌ی اول را در میان فروشگاه‌های اجاره‌ی محصولات ویدئویی در ب

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن مقاله میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

«توجه» فروش این مقاله به صورت محدود میباشد بعد از اولین خرید به قیمت آن اضافه خواهد شد «توجه»

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• بعد از اولین خرید به صورت نزولی به قیمت آن اضافه میگردد.
• در صورتی که مایل به دریافت فایل ( صحیح بودن ) و کامل بودن آن قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی مقاله خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل مقاله ها میباشد ودر فایل اصلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد.
  
• هدف فروشگاه استاد فایل کمک به سیستم آموزشی و رفاه دانشجویان و علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

«توجه» فروش این مقاله به صورت محدود میباشد بعد از اولین خرید به قیمت آن اضافه خواهد شد «توجه»

دانلود فایل  پرداخت آنلاین 

بازاریابی

اختصاصی از ژیکو بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 20

1-1 مقدمه :

یک شرکت قبل از ورود به بازارهای خارجی، باید اهداف و سباستهای بازاریابی بین المللی خود را روشن سازد. به عبارت دیگر اولاً باید تصمیم بگیرد میخواهد در بازار خارجی به چه حجم فروش دست یابد(بعضی از شرکتها به عنوان هدف سهم کم را در بازار انتخاب میکنند) ثانیاً باید تعیین کند میخواهد در چه تعدادی از کشورهای خارجی به فعالیت بپردازد و در نهایت باید تصمیم بگیرد میخواهد در چه نوع کشورهایی فعالیت کند.

یک شرکت پس از اینکه درباره فروش در یک کشور خارجی تصمیم گرفت نوبت به انتخاب بهترین روش ورود به این کشور میرسد. روشهای ورودی که در گزینههای شرکتها قرار دارد عبارتند از : صادرات، سرمایهگذاری مشترک، سرمایهگذاری مستقیم.

1-2 تشریح و بیان موضوع:

صادرات ساده ترین و کم ریسک ترین راه ورود به یک بازار خارجی است. صادرات کمترین تخصیص امکانات و کمترین تغییرات بر روی برنامه های داخلی را در بردارد و میزان ارز آوری صادرات بیش از هر روش دیگر ورود به بازار است. بعد از دههها پافشاری بر استراتژی جایگزینی واردات که از سوی کشورهای در حال توسعه اتخاذ شده ولی به نتایج در خور توجهی در جهت توسعه صنعتی این کشورها نیانجامید، استراتژی توسعه صادرات در مواردی به عنوان استراتژی جایگزین ولی در موارد بسیار دیگری به عنوان استراتژی مکمل در دستور کار و صدر برنامههای توسعه صنعتی کشورهای جهان قرار گرفت. نگاهی به تجربه موفق کشورهای تازه صنعتی شده نظیر کره جنوبی، سنگاپور و ...گذشته موفقیت آمیز این استراتژی را تجلی بیشتری میبخشد. کشورهایی که اصطلاحا « چهارببر » نامیده می شوند ( سنگاپور، هنگ کنگ، کره جنوبی ، تایوان ) و همینطور ژاپن از طریق صادرات توانستند در کشورهای خود توسعه اقتصادی ایجاد کنند.

از آنجا که در برهه کنونی اقتصاد کشور توسعه صادرات صنعتی و جهش صادراتی محوریت یافته است لذا بر آن شدم تا در توان خویش در این تحقیق صادرات را که یکی از چند روش ورود به بازارهای خارجی است از جنبههای مختلف مورد بررسی قرار دهم.

این مجموعه در هفت بخش مجزا شامل عواملی مرتبط با صادرات تنظیم شده که در ادامه شرح تفضیلی هر یک از این بخشها آمده است.

2-1 صادرات :

تعریف صادرات : در لغت به معنی انتقال کالا یا ارسال و فرستادن کالا از جائی به جای دیگر .

1- ساده ترین و کم ریسک ترین راه ورود به یک بازار خارجیف صادرات است.

2- فروش از طریق صادرات کمترین تخصص امکانات و کمترین تغییرات بر روی برنامه های داخلی را می بردارد و میزان صادرات بیش از ره روش ورود به بازار است.

یک شرکت ممکن است هر از گاهی به صورت انفعالی نسبت به صدور مازاد تولید به خارج از کشور اقدام کند. یا ممکن نیست برای گسترش صادرات یبه یک بازار خاص، به صورت فعال خود را متعهد گرداند. در هر دو مورد، شرکت کالاهای صادراتی را در کشور خود تولید می کند و ممکن است برای صدور این کالاها، تغییر آنچنانی هم در آنها ندهد صادرات مستلزم حداقل تغییراتی است که یک شرکت در خط محصولات، سازمان شرکت، سرمایه گذاری یا ریاست شرکت می هد.

3- سالانه بیش از 2 میلیارد دلار کالا از کشور های مختلف صادر می شود. کشورهایی که اصطلاحا « مهاریبه » نامیده می شود. ( سنگاپور، هنگ کنگ، کره جنوبی ، تایوان ) و همینطور ژاپن از طریق صادرات توانستند در کشورهای خود توسعه اقتصادی ایجاد کنند.

صادرات را می توان به دو نوع صادرات غیر مستقیم و صادرات مستقیم تقسیم کرد. 0

2-2 صادرات غیر مستقیم :

زمانی یک شرکت صادر کننده غیر مستقیم است که محصولاتش در بازاهای خارجی به فروش برسد بدون اینکه بررسی این منظور هیچگونه فعالیت خاصی در داخل کشور صورت گیرد. در واقع شرکت با صادرات غیر مستقیم به خصوص واقعی، درگیر بازاهای بازارهای بین المللی نمی شود. در صادرات غیر مستقیم محصولات شرکت توسط دیگران به بازارهای خارجی صادر می گردد.

صادرات غیر مستقیم توسط شرکتها بدون هیچ تخصص خاصی و بدون سرمایه گذاری امکانپذیر است اما در این روش انتخاب بازار و یا استراتژی های بازاریابی ضعیف و محدود است. روشهای صادرات غیر مستقیم عبارتند از:

فروش خارجی از طریق سازمان فروش داخلی

شرکتهای مدیریت صادرات (EMC)

همکاری در صادرات

2-3 صادرات مستقیم :

تفاوت بین صادرات مستقیم و غیر مستقیم در این است که در صادرات مستقیم تولید کننده بجای تفویض ، خودش وظیفه صادرات را برعهده می گیرد . در این روش وظیفه تماسها ،‌پژوهشها ،‌ توزیع مدارک ، قیمت گذاری و... همه بر عهده بخش صادرات و یا مدیر صادرات شرکت است . معمولاً صادرات مستقیم در مقایسه با صادرات غیر مستقیم فروش بیشتری را ایجاد می کند . در هر حال از مزایای صادرات مستقیم فروش بیشتر کنترل بیشتر ، اطلاعات بازاربیشتر، ایجاد تجربه و تخصص بیشتر شرکت در صادرات است و معایبش هزینه بیشتر است به طور کلی برای بازارهای بزرگ ،‌صادرات مستقیم مناسبتر و برای بازارهای کوچک صادرات غیر مستقیم .

دانلود پاورپوینت بازاریابی خدمات- 34 اسلاید

اختصاصی از ژیکو دانلود پاورپوینت بازاریابی خدمات- 34 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

§یک خدمت عبارت است از اقدام یا عملکردی که توسط یک طرف به طرف دیگر ارائه می شود.

§

§اگرچه فرآیند کار ممکن است به یک کالای فیزیکی ارتباط داشته باشد، ولی اساساً عملکرد جنبه نامحسوس داشته و معمولاً باعث مالکیت بر هیچ یک از عوامل تولید نمی شود.

 

§آمیخته بازاریابی مجموعه ابزاری است که در دسترس سازمان قرار دارد تا از طریق آن، طبیعت پیشنهاد خود به مشتریان را شکل دهد.

§

§“ بومز “ و “ بینتر “ ( 1981 ) و “ کریستوفر، پین و بالانتین “
( 1991 ) چارچوب مفیدی را جهت تجزیه و تحلیل ارائه کردند. هر دو چارچوب ارائه شده علاوه بر چهار عنصر کالا، قیمت، ارتقاء مکان و دو عنصر جدید، یعنی افراد و فرآیند را اضافه کردند. به علاوه بومز و بینتر عنصر  شواهد فیزیکی را مطرح و بحث آمیخته هفتگانه خدمات را ارائه کردند.

§

§برای موفق شدن در رقابتی که در کسب و کار خدمات وجود دارد، باید بین هر یک از عناصر هشتگانه آمیخته بازاریابی خدمات ( 8ps ) یک
هم افزایی و یکپارچگی وجود داشته باشد.